篇一：2022年街道社区网格员培训方案

　　网格工作情况汇报

　　一、现阶段网格工作开展情况 1、网格划分情况：全街道共划分 12 个网格，分别对应 12 名基 层网格员，另外全街道另设立 4 名全区域网格员进行全域巡查。

　　2、网格管理中心设立了 3 人的网格管理人员，负责日常的网格 服务管理工作。

　　3、综治中心雪亮工程建成并投入使用，连接了视频会议系统， 实现了网格中心和网格员的视频联络服务功能。

　　二、网格工作中存在问题 （一）网格员工单常见问题 1、照片质量问题：拍摄角度重复， “近景远景参照物”不清晰。

　　2、沿街晾晒问题：居民房屋前侧，非主干道路两侧晾晒问题。

　　3、临时停车问题：乡村临时停车，非国省道、城区、镇街主干 道以及两侧带有禁停标线的道路，未影响车辆或行人通行。

　　4、垃圾箱类问题：垃圾箱未盖盖、箱外零星杂物等网格员可自 行解决的问题。单个垃圾箱满，但在垃圾倾倒点仍有一个或多个空箱 可正常使用的。

　　5、门前“五包”问题：乡村内房屋旁临时放置少量物品，或摆放 整齐。

　　（二）对照考核细则存在问题 1、网格员日常活跃度问题：工作日每日巡查时间少于 2 小时，

　　巡查轨迹不在自身网格范围内，网格覆盖范围不足。

　　2、工单反映问题单一化：上报问题主要集中在市容秩序、环卫 保洁、市政设施、建筑工地等方面，涉及环境保护、安全生产、园林 绿化、矛盾排查较少。

　　3、工单数量对比存在差距：每日上报的问题数量较少，基本在 30 单上下，仍然存在 0 工单网格现象。

　　4、网格化工作开展宣传工作不够：镇街群众对于网格化服务管 理工作的知晓率和参与率不高，入户宣传程度不足。

　　5、网格工作例行培训总结坚持不好：考核细则要求每月至少开 展网格员教育培训工作 2 次，每周召开一次网格例会。

　　6、网格中心处置时限把握不准：按照要求，处置时限一般件为 5 个工作日，紧急件为 2 个工作日。

　　（三）工单办理中存在的问题 1、派遣单位对网格工作认识较低：网格员反馈的问题派遣后， 相关业务部门还没有专职人员负责对接，导致部分问题处理难度较 大。

　　2、问题处理职权界限不清晰：业务部门和责任管区对上报问题 的处理界限划分不细致，责任不明确。

　　3、网格员现场解决问题能力待提高：部分情况下，网格员存在 为上报问题而上报问题的情况，像小广告、贴红纸等问题，发现后即 可随手解决，作用发挥不明显。

　　（四）镇街网格管理中存在的问题

　　1、网格中心监管作用待加强：通过网格管理服务平台对网格员 的监管力度不够，没有进行实时的监督指挥，发现问题不及时，日常 统计工作不到位。

　　2、网格中心和网格员日常联系不紧密：通过抽查看，存在网格 员电话不畅通，日常巡查不及时而未能及时沟通联系督促的问题。

　　3、综治中心雪亮平台作用发挥不好：视频监管和巡查还没有建 章立制，部分重点区域（如森林防火、私挖乱采）存在盲点。

　　三、下步工作计划 （一）强化网格员的职能作用 1、基层网格员对所属网格进行覆盖式巡查，走访辖区群众，倾 听社情民意，确保巡查时间不低于 2 小时。

　　2、提高工单质量，对照标准要求完善图片和所反映问题，减少 不合格件的发生。

　　3、确保通信畅通，网格管理中心能及时与其取得联系，避免电 话无人接听。

　　4、确实发挥基层神经末梢的作用，能及时发现潜在的矛盾隐患 并及时上报。

　　（二）加强业务部门的网格工作建设 1、在五个管区和环保所、环卫所、财政所、执法中队、人社中 心、建委、农委、经委、宣传办、组织办、党政办、派出所、民政所、 安监所指定网格工作责任人，负责对接网格管理中心的日常网格工 作。

　　2、明确网格工作中的问题权属问题，具体到业务部门负责的网 格问题事项，防止出现推拉扯皮的现象。

　　3、加强沟通联系， 对街道不能解决的问题及时上报区网格中心， 对需延期解决的事项要提前明确，避免出现悬而未决的问题。

　　（三）提高网格管理中心监管职能 1、完善上报处置机制，对网格员上报的问题及时进行派遣核查， 对问题进行跟踪追进。

　　2、加强与区网格中心的对接，掌握最新的动态信息，并及时进 行通报。

　　3、组织网格员的教育培训工作，按要求每月开展 2 次，每周召 开 1 次网格例会，并做好相应的登记工作。

　　4、监督网格员的日常工作情况，发现问题及时进行纠正，对连 续 3 个月网格工作开展不合格的网格员要进行清退。

　　5、做好每月网格工作的登记统计工作，按照要求发放每月绩效 考核奖励。

　　6、发挥综治中心雪亮工程平台的视频监管作用，下步将公安天 网、工地、网格、视连视通、森林防火、国土、加油站、安监、环保、 自建资源等节点加入进来，实现对易发问题区域的全时监控。

　　附：责任单位明细表

　　责任单位明细表

　　序号 事项类别 系数 项目内容 市容市貌 移风易俗 广告灯饰 3 1 市容秩序 门前“五包” 清洗车辆 乱停乱放 7 违章建设及非法占地 垃圾清运 2 环卫保洁 3 城区道路公共场所保洁 环卫设施维护管理 河流、水库等公共水域管理 废气废水 禽畜养殖 建筑工地扬尘 3 环境保护 7 汽车尾气 固体废弃物倾倒 大气污染 散乱污企业 4 食药安全 安全生产 5 （一般性的 安全隐患信 7 5 食药安全 已关闭非煤矿山 安监所 废弃矿井、矿坑、天然洼地 废弃厂房，闲置院落 环保所 环保所 管区 责任单位

　　息）

　　非法加油点 道路设施 照明设施

　　市政设施

　　3 排水设施 公共设施 绿化带 绿化苗木 建委

　　园林绿化

　　3 绿化设施 城中山、胡山林场 施工现场

　　建筑工地

　　渣土散料运输 建筑垃圾

　　治安秩序

　　维护社会治安秩序 征地拆迁纠纷 干群矛盾纠纷 村务管理纠纷 劳动保障纠纷

　　派出所

　　矛盾排查

　　民政救济纠纷 农村土地纠纷 邻里矛盾纠纷 群体性事件 涉及农业农村的其他矛盾隐患 环境卫生

　　综治办

　　11

　　社区小区

　　3 小区设施

　　管区

　　环境卫生 12 便民市场 3 经营秩序

　　

篇二：2022年街道社区网格员培训方案

　　2021 年格化管理工作总结 4 篇

　　格化管理工作总结 篇 1

　　自全市违法建设格化管理工作开展之后，徐庄镇高度重视， 迅速行动，立即组织召开班子联席会和全镇干部工作会议，学习 传达会议精神，并结合徐庄实际提出贯彻落实意见，多措并举确 保全镇违法建设长效管理工作取得实效，已经圆满完成任务。现 将我镇违法建设格化管理工作作总结如下：

　　一是强化领导，落实责任。结合徐庄实际，我镇成立了违法 建设格化管理领导组，研究制定了切实可行的实施方案，建立“主 要领导亲自抓、主管副职具体抓”工作机制，认真落实干部分包 责任制和责任追究制度，实行日巡查、周通报、督查评比考核工 作机制，进一步明确工作职责和任务，强化工作措施和工作责任， 为违法建设格化管理工作提供强有力的组织保障。

　　二是加大宣传，营造氛围。通过广播、电台、村情民意小报、 在镇主要交通路口悬挂标语等形式，全方位、多层次的大力宣传 对违法建设实行格化管理的相关法律法规，通过简报、信息、电 视报道等方式及时播报违法建设查处工作通告和工作动态，进一 步增强广大群众的法律意识和守法自觉性，在全镇形成依法治 理、群防群治的良好氛围。

　　三是加大力度，完善档案。按照“村不漏组、组不漏户”的 原则，我镇以责任区为单位，对全镇 14 个村的 7262 户，每家每 户、每个单位的建筑物进行详实、准确、全面登记，登记内容主 要包括信息登记表、影像资料、保证书、工作组组长、监管责任 人等事项。截至目前，全镇 14 个村的建筑物固化档案已经全部 整理到位。

　　在此次排查过程中，通过入户调查发现有 12 处建筑物手续 不完善，后经镇政府、国土所、村组等多方协调，现已处理到位。

　　总之，在下步工作中，我镇将严格按照市委、市政府的统一 部署，全力做好违法建设格化管理工作，为构建和谐徐庄，建设 美好家园，推进登封打造国际文化旅游名城作出应有的贡献！

　　格化管理工作总结 篇 2

　　随着城市建设、发展，社区原有服务模式已不能满足现在社 会管理需要，不能承载新形势下群众需求。为正确引导群众理性 化表达诉求，为多样化的群众需求和个性化发展提供支持和保 障，我镇在县委、县政府的正确领导下，以化解社会矛盾为基础， 以“民主自治”为主线，进一步创新群众工作机制，全面提升社 会管理的能力水平，全面推进社会管理创新工作，现就社区格化 管理实施情况汇报如下：

　　一、夯实基础，为格化管理顺利实施提供坚实的保障

　　1、建章立制。

　　我镇以社区职责为核心，逐步建立健全了镇政府(每周)、社 区(召集小组长每周)、协管员(每天)例会制，居民代表会议制度， 民情收集和公示制度，居民议事代表制，社区对协管员的考核制 度等，以完善的规章制度，为确保格化管理顺利施行，提供强有 力的支撑。

　　2、摸清家底。格化管理实际上就是精细化管理，要做到小 事不出院落，大事不出社区的管理目的，人口信息不清是制约精 细化管理的瓶颈。从 __ 年开始，我镇各社区全面开展辖区内人 口信息摸底工作，建格、建立人口信息册、人口定位图，最终实 现基本群体，特殊群体，流动群体三项详实信息入库工作。以详 实的基础信息，为格化管理提供了赖以生存的条件。

　　3、组建队伍。创新社区格化管理，畅通社情民意渠道，社 区综合协管员是关键因素，通过群众推荐、社区考察、岗前培训 等方式成立了一支能胜任日常协管工作的高素质协管员队伍。

　　二、注重实效，用“小格”服务“大民生”

　　1、格化管理的运转方式。形成社区整体一张，中有格，按 格定岗，人在格上，事在中，力求做到：集中管理，条款结合， 延伸服务，一岗多责，一员多能。最终形成三级联动管理机制。

　　三级即(1)综合服务管理站(社区服务中心)；

　　(2)综合服务管理格(分片管理)；

　　(3)院落居民自治小组(具体到院落)。要求综合服务协管员 做到天天下院落，情况全掌握，门外一把抓，回来再分家。

　　2、实行三定一包责任制。定人即确定综合服务管理员，定 责即明确，细化的社区工作职责，定岗即明确综合服务协管员所 在的人民调解员、法制宣传员、信访代理员等 7 个岗位和应负 的职责。一包即包片，由综合服务协管员负责自己所在责任区的 所有民情事务，能处则处，不能办理则逐级上报。

　　3、创新社区调解机制，及时化解矛盾纠纷。

　　(1)上下调节：在人民调解格构建上，形成“站、片、院” 三级联动，有利于矛盾纠纷早发现、早化解，将矛盾解决在院落 中；

　　(2)是“分流”调解，协管员在院落调解→社区调解→镇调 解中心；

　　(3)是联动调解，法院、法律工作者、社区民警明确专人， 积极参与调解，形成社区矛盾化解的多方支持、联动调解新格局。

　　通过格化服务，进一步创新活动载体，开展个性化服务活动，进 一步畅通社情民意渠道，引导群众更理性化地表达诉求，进一步 深化居民自治，培养群众主人翁意识，在社区干部和协管员的努

　　力下，做到邻里友爱、邻里守望、邻里互助，达到邻里和睦，最 终实现大和谐、同快乐的目标。

　　格化管理工作总结 篇 3

　　今年以来，我镇按照市委政法委、市综治办的部署要求，积 极推进综治“格化”管理工作，在工作的具体落实方面积极探索、 创新进取，各个格的工作正在逐步展开。现将近期的工作情况汇 报如下：

　　张汪镇下辖 8 个党总支，83 个行政村，总面积 96 平方公里， 21300 户，总人口 76617 人。按照“居住分布，方便管理，界定 清晰”的要求，将全镇划分成二级格体系（镇一级格，党总支、 村二级，村设格管理服务站），初步形成“小格，大服务”的格 局。全镇共划分 87 个基础格，首批确定 8 个格化工作示范村，2 个试点村。将“格”与“安监办格”并联运转，确保优势互补。

　　格员履行辖区内基本信息录入、事件处理信息动态录入、特殊人 员帮教、政策法规宣传等职责。选拔“三长一员”队伍 30 人， 组织专题培训，成立镇村格化管理办公室，开展格化管理工作。

　　一、“格化”管理工作开展情况及成效

　　（一）夯实基础，为格化管理顺利实施提供坚实的保障。

　　1、加强组织领导。镇党委、政府对“格化管理”工作给予 了高度重视，并把该项工作当作“一把手”工程来抓。构建了以

　　镇、社村、格为单位的三级管理络体系，形成了一级抓一级，层 层抓落实的工作格局。成立了由镇党委书记任组长，其他相关领 导同志和部门负责人为成员的“格化管理组”工作领导小组。下 设办公室，负责日常各项工作。各村成立格管理服务站，原则上 由支部书记任站长，每个站点设立格管理员。

　　2、建章立制。以格化工作职责为核心，逐步建立健全了镇、 片区、村、基础格长工作职责，格管理员、协管员工作职责等， 以完善的规章制度，为确保格化管理顺利施行，提供强有力的支 撑。镇里专门印制民情日志 50 本，印制信息采集表 3000 份，信 息采集率均达到 95%以上。统一制作了工作证，印制了联系卡， 制定对格员绩效考核的制度。

　　3、摸清家底。按照市统一要求，7 月 11 日，我镇召开全面 推进格化管理工作会议，今年计划完成大宗、夏楼、陈楼等 8 个 村格化建设任务；2 个试点村，通过座谈、走访初步完成了村基 础格的划分，明确了格长、街长、家长和指导员“三长一员”格 员队伍人选，明确了工作职责。根据居民群众的需求与管理特点， 大胆转变工作方式、积极创新工作载体，广泛动员社会力量参与 格化管理工作，取得了明显成效。8 月 20 日，我镇又召开了社 区格化管理培训会议，对计生、民政、司法、教委等成员单位， 8 个村涉及办事处党总支书记，村书记、主任、会计和指导员， 进行了业务培训，并就信息采集工作做了部署和安排，印发了《张

　　汪镇村民（社区）格化管理信息采集表（一）》、《张汪镇农村 （社区）格化管理住房、学校、医疗点和便民服务店信息采集表 （二）》，对八个村基础信息进行采集上报。党政主要领导不定 期督导检查过社区（村）格化工作。

　　4、组建队伍。创新格化管理，畅通社情民意渠道，综合协 管员是关键因素，通过群众推荐、社区考察、岗前培训等方式成 立了一支能胜任日常协管工作的高素质协管员队伍。

　　（二）注重实效，用“小格”服务“大民生”

　　1、格化管理的运转方式。形成全镇整体一张，中有格，按 格定岗，人在格上，事在中，力求做到：集中管理，条块结合， 延伸服务，一岗多责，一员多能。最终形成由社区（村）、格片 区负责人、综合服务管理员组成的三级联动管理机制。三级即社 会管理服务中心、党总支服务管理格（分片管理）、村基础格（居 民自治小组，具体到户）。

　　2、实行三定一包责任制。定人即确定综合服务管理员（村 工作者及居民协管员），定责即明确、细化的格工作人员职责， 定岗即明确综合服务协管员所在的人民调解员、法制宣传员、信 访代理员等岗位并明确职责。一包即包片，由综合服务协管员负 责自己所在责任区的所有民情事务，能处则处，不能办理则逐级 上报。

　　3、创新调解机制，及时化解矛盾纠纷。

　　（1）上下调节：在人民调解格构建上，形成“中心、片、 站”三级联动，有利于矛盾纠纷早发现、早化解，将矛盾解决在 院落中；

　　（2）是“分流”调解，协管员入户调解→社区（村）调解 →镇调解中心；

　　（3）联动调解，法律工作者、民警明确专人，积极参与调 解，形成社区（村）矛盾化解的多方支持、联动调解新格局。

　　二、下步工作打算

　　（一）加强培训。上岗培训的时候，格工作相关人员可能对 “格化”管理只有抽象概念，经过一段时间的实际操作，对格化 管理有了一定的认知，根据出现的问题，我们将再次开展培训会， 培训会上将强化培训业务能力，并鼓励各工作人员之间互相探讨 交流工作经验。

　　（二）加强落实责任。督促各职能部门切实加强对综治“格 化”管理工作的领导，层层落实责任，强调本项工作的重要性， 明确日常工作内容，落实考核细则。

　　（三）做好宣传。加大宣传力度，让群众认识到格的职责和 作用，创造全民参与“平安创建”的氛围。

　　通过格化的服务模式，虽然取得了一些成绩，但“格化管理” 机制是一项长期工程，需要在工作中不断的加强和深化，通过格 化管理机制的推行，充分发挥了在各项工作中的组织协调作用， 提高了凝聚力。在以后的工作中，我们将在市委政法委、市综治 办的正确领导下，不断完善和提升格的功能，更好地为居民服务。

　　格化管理工作总结 篇 4

　　根据省、市格化管理文件的要求，我们社区狠抓落实，“坚 持依靠群众，推进工作落实”，在社区进行格化管理以来，社区 根据自身实际情况，科学地划分为 6 个格，坚持群众路线，从群 众中来，到群众中去，为群众服务。

　　一、格长加强业务学习，提高服务质量。

　　为发挥好格长的作用，社区加强对格长业务培训。格长做为 党的政策在基层的“宣传员”；做为发现各类问题的“信息员”；

　　做为化解矛盾纠纷的'“调解员”；做为生产经营单位的“消防 员”，格长必须具备较高的业务能力，“一人多才”才能满足居 民群众日益增长的生活需要，才能高效率的为居民群众进行帮困 解忧。为此社区开展业务交流，对各个业务的办事流程，进行汇 总、打印，格长日常巡查时随身携带“小册子”，方便自身工作， 提高工作效率。同时，格长积极与下沉的部门对接，跟着老师学。

　　二、坚持日巡查制度和日碰头会制度。

　　格长每天上班第一件事就是巡查所负责的片区，查看是否有 非法生产、非法经营、非法建设等六个重点领域问题；查看楼院 环境卫生状况，地面是否干净、垃圾是否日产日清；查看沿街门 店是否按照城市化管理要求，是否有突出门店经营、占道经营、 橱窗广告等现象。通过日巡查，每天都能第一时间发现问题、把 问题解决在萌芽状态。每天下午日碰头会例会，都由社区分包领 导参加，各个格长对发现的不能解决的问题进行汇总、上报，大 家共同商讨解决疑难问题。

　　三、团结群众，发动群众，依靠群众。

　　社区加大对格化管理方式进行宣传：制作格长版面，公开各 自负责的管辖区域，公布自己的联系方式；走访楼栋长，深入群 众，制作社区名片、格长名片，送到居民家中，随时方便居民群 众来电咨询办业务、反映问题。通过宣传，格长加强了与群众沟 通和交流，居民也对现在格化管理模式表示支持和认可，居民发 现问题都能第一时间反映给社区、给格长联系，畅通了民意。格 长在日常联系和走访中，工作由被动变主动，主动上门服务，服 务送到家门口，捕捉到各类信息，更好了解了民意，知道了群众 需求，现在更多居民参与到社区格化管理中来。

　　格化管理工作 开展以来，工人新村社区建立了“非法经营、非法生产”“非法 建设”等六个重点领域台账；输入社情信息 1200 余条；治理沿 街小广告、门头橱窗广告 600 余条；解决东里路 42 号院等 3 个

　　楼院自来水一户一表改造问题；疏通、清淤居民化粪池管道 10 余次；清理院内各个楼栋内小广告一万余处；多次开展楼院义务 劳动，自行组织清理无主垃圾 4 车；调解矛盾纠纷 20 余件；在 上级部门帮助下，解决消防安全出口等多件疑难问题。格长的工 作得到了群众的信任，在社区群众中树立了良好的形象，格化管 理，适应群众的需求，有利于社区的和谐和稳定。

　　

篇三：2022年街道社区网格员培训方案

　　网格工作计划 10 篇

　　网格工作计划 篇 1

　　一是深化党建“三联系”活动。通过活动提高党组织的凝聚力、创造力、战斗 力，扩大党的工作的覆盖面，密切社区各级党组织、党员干部与群众的血肉关系， 把“群众找上门”变为“上门找群众”，架起党与人民群众心中的桥梁，把“为民 地图”绘在每个党员干部的心中。

　　二是深入开展党员先进性教育。把开展党员先进性教育与我乡党建“三联系” 活动结合起来，以服务居民为基础，坚持“以人为本”，真正把凝聚力工程落到实 处。

　　三是积极开展争创“五好党支部”活动。通过以创带建，努力实现“五个好” 的目标：

　　(1)领导班子好。领导班子有凝聚力，能够起示范带头作用，班子成员能密切 联系群众，政治坚定，工作创新，团结协作。

　　党员干部更要身先士卒。(3)工作机制好。能够坚持“三会一课”制度，扎实 地开展“三联系”活动，各种工作制度完善。(4)工作业绩好。小区内群众思想、 治安稳定，各项创建工作成效明显。(5)群众反映好。

　　四是充分发挥群团组织的作用。工、青、妇是党联系群众的桥梁和纽带，要充 分发挥其组织优势，参与做好群众的思想工作，特别是要参与调解在动拆迁过程 中、在各类改制过程中出现的各种利益矛盾的冲突，关心好弱势群体，凝聚群众， 让人民群众团结在党的周围。

　　一抓巩固提高，确立软件建设为根本的意识，在广泛发动居民参与上下功夫。

　　文明创建要有量的发展，又要有质的提高，只有在重视质的提高的基础上，才能实 现量的突破。

　　作中遇到的重点、难点问题，对各小区存在的突出问题，研究对策，采取措 施，抓好落实。特别是在星级楼道、模范居委、学习型社区的创建中，要发挥群众 的智慧和力量解决突出问题。

　　三抓长效管理，确立坚持不懈、一抓到底的意识，在加强监督上下工夫。加强 监督是小区创建工作重要环节和主要手段，今年要加大自下而上、自上而下监督的 力度。不定期组织居民对创建工作进行测评，对社区各部门的创建任务完成情况作 评判，继续发挥居民代表、楼组长、社区志愿者在文明小区创建中的监督作用。

　　随着社区改革的逐步深化，社区管理重心逐渐下移，社区在管理、居民教育、 社会保障、文化娱乐等方面承担的任务越来越多，发挥的作用也越来越大。

　　一是抓好三支队伍，发挥三重作用。做强党支部班子，发挥核心作用，强化 “三种意识”。各居委会党支部必须强化核心意识，提高执政能力;强化共建意 识，提高协调能力;强化责任意识，提高服务能力。

　　二是开展各项培训，提高队伍素质。一抓党支部书记培训，通过一年不少于两 次培训，不断提高自身能力，强化抓班子、带队伍的能力。二抓条线干部的业务培 训。各条线要每半年召开一次条线研讨会，共同探讨工作中的难点、热点问题，条 线工作要争一流，创特色。三抓社区干部综合素质的提高，通过全年不少于两次的 大型报告会，提高社区干部的进取意识和创新意识，树立社区干部在大局下思考、 在大局下工作的意识。四抓青年后备干部的培训，形成良好培训、考察、选拔制 度。五抓新上岗人员的培训，着重加强专业理论知识和敬业爱岗方面知识的培训和 教育，加深对社区工作特性的认识和了解，树立良好的敬业爱岗意识。

　　三是完善 工作制度，形成有效体系。按照条块结合、资源共享、优势互补、共驻共建的原 则，建立健全各种机制，如党政互动机制、民主管理机制、队伍建设机制等，不断 调动驻区单位共建的积极性，以共同需求、共同利益、共同目标为纽带，共同推进 社区建设。

　　社区作为我乡的重要组成部分，社区建设的优劣，管理的水平，将会影响到一 个社区的精神风貌、文明形象、投资环境和品味档次。

　　一是加强管理力度，更新管理理念。基层为基础，加强基层管理可以为社区建 设打下扎实的基础。创新工作理念, 通过探索社区管理网格化，提高社区监察力度 见成效;探索社区党建网格化管理，更好地为居民提供优质服务;通过建立竞争激励 机制，不断加强社区干部队伍管理;通过建立健全岗位工作职责，提高社区干部工 作的责任心。

　　二是增强管理深度，改善居住环境。

　　三是拓展管理广度，营造温馨家园。

　　2021 年是实现城头社区管理的重要年，我们要发扬“敢为人先、永不懈怠” 的传统精神，努力突破在实现“中变样”目标的过程中所存在的四大主要瓶颈，做 好六项工作：一是抓好稳定工作;二是加强管理力度;三是加强队伍建设;四是完善 工作机制;五是深入“三联系”活动。

　　网格工作计划 篇 2

　　一、指导思想：

　　二、工作计划：

　　（一）、加快步伐，完善社区组织

　　1、加强社区支部建设。以党建为龙头，坚持党的领导核心作用，加强党员教 育管理和阳光服务驿站建设，搭建社区党员展示先进性平台，充分体现党为人民服 务宗旨。广泛吸收流动党员参加组织活动，使“阳光服务驿站”也成为外来务工者 停靠站。

　　2、健全社区自治组织。现有社区居民自治组织有社区居民代表大会、社区居 委会、社区议事协商委员会，一是定期开展活动。二是建立健全各种规章制度。

　　同时要充分发挥居民小组长（楼群长）和楼栋长、楼道长的作用。

　　3、加强居民的自治力度。居民自治要建立“三会”制度，即“协调会，听证 会，评议会”，真正体现小区里的事务由居民民主决策、民主监督。

　　4、培育各类民间组织。社区居委会要培育和引导好各类民间组织。

　　（二）、加强服务，完善社区功能

　　社区服务一定要根据社区居民和家庭的实际需要，拓展服务功能，逐步扩大服 务范围，提高居民满意程度。

　　1、摸清情况，建立台帐。

　　2、制定帮扶计划，落实措施。建立社区困难人员爱心服务卡。

　　3、发展社会化服务，培育城信服务平台。

　　4、强调计生服务。

　　（三）、加强管理，改善社区环境

　　我们要紧紧抓住文明创建的契机，加强社区居民的思想道德建设，努力改善社 区居民的居住环境，打造平安社区，

　　第四，加大创建工作人力、物力、财力的投入。

　　第一，搞好小区绿化护养。

　　第二，整治脏乱差。针对辖区三街八路乱摊放、乱搭建、店外店、乱停车、牛 皮癣等现象。必须做到集中整治和长效管理相结合。

　　第三，维护居民区基础设施。

　　3、打造平安社区。进一步完善“一卡二队五中心”管理模式，加强对私房出 租市场及流动人员的管理，发挥义务巡逻队的作用，加强法制宣传教育，及时掌握 信息，做好社区治保调解工作，努力把矛盾解决在萌芽状态，做到群防群治。

　　（四）、加强宣传，繁荣社区文化

　　一抓主题文化。

　　二抓特色文化活动。一是要营造“振兴人的家园”有标志性的文化氛围。二是 发展小区特色文化，成立各类文体兴趣小组开展活动。

　　三抓精品文化创作。

　　四抓科学文化活动。

　　（五）、加强共建，拓展社区资源

　　第一，拓展共建力量。

　　第二，挖掘共建资源。

　　第三，共建活动要有计划。

　　第四，共建方式要有创新。要根据社区实际开展多项适宜居民参加的活动，或 为居民创办实事。

　　网格工作计划 篇 3

　　各办（中心）、大队，各工作片：

　　为深入贯彻落实省委、省文件精神，坚持“安全第一、预防为主、综合治理” 的安全生产方针，强化我镇安全生产监管责任，在“三加三”安全监管模式的基础 上，安全生产监管网络进一步向村（居）延伸，把安全生产责任监管机制向纵深推 进，加大生产安全事故源头监管，防范和减少生产安全事故发生，确保安全生产形 势的根本好转。

　　一、工作任务

　　镇网格化管理体系在 2021 年 4 月 30 日前完成并上报市安监局。

　　1、划分网格区域，责任到人,确定网格管理人员、村(居)安全员所联系的具体 企业名单。（3 月 30 日前完成）

　　2、统计各网格管理监管区域内的企业数量并上报市安监局。（4 月 10 日前完 成）

　　3、发文公布镇、片(区)、村(企业)三级网格管理员及其监管企业名单。（4 月 10 日前完成）

　　4、绘制古山镇行政区域网格管理员监管示意图。（4 月 30 日前完成）

　　二、工作要求

　　1、辖区内每个生产经营单位都落实具体网格管理员、村(居)安全员,做到安全 监管全覆盖。

　　2、强化网格管理员监管责任，明确职责，完善督查通报、绩效考核和责任追 究制度。

　　3、严格落实“三分六定”要求,确保网格化监管实效。

　　“三分”,一是分级建格。将镇辖区划分为三级网格：镇为一级网格，片区为 二级网格，区块（村）为三级网格。一级网格以镇为单位，成立安全生产网格化工 作领导小组，负责镇安全生产工作的组织领导；二级网格以镇辖区划分成若干安全 监管片区，由镇领导班子成员分工负责，牵头组织、指导、协调本片区落实安全监 管工作；三级网格以行政村、自然村或企业组团划分成若干网格区块，由镇干部担 任区块网格监管员，负责日常监督管理,村(居)安全员予以协助、配合。二是分片 包块。明确网格责任区、责任人及其职责。三是分类监管。根据不同行业、不同区 域和企业单位的特点，进一步完善企业安全生产评估分类标准，按照“巩固 A 类、 提高 B 类、重点整治 C 类、压缩淘汰 D 类”的原则，明确检查防范重点，加强监管 指导，逐步提高企业的安全生产水平。建立镇辖区企业安全生产动态管理数据库。

　　“六定”,一是领导定点。镇主要领导联系一到两家重点企业。二是全员定 责。严格实行“一岗双责”，将安全生产责任落实到各生产经营单位和生产过程的 全部岗位、环节，层层签订责任书。三是监管定位。镇联村联企干部作为网格员， 对区块内每个企业和场所实施有效监管,村(居)安全员按职责予以协助、配合。四 是排查定时。对各企业单位及其重点部位的安全生产状况及事故隐患，定时检查， 限时整改。五是培训定期。对网格负责人和网格员，定期进行专业培训，提高履职 能力。六是奖惩定规。制定实施督查、考核、奖励、问责等管理办法，奖优罚劣。

　　网格工作计划 篇 4

　　（一）继续在辖区内推行居住人员信息自主申报工作，加大力度做好宣传工 作，进一步完善举措、拓宽受众面，让辖区居民能普遍提高自主登记意识，以求提 高信息的及时性与便民性。

　　（二）加强流动人口信息采集，棚户区改造工作已全面展开，各项信息变动较 大，督促网格员加大走访力度，保证“四实”信息的“三率”标准，做到 “楼不 落户、户不落人、人不落项”，切实做好流动人口信息采集工作，最大限度确保信 息采集的全面性，准确性与真实性，提高网格服务水平。

　　（三）继续加强隐患信息采集通报，积极做好社区隐患信息的采集、通报工 作。坚持定人、定岗、定责，坚持全覆盖，无缝隙，要求各网格员守好自己的“网 格”，不放过任何一个安全隐患，把社区安全牢记心间，常抓不懈。

　　（四）开展房屋编码常态化管理工作。密切关注辖区房屋变化，强化责任，常 态化监管到位，积极对房屋信息编码进行查漏补缺，完善房屋编码基础信息，确保 辖区房屋基础信息数据完整有效。

　　（五）全面推进社区网格精细化管理。以今年网格标准化为基础，大处着眼， 小处着手，通过对指标业务量化、管理手段具体化、职责分工明晰化等，促进网格 精细化管理，更精确合理地规划每一个网格员责任区域，提高网格队伍的能力，增 强队伍的凝聚力和向心力。确保网格工作中，每一条信息都要精心、每一个环节都 要精细、每一项工作都是精品，把社区网格化管理推上一个新的台阶。

　　网格工作计划 篇 5

　　为深入推进安全生产网格化管理工作，全面提高安全生产管理水平，实现对安 全生产的.精细化、科学化、动态化监管，促进平安网格和和谐社会建设，特制定 安全生产网格化管理实施方案。

　　一、指导思想

　　以科学发展观为统领，以构建平安和谐网格为目标，深化各级网格安全体系建 设，进一步明确各级网格特别是基础网格工作内容，健全每个网格单元安全监管体 系，全面落实安全管、防、控责任，力争把安全隐患排查在一线，消除在萌芽，确 保每个网格细胞安全运行、充满活力。

　　二、工作目标

　　按照属地管理与分级管理相结合、以属地管理为主的原则，建立县、乡、村三 级网格，构建“横向到边、纵向到底”的安全生产监管网络，逐级编制网格化安全 管理图，标明每个网格责任区内的高危企业、危险源（点）、人员密集场所等重点 部位，并逐一明确其责任单位、责任人及安全管理工作职责，实行定点、定人、定 责管理。通过将安全生产责任细分融入网格，制定完善的网格安全联动、联防、联 查和考评制度，建立安全生产网格化管理长效机制。

　　三、工作内容

　　（一）科学划分网格

　　建立三级网格系统，县为一级网格，各乡镇办为第二级网格，各村居委会为第 三级网格；实行四包工作法，即：主要领导包重点、驻点领导包片、分管领导包行 业、乡镇办或村居委会包辖区，县、乡、村三级分别划分各自的基础网格，建立基 础网格长、网格员管理制度，以基础网格所辖范围为界，综合辖区内的人员力量，

　　将区域内重点企业、重点部位、重点地段的安全监管工作分解到具体责任人，落实 安全生产职责。

　　（二）明确工作责任

　　1、县级一级网格任务

　　县级一级网格每季度至少组织开展一次安全大检查；每季度至少召开一次安全 工作联席会议，分析网格安全形势，并协调解决网格安全管理中的重大问题。

　　2、乡镇二级网格任务

　　各乡镇负责辖区网格内的安全监管工作，将安全网格化管理列入日常工作内 容，做到有部署、有检查、有总结；建立并完善三级网格和基础网格台账数据，层 层落实工作责任，明确网格责任人以及责任目标；负责辖区网格安全基本情况的调 查摸底，按照三级网格和基础网格登记建档，形成安全管理资料库；要对辖区内的 监管单位实施重点监控，每月开展对本网格内单位的监督检查，督导监管隐患整改 情况。

　　3、村（居）委会三级网格任务

　　各村（居）委会负责整理上报本网格内的基本数据，督促相关责任人对本区域 内的安全情况进行检查；建立健全本辖区安全检查和整改情况台帐，做到安全工作 有计划、安排、总结。

　　4、基础网格任务

　　负责采集基本数据，将基础网格基本情况登记造册，并对检查发现的安全隐患 及整改情况及时上报。基础网格长要认真落实隐患定期排查制度。要善于宣传发动 做群众工作，对辖区内的生产经营单位进行全面排查, 对检查中发现的问题，要充 分运用法律、行政措施督促整改，对没有及时整改的，作为网格要件上报到三级、 二级网格直至县级监管平台。

　　(三）广泛宣传教育

　　县级网格要每年进行一次网格员安全培训。乡镇办和村居

　　三、三级网格确定每月第一个星期一为网格安全生产检查和宣传日，以安全 生产检查为手段，以安全宣传为载体，对城镇、农村、企业、学校等开展多种形 式的安全宣传教育。切实提高机关企事业单位干部职工和村（居）民的安全意 识、自防自救能力。

　　（四）落实群防群治

　　坚持把群防群治作为安全生产网格化管理的基础，依托基础网格内的社会力 量，形成大家一齐查隐患、促整改、保安全的浓厚氛围，把安全责任从每个基础网 格查起、抓起，落实到位。

　　四、工作要求

　　（一）提高认识，加强领导

　　各级网格要把加强安全网格化管理作为是平安建设的重要 内容，放在各项工 作的重要位置，全面推进，协调发展。要建立县级网格平台统一协调工作机制，相 互协作，密切配合，真正形成齐抓共管的安全工作新局面。对难以解决的安全隐患 制订相应措施，采取联合执法的办法，开展统一行动，进行集中处理。

　　（二）突出重点，注重实效

　　乡镇办二级网格在实施安全网格化管理工作中，既要突出管理的全覆盖，不留 死角， 更要突出工作重点。基础网格要对辖区安全部位进行清理，分级建档，落 实监管责任人。

　　（三）狠抓落实，严格考评

　　县把推进安全网格化管理纳入安全生产检查、年度考核范围，狠抓各项工作措 施落实。对乡镇办二级网格、村居委会三级网格的工作开展进行检查、考核。

　　网格工作计划 篇 6

　　1、紧紧围绕市、区工作部署开展工作，尤其是区网格办关于网格改革的工作 重点，坚决拥护、紧密配合。

　　2、完善细化各项工作制度，特别是网格监督挂点制度和定期考核制度，将社 区网格工作制度化、标准化，加大督查力度、加强业务培训，全面提高网格人员的 业务水平。

　　3、加强纪律教育，对在工作中出现的散漫、不作为等不良现象，与工作站联 动进行劝导谈话整改，对考核成绩多次不达标的网格员要进行再培训，查摆原因， 直到业绩达标。

　　4、加大采集事件信息力度，及时跟踪事件信息的反馈。力争今年的社会事件 的采集数比去年增加 50%。

　　5、利用科技手段，依照市区考核量化标准，对社区网格实行精准管理，对网 格出现的异常数据，及时跟踪处理，充分发挥网格中心指导、监督作用。

　　6、继续强化新闻报道。下一步目标是家园网、罗湖区政务网均上稿 10 篇。同 时重点提升信息质量，争取在《罗湖信息》上登稿。

　　7、与相关职能部门横向联动更加密切，互通信息，资源共享，共同完善提升 网格化管理。

　　8、继续加强租赁管理工作，做好私房税代征工作，发挥楼长联合会的作用， 充分调动楼长参与房屋管理的积极性，大力推进宜居出租屋创建工作，做好房屋编 码疏理、二维码的后续管理工作。

　　网格工作计划 篇 7

　　（一）继续在辖区内推行居住人员信息自主申报工作

　　加大力度做好宣传工作，进一步完善举措、拓宽受众面，让辖区居民能普遍提 高自主登记意识，以求提高信息的及时性与便民性。

　　（二）加强流动人口信息采集

　　棚户区改造工作已全面展开，各项信息变动较大，督促网格员加大走访力度， 保证“四实”信息的“三率”标准，做到 “楼不落户、户不落人、人不落项”， 切实做好流动人口信息采集工作，最大限度确保信息采集的全面性，准确性与真实 性，提高网格服务水平。

　　（三）继续加强隐患信息采集通报

　　积极做好社区隐患信息的采集、通报工作。坚持定人、定岗、定责，坚持全覆 盖，无缝隙，要求各网格员守好自己的“网格”，不放过任何一个安全隐患，把社 区安全牢记心间，常抓不懈。

　　（四）开展房屋编码常态化管理工作

　　密切关注辖区房屋变化，强化责任，常态化监管到位，积极对房屋信息编码进 行查漏补缺，完善房屋编码基础信息，确保辖区房屋基础信息数据完整有效。

　　（五）全面推进社区网格精细化管理

　　以今年网格标准化为基础，大处着眼，小处着手，通过对指标业务量化、管理 手段具体化、职责分工明晰化等，促进网格精细化管理，更精确合理地规划每一个 网格员责任区域，提高网格队伍的能力，增强队伍的凝聚力和向心力。确保网格工 作中，每一条信息都要精心、每一个环节都要精细、每一项工作都是精品，把社区 网格化管理推上一个新的台阶。

　　网格工作计划 篇 8

　　为认真贯彻落实中央和省、市、区关于深化平安建设、创新社会管理的一系列 决策部署，进一步提升镇社会治安综合治理管理水平，夯实基层基础，促进各村 （居）平安建设，镇全面开展社会治安综合治理网格化管理工作。根据市、区相关 文件精神，制定本方案。

　　一、网格员专项经费使用计划

　　（一）网格员设置及所需经费

　　1、行政村网格员设置及分配。我镇现有行政村个，其中常住人口在人以上的 行政村个，为方便“双实信息”统计，计划将人口数在人以上的行政村划为个网 格，设置名网格员，因此，我镇行政村共设置网格员名。

　　2、辖区其他社区网格员设置及分配。我镇除个行政村外，还有若干驻地单位 宿舍，为保证网格管理不留空白区域，将驻地单位宿舍纳入我镇网格化管理当中。

　　此类单位宿舍共有处，按照房屋及居住人员数量计算，划定网格为个，共需网格员 名。

　　综上，我镇共设置网格员名，按照每名网格员每年元的标准，我镇共需经费 元。

　　（二）网格员待遇

　　按照区《关于规范社区治理工作专项经费使用的实施意见》，每年将专项经费 的用于给付网格员补贴，另外根据我镇实际情况，用于社区服务类、社区活动类、 社区管理类及社区群众迫切需要解决的其他服务事项。

　　二、工作方案

　　（一）网格员的选配

　　各行政村网格管理员原则上由村两委在熟悉村内情况、懂得计算机使用的人员 中选派，按照“一格一员”配备。辖区驻地单位宿舍网格管理员的选配，经镇政府 协调驻地单位后，按照“一格一员”的原则，由驻地单位选派熟悉情况的人员担 任。

　　（二）网格员的职责

　　各网格员实行“定格、定人、定责”。按照“以人为本、服务为先、一人一 格、综合履职”的要求，主要负责网格内人员、房屋等“双实信息”采集、 录 入、更新、保证各种信息全面、准确、鲜活。根据市综治委文件要求，在镇相关部

　　门的指导下，负责提供辖区人房变动、矛盾纠纷、安全隐患、重点人群、流动人口 和驻地单位、重要部位变化等基础信息，准确反映社情民意，及时发现报告并协助 解决问题。

　　（三）网格员的管理

　　各网格员由镇综治办统一管理，登记造册，建立档案

　　资料。档案资料应包括网格管理员基本信息及联系方式，上岗及业务考核情 况，奖惩记录等。

　　（四）网格员的培训

　　我镇将适时开展网格员上岗前培训和上岗后培训、综合培训和专业培训，培训 内容包括政策法规、社区服务和群众工作知识、职业道德等方面，让网格员明确工 作职责、熟悉工作方法，更好地履行网格管理职能，不断提升管理服务效能。

　　（五）网格员的考核奖惩

　　由镇综治办组织对各网格员实行平时考核与年度考核。平时考核，每月一次；

　　年度考核，一年一次。考核要严格按照网格员的工作职责和工作规定，细化项目， 明确标准，合理设置分值比重，重点考核各项服务和管理工作的绩效。考核结果与 绩效工资直接挂钩。为了增强网格员的责任感，提高工作积极性，每年将按一定比 例评选、表彰、奖励“优秀网格员”。

　　对工作考核不合格的网格员要进行批评教 育和处罚，不称职的按有关规定及时辞退。

　　镇综治办

　　年月日

　　网格工作计划 篇 9

　　2021 年以来，在街道党工委的正确领导下，我们按照既定的年度工作计划， 狠抓出租屋流动人口综合管理、房屋租赁和网格化管理等三块中心工作，取得了较 好成绩。现将 2021 年以来工作汇报如下：

　　一、采取 “四抓”举措夯实队伍管理基础

　　1.抓班子建设，充分发挥核心作用。2.抓思想建设，有力扭转队伍工作作风。

　　3.抓制度建设，促进规范管理，提高工作执行力。4.抓业务建设，着力提升网格员 工作业务水平。

　　二、全力以赴落实重点工作

　　广泛开展宣教活动，营造良好的租赁市场氛围。一是充分利用各种宣传手段， 主动为流动人口、用人单位和出租屋业主提供政策指引和咨询服务。二是通过派发 税务宣传资料等多种方式向房屋业主深入浅出讲解相关政策，引导村民自觉缴纳租 赁私房税。三是充分调动广大群众参与支持流动人口和出租屋管理服务工作的积极 性，通过宣传，进一步加强街道流动人口的法律意识。

　　三、积极、稳妥开展新村社区信息采集外包服务创新试点工作

　　我们积极探索社会管理创新的新路子，在辖区新村社区大力推行出租屋基础信 息采集外包试点工作。一是实施村民自治新模式。充分发挥村民自我管理、自我服 务、自我监督的“三自”作用。二是建立微信平台新机制。三是制定个人工作日 志。做到全面核查，逐一登记，不留死角。

　　网格工作计划 篇 10

　　网格化工作计划

　　为进一步提高鼓西街道维护稳定群众的能力，构建有利于我辖区跨越式发展和 长治久安的社会环境，夯实基层基础，扎实做好学习实践科学发展观，巩固党的群 众基础，转变工作方式，根据区委关于开展“网格化管理”工作要求，现就鼓西街 道“社区网格化管理”工作计划如下：

　　一、指导思想

　　以党的十七大和十七届六中全会精神为指导，以建立健全为民服务的长效机制 为目的，以街道党政领导、机关党员干部、社区两委成员等为主体，以属地化、社 会化、信息化为前提，坚持条块结合，以块为主，积极探索建立职责明确、管理精 细、信息共享、渠道畅通、服务有效的网格体系，真正实现党组织核心作用更加突 出，行政管理更加有效，资源配置更加合理，党群关系更加密切，社会更加和谐的 工作目标，为全面推进鼓西地区经济社会又好又快发展提供坚强的组织保证和广泛 的群众基础。

　　二、工作目标

　　每个社区划分成若干网格，并在每个网格区域内配置相应的服务团队将社区建 设的各项任务分解下去，发挥机关干部的积极作用，实时采集网格内家家户户和所 在单位的情况，点对点、面对面地为群众提供服务，实现联系群众全覆盖、服务群 众经常化，从而达到强化政府管理服务职能、密切党群干群关系、完善为民办实事 长效机制的目的。

　　三、工作步骤

　　1、合理划分责任网格，建立街道、社区、网格三级体系。“网格化管理”的 基本环节是网格的划分。依据地理分布和常住人口统计，合理确定责任网格，将辖 区分为若干网格。网格划分总的原则是“全面覆盖，界线明确，不留空白，不交叉 重叠”，要求网格的划分有利于组团服务，包干责任，上门调查和面对面服务。

　　2、调查摸清民情民意，建立起统筹兼顾、全面覆盖的管理服务体系。“网格 化管理”的核心是做好群众的各项工作，建立科学有效的信息采集、监督、反馈、 督办系统，做到上情下达、下情上达、渠道畅通、反馈及时，节约、集约管理成 本，更好满足群众需求。

　　3、合理配备组团人员，建立起素质高、业务精、作风好的管理服务团队。

　　“网格化管理”的重中之重是组建好服务团队。网格团队要因地制宜，原则上每支 团队由街道机关干部、社区干部和辅助人员组成，定期或不定期地对网格内的居民 进行走访，收集和处理居民所反映的问题和意见。

　　4、大力推进信息化建设，建立起高效运作、资源共享的网格信息管理平台。

　　网格信息管理平台要以街道为单位，建立集服务对象的家庭成员状况、住房、就 业、计生、党建、教育等信息资料于一体的计算机网络平台，便于及时了解情况， 掌握工作动态，准确归类汇总，有条件的还要向社区和辖区内单位延伸。要注重信 息的日常维护和更新，提高信息的使用效率，特别要注重录入具有个性化特点的信 息，使管理服务更加人性化。

　　5、充分发挥“网格化管理”工作的在组织体系、基层队伍和工作机制上的优 势，以属地管理为主，在外来人口集中的社区建立专门的外来人口网格，以街道、 社区干部为核心，外来人口中的积极分子等为辅助力量，成立管理服务团队；把散 居的外来人口按照居住地直接划入所在网格进行管理。建立外来人口网格化管理信 息平台，把外来人口普遍纳入网格化体系，进一步加强外来人口管理。

　　6、社区、街道都要建立定期的社情民意分析制度，及时发现各类不稳定因 素，采取有针对性的措施加以化解。成员之间采取灵活的方式经常性地沟通，建立 完善社区一个月一次、街道两个月一次的网格化管理民情分析会，交流工作情况， 分析社情民意，研究解决共性的或需要由本级层面集体研究解决的问题。街道编制 每月一期的群众诉求情况分析。各级民情分析会要形成书面记录，并录入到信息平 台中。定期和不定期召开信息通报会、民情恳谈会，向群众通报信息，与群众互动 交流。

　　总之，我们会认真学习掌握网格化管理的知识，不断探索网格化管理的创新思 维，利用好网格花管理这一平台，促进街道各项工作扎实、稳步的提高。

　　

篇四：2022年街道社区网格员培训方案

　　2022 年网格化管理方案范本

　　一、指导思想 和总体目标 深入贯彻落实科学发展观，按照中央、省、泉州市社会管理创新 相关会议部署，根据《晋--___市社会管理创新综合试点工作实施方 案》（晋委„ ___‟ ___号）和《晋--___市开展“下基层、解民忧、办 实事、促发展”》（晋委„ ___‟ ___号）精神，紧扣我市开展“项目 落实年”、“三产跃升年”、“深化城市建设管理年”三个活动，按 照“以综治工作为主题、以掌握信息为重点、以化解矛盾为目的、以 服务群众为宗旨”的工作要求，通过创新村（社区、企业）管理体 制、机制，整合村（社区、企业）管理资源，建立村（社区、企业） 社会管理“网格化管理”新模式。通过“定格、定人、定责、定 序”，依托综治网格化管理工作平台，实行扁平化、精细化、高效 化、全覆盖、全天候、全方位的社区管理和服务，着力提高综治管理 服务水平，实现社情民意收集无遗漏、村（社区、企业）管理无盲 点、服务无缝隙，达到刑事治安发案降低、安全事故隐患减少、信访 案件下降、社会平安和谐、人民群众安全满意的目标，努力为我市经 济社会又好又快发展创造良好的社会环境。

　　二、工作任务 （一）划分三级（或四级）网格，搭建基本框架以立足实际、着 眼发展、便于管理为原则，按行政层级划分三级或四级社会管理综合 治理服务网格。

　　1、一级网格。以现有的行政村（社区）为依托，村（社区）书 记、主任为一级格长（企业参照实行）。

　　2、二级网格。按责任片区划分，村（社区）两委成员为二级格 长。

　　3、三级网格。以楼栋院落或居住相对集中区域为基础，一般以 ___户左右群众为单位（可结合实际情况灵活设置），选聘一名群众信 任的居民为三级格长（一般为党员、村民代表、居民小组长、平安中 心户长或电话联防户长）。

　　4、四级网格。各镇（街道）、村（社区）也可结合电话平安联防 模式，再设立四级网格，按照___户左右为单位设置，由电话平安联防 户长为四级格长。

　　各级网格与网格之间、网格内户与户之间要建立格与格、点与点 的相互联系制度，实现联防联动、信息互通，有效发挥网格化管理实 效。

　　3 各镇（街道）依托综治___中心成立网格化管理服务中心，负责指 导全镇（街道）的村（社区、企业）社会管理综合治理网格化管理工 作。

　　（二）健全二级平台，理顺管理体制 1、镇（街道）综治工作平台。主要指镇（街道）综治___中心。

　　镇（街道）综治___中心负责镇（街道）网格化管理服务工作，中心主 任为第一责任人。镇（街道）综治___中心规范化建设的基本要求是：

　　按照综治、信访、司法、调解、警务、禁毒、流动人口及重点人口服 务管理、安全生产、___、消防安全整治等“十位一体”的运转模式开

　　展工作。建立和实行工作例会、督办督查、工作流程、基本台账等制 度，负责做好一级网格上报和本中心直接受理的综治信息收集、归类 和分流工作，按照镇（街道）综治___中心成员单位的相关职责提出交 办意见并督促落实；负责对本级无法解决处理的信息按照程序反馈到 相关市综治委成员单位，并负责指导村（社区、企业）综治信访___工 作站开展社会管理综合治理网格化管理工作。

　　2、村（社区、企业）综治工作平台。主要指村（社区、企业）综 治信访___工作站。村（社区、企业）综治信访___工作站负责一级网 格，村（社区）党___书记、村（社区）主任为第一责任人。村（社 区、企业）综治信访___工作站

　　4 创建的基本要求是。建立和落实各类综治力量协作制度，按照 “十位一体”的模式围绕治保、调解、综治宣传、流动人口及重点人 口管理、禁毒、帮教、消防安全整治、___、___、社情信息收集等方 面内容开展工作，并领导社会管理服务队开展社会管理综合治理网格 化管理工作。

　　（三）组建工作队伍，明确服务内容各村（社区）依托原有综治 工作力量组建社会管理服务队，由村（社区）综治信访___工作站统一 领导，分片负责做好各片组的社会管理“网格化管理”信息采集工 作。服务队由镇（街道）驻村（社区）干部、片警、村（社区）干 部、党小组组长、村（社区）居民小组长、村（社区）医疗工作者、 村（社区）巡防队队员和村（社区）平安志愿者队伍组成，具体人数 根据社区规模和三级网格的数量确定。社会管理服务队在网格内重点 做好社情信息收集、政策法规宣传、治安防范巡逻、矛盾纠纷调处、

　　流动人口管理、惠民便民服务等六个方面工作。镇（街道）网格化管

　　理服务中心成立协调处置组、综合服务组和督办考核组对接处理村

　　（社区、企业）网格上报的各类问题。

　　（四）完善三个制度，拓展服务领域

　　、

　　走

　　访

　　责

　　任

　　制

　　。

　　2022 年网格社工招聘工作方案

　　根据《___规范社区管理服务工作的试行办法》___〔___〕___文

　　件精神，为进一步配齐配强社区网格社工队伍，落实网格社工定员定

　　岗工作，现结合网格化管理服务工作实际，特制定网格社工招聘工作

　　方案。

　　一、___领导

　　在区委、区政府的统一领导下，成立网格社工招聘工作领导小

　　组，小组成员___如下：

　　组 长：___

　　副组长：___

　　___

　　___

　　成 员：社区服务中心抽调人员（缺员社区各抽调___人）

　　领导小组下设办公室，办公室设在___科，办公室主任由___兼

　　任，负责统一协调网格社工招聘有关事宜。

　　二、工作原则

　　1、招聘工作坚持“公开、平等、竞争、择优”的原则,坚持公开

　　报名条件、公开考试程序、公开考试结果“三公开”的原则。

　　2、招聘工作坚持区网格社工招聘工作___（以下简称区招聘办） ___缺员社区统一实施的原则。

　　3、招聘工作坚持总额控制和动态（范本）管理结合，报名试用和 上岗考试合格予聘用结合的原则。

　　三、工作程序 招聘工作程序：社区申报招聘计划、区网格社工招聘工作___批准 计划；社区根据招聘计划及报名条件开展招聘宣传，在计划批准一个 月内___报名，按计划额度___人员试用，并对试用人员在___备案；推 荐试用合格人员参加区网格社工招聘工作___统一___的考试、体检、 公示；社区与公示无异议人员签订劳动用工合同。

　　___年___月，各社区服务中心按照网格社工控制数统计缺员情况 申报招聘计划，由区网格社工招聘工作___统一批准。今后各社区服务 中心按照动态（范本）管理要求发生缺员一个月内必须及时在___备案 并申报招聘计划。经区网格社工招聘工作___批准后，即可按本方案开 展报名试用工作。

　　四、招聘条件 （一）报名条件 1、拥护___宪法，拥护中国___的领导，热爱___，有良好的政治 素质和品行，具有为人民服务的思想，遵纪守法；

　　2、爱岗敬业、吃苦耐劳、热爱本职工作，且服从___分配；

　　3、身体健康，具有正常履行网格社工岗位职责的身体条件；

　　4、户口不限、性别不限、年龄在___周岁以下、高中（中专）以 上文化程度；

　　5、有一定电脑操作基础，懂得运用智能手机处理业务；