篇一：2022年街道社区网格员培训方案

　　网格工作情况汇报

　　一、现阶段网格工作开展情况 1、网格划分情况：全街道共划分 12 个网格，分别对应 12 名基 层网格员，另外全街道另设立 4 名全区域网格员进行全域巡查。

　　2、网格管理中心设立了 3 人的网格管理人员，负责日常的网格 服务管理工作。

　　3、综治中心雪亮工程建成并投入使用，连接了视频会议系统， 实现了网格中心和网格员的视频联络服务功能。

　　二、网格工作中存在问题 （一）网格员工单常见问题 1、照片质量问题：拍摄角度重复， “近景远景参照物”不清晰。

　　2、沿街晾晒问题：居民房屋前侧，非主干道路两侧晾晒问题。

　　3、临时停车问题：乡村临时停车，非国省道、城区、镇街主干 道以及两侧带有禁停标线的道路，未影响车辆或行人通行。

　　4、垃圾箱类问题：垃圾箱未盖盖、箱外零星杂物等网格员可自 行解决的问题。单个垃圾箱满，但在垃圾倾倒点仍有一个或多个空箱 可正常使用的。

　　5、门前“五包”问题：乡村内房屋旁临时放置少量物品，或摆放 整齐。

　　（二）对照考核细则存在问题 1、网格员日常活跃度问题：工作日每日巡查时间少于 2 小时，

　　巡查轨迹不在自身网格范围内，网格覆盖范围不足。

　　2、工单反映问题单一化：上报问题主要集中在市容秩序、环卫 保洁、市政设施、建筑工地等方面，涉及环境保护、安全生产、园林 绿化、矛盾排查较少。

　　3、工单数量对比存在差距：每日上报的问题数量较少，基本在 30 单上下，仍然存在 0 工单网格现象。

　　4、网格化工作开展宣传工作不够：镇街群众对于网格化服务管 理工作的知晓率和参与率不高，入户宣传程度不足。

　　5、网格工作例行培训总结坚持不好：考核细则要求每月至少开 展网格员教育培训工作 2 次，每周召开一次网格例会。

　　6、网格中心处置时限把握不准：按照要求，处置时限一般件为 5 个工作日，紧急件为 2 个工作日。

　　（三）工单办理中存在的问题 1、派遣单位对网格工作认识较低：网格员反馈的问题派遣后， 相关业务部门还没有专职人员负责对接，导致部分问题处理难度较 大。

　　2、问题处理职权界限不清晰：业务部门和责任管区对上报问题 的处理界限划分不细致，责任不明确。

　　3、网格员现场解决问题能力待提高：部分情况下，网格员存在 为上报问题而上报问题的情况，像小广告、贴红纸等问题，发现后即 可随手解决，作用发挥不明显。

　　（四）镇街网格管理中存在的问题

　　1、网格中心监管作用待加强：通过网格管理服务平台对网格员 的监管力度不够，没有进行实时的监督指挥，发现问题不及时，日常 统计工作不到位。

　　2、网格中心和网格员日常联系不紧密：通过抽查看，存在网格 员电话不畅通，日常巡查不及时而未能及时沟通联系督促的问题。

　　3、综治中心雪亮平台作用发挥不好：视频监管和巡查还没有建 章立制，部分重点区域（如森林防火、私挖乱采）存在盲点。

　　三、下步工作计划 （一）强化网格员的职能作用 1、基层网格员对所属网格进行覆盖式巡查，走访辖区群众，倾 听社情民意，确保巡查时间不低于 2 小时。

　　2、提高工单质量，对照标准要求完善图片和所反映问题，减少 不合格件的发生。

　　3、确保通信畅通，网格管理中心能及时与其取得联系，避免电 话无人接听。

　　4、确实发挥基层神经末梢的作用，能及时发现潜在的矛盾隐患 并及时上报。

　　（二）加强业务部门的网格工作建设 1、在五个管区和环保所、环卫所、财政所、执法中队、人社中 心、建委、农委、经委、宣传办、组织办、党政办、派出所、民政所、 安监所指定网格工作责任人，负责对接网格管理中心的日常网格工 作。

　　2、明确网格工作中的问题权属问题，具体到业务部门负责的网 格问题事项，防止出现推拉扯皮的现象。

　　3、加强沟通联系， 对街道不能解决的问题及时上报区网格中心， 对需延期解决的事项要提前明确，避免出现悬而未决的问题。

　　（三）提高网格管理中心监管职能 1、完善上报处置机制，对网格员上报的问题及时进行派遣核查， 对问题进行跟踪追进。

　　2、加强与区网格中心的对接，掌握最新的动态信息，并及时进 行通报。

　　3、组织网格员的教育培训工作，按要求每月开展 2 次，每周召 开 1 次网格例会，并做好相应的登记工作。

　　4、监督网格员的日常工作情况，发现问题及时进行纠正，对连 续 3 个月网格工作开展不合格的网格员要进行清退。

　　5、做好每月网格工作的登记统计工作，按照要求发放每月绩效 考核奖励。

　　6、发挥综治中心雪亮工程平台的视频监管作用，下步将公安天 网、工地、网格、视连视通、森林防火、国土、加油站、安监、环保、 自建资源等节点加入进来，实现对易发问题区域的全时监控。

　　附：责任单位明细表

　　责任单位明细表

　　序号 事项类别 系数 项目内容 市容市貌 移风易俗 广告灯饰 3 1 市容秩序 门前“五包” 清洗车辆 乱停乱放 7 违章建设及非法占地 垃圾清运 2 环卫保洁 3 城区道路公共场所保洁 环卫设施维护管理 河流、水库等公共水域管理 废气废水 禽畜养殖 建筑工地扬尘 3 环境保护 7 汽车尾气 固体废弃物倾倒 大气污染 散乱污企业 4 食药安全 安全生产 5 （一般性的 安全隐患信 7 5 食药安全 已关闭非煤矿山 安监所 废弃矿井、矿坑、天然洼地 废弃厂房，闲置院落 环保所 环保所 管区 责任单位

　　息）

　　非法加油点 道路设施 照明设施

　　市政设施

　　3 排水设施 公共设施 绿化带 绿化苗木 建委

　　园林绿化

　　3 绿化设施 城中山、胡山林场 施工现场

　　建筑工地

　　渣土散料运输 建筑垃圾

　　治安秩序

　　维护社会治安秩序 征地拆迁纠纷 干群矛盾纠纷 村务管理纠纷 劳动保障纠纷

　　派出所

　　矛盾排查

　　民政救济纠纷 农村土地纠纷 邻里矛盾纠纷 群体性事件 涉及农业农村的其他矛盾隐患 环境卫生

　　综治办

　　11

　　社区小区

　　3 小区设施

　　管区

　　环境卫生 12 便民市场 3 经营秩序

　　

篇二：2022年街道社区网格员培训方案

　　网格工作计划

　　关于网格工作计划三篇

　　网格工作计划 篇 1

　　1、紧紧围绕市、区工作部署开展工作，尤其是区网格办关于网格改革的工作 重点，坚决拥护、紧密配合。

　　2、完善细化各项工作制度，特别是网格监督挂点制度和定期考核制度，将社 区网格工作制度化、标准化，加大督查力度、加强业务培训，全面提高网格人员的 业务水平。

　　3、加强纪律教育，对在工作中出现的散漫、不作为等不良现象，与工作站联 动进行劝导谈话整改，对考核成绩多次不达标的网格员要进行再培训，查摆原因， 直到业绩达标。

　　4、加大采集事件信息力度，及时跟踪事件信息的反馈。力争今年的社会事件 的采集数比去年增加 50%。

　　5、利用科技手段，依照市区考核量化标准，对社区网格实行精准管理，对网 格出现的异常数据，及时跟踪处理，充分发挥网格中心指导、监督作用。

　　6、继续强化新闻报道。下一步目标是家园网、罗湖区政务网均上稿 10 篇。同 时重点提升信息质量，争取在《罗湖信息》上登稿。

　　7、与相关职能部门横向联动更加密切，互通信息，资源共享，共同完善提升 网格化管理。

　　8、继续加强租赁管理工作，做好私房税代征工作，发挥楼长联合会的作用， 充分调动楼长参与房屋管理的积极性，大力推进宜居出租屋创建工作，做好房屋编 码疏理、二维码的后续管理工作。

　　网格工作计划 篇 2

　　（一）继续在辖区内推行居住人员信息自主申报工作，加大力度做好宣传工 作，进一步完善举措、拓宽受众面，让辖区居民能普遍提高自主登记意识，以求提 高信息的及时性与便民性。

　　（二）加强流动人口信息采集，棚户区改造工作已全面展开，各项信息变动较 大，督促网格员加大走访力度，保证“四实”信息的“三率”标准，做到 “楼不

　　落户、户不落人、人不落项”，切实做好流动人口信息采集工作，最大限度确保信 息采集的全面性，准确性与真实性，提高网格服务水平。

　　（三）继续加强隐患信息采集通报，积极做好社区隐患信息的采集、通报工 作。坚持定人、定岗、定责，坚持全覆盖，无缝隙，要求各网格员守好自己的“网 格”，不放过任何一个安全隐患，把社区安全牢记心间，常抓不懈。

　　（四）开展房屋编码常态化管理工作。密切关注辖区房屋变化，强化责任，常 态化监管到位，积极对房屋信息编码进行查漏补缺，完善房屋编码基础信息，确保 辖区房屋基础信息数据完整有效。

　　（五）全面推进社区网格精细化管理。以今年网格标准化为基础，大处着眼， 小处着手，通过对指标业务量化、管理手段具体化、职责分工明晰化等，促进网格 精细化管理，更精确合理地规划每一个网格员责任区域，提高网格队伍的能力，增 强队伍的凝聚力和向心力。确保网格工作中，每一条信息都要精心、每一个环节都 要精细、每一项工作都是精品，把社区网格化管理推上一个新的台阶。

　　网格工作计划 篇 3

　　网格化工作计划

　　为进一步提高鼓西街道维护稳定群众的能力，构建有利于我辖区跨越式发展和 长治久安的社会环境，夯实基层基础，扎实做好学习实践科学发展观，巩固党的群 众基础，转变工作方式，根据区委关于开展“网格化管理”工作要求，现就鼓西街 道“社区网格化管理”工作计划如下：

　　一、指导思想

　　以党的十七大和十七届六中全会精神为指导，以建立健全为民服务的长效机制 为目的，以街道党政领导、机关党员干部、社区两委成员等为主体，以属地化、社 会化、信息化为前提，坚持条块结合，以块为主，积极探索建立职责明确、管理精 细、信息共享、渠道畅通、服务有效的网格体系，真正实现党组织核心作用更加突 出，行政管理更加有效，资源配置更加合理，党群关系更加密切，社会更加和谐的 工作目标，为全面推进鼓西地区经济社会又好又快发展提供坚强的组织保证和广泛 的群众基础。

　　二、工作目标

　　每个社区划分成若干网格，并在每个网格区域内配置相应的服务团队将社区建 设的各项任务分解下去，发挥机关干部的积极作用，实时采集网格内家家户户和所 在单位的情况，点对点、面对面地为群众提供服务，实现联系群众全覆盖、服务群 众经常化，从而达到强化政府管理服务职能、密切党群干群关系、完善为民办实事 长效机制的目的。

　　三、工作步骤

　　1、合理划分责任网格，建立街道、社区、网格三级体系。“网格化管理”的 基本环节是网格的划分。依据地理分布和常住人口统计，合理确定责任网格，将辖 区分为若干网格。网格划分总的原则是“全面覆盖，界线明确，不留空白，不交叉 重叠”，要求网格的划分有利于组团服务，包干责任，上门调查和面对面服务。

　　2、调查摸清民情民意，建立起统筹兼顾、全面覆盖的管理服务体系。“网格 化管理”的核心是做好群众的各项工作，建立科学有效的信息采集、监督、反馈、 督办系统，做到上情下达、下情上达、渠道畅通、反馈及时，节约、集约管理成 本，更好满足群众需求。

　　3、合理配备组团人员，建立起素质高、业务精、作风好的管理服务团队。

　　“网格化管理”的重中之重是组建好服务团队。网格团队要因地制宜，原则上每支 团队由街道机关干部、社区干部和辅助人员组成，定期或不定期地对网格内的居民 进行走访，收集和处理居民所反映的问题和意见。

　　4、大力推进信息化建设，建立起高效运作、资源共享的`网格信息管理平台。

　　网格信息管理平台要以街道为单位，建立集服务对象的家庭成员状况、住房、就 业、计生、党建、教育等信息资料于一体的计算机网络平台，便于及时了解情况， 掌握工作动态，准确归类汇总，有条件的还要向社区和辖区内单位延伸。要注重信 息的日常维护和更新，提高信息的使用效率，特别要注重录入具有个性化特点的信 息，使管理服务更加人性化。

　　5、充分发挥“网格化管理”工作的在组织体系、基层队伍和工作机制上的优 势，以属地管理为主，在外来人口集中的社区建立专门的外来人口网格，以街道、 社区干部为核心，外来人口中的积极分子等为辅助力量，成立管理服务团队；把散 居的外来人口按照居住地直接划入所在网格进行管理。建立外来人口网格化管理信 息平台，把外来人口普遍纳入网格化体系，进一步加强外来人口管理。

　　6、社区、街道都要建立定期的社情民意分析制度，及时发现各类不稳定因 素，采取有针对性的措施加以化解。成员之间采取灵活的方式经常性地沟通，建立 完善社区一个月一次、街道两个月一次的网格化管理民情分析会，交流工作情况， 分析社情民意，研究解决共性的或需要由本级层面集体研究解决的问题。街道编制 每月一期的群众诉求情况分析。各级民情分析会要形成书面记录，并录入到信息平 台中。定期和不定期召开信息通报会、民情恳谈会，向群众通报信息，与群众互动 交流。

　　总之，我们会认真学习掌握网格化管理的知识，不断探索网格化管理的创新思 维，利用好网格花管理这一平台，促进街道各项工作扎实、稳步的提高。

　　

篇三：2022年街道社区网格员培训方案

　　2021 年格工作计划合集 9 篇

　　格工作计划 篇 1

　　一、关于社区格员工作内容与工作职责 1、采集基础信息 全面采集、动态掌握并及时上报格区域内人口、房屋、社保、 诉求、就业、安全、稳定等情况，突出做好民生服务、困难群众、 社会稳定“三本台账”建设，做到底子准、情况清、动向明。

　　2、联络社情民意 做好格居民与社区管理站之间的信息沟通、情况通报，及时 收集社情民意，反映居民的诉求和愿望，做好登记上报和情况反 馈工作，依法维护居民合法权益。

　　3、调解矛盾纠纷 主动开展格内矛盾纠纷排查化解，最大限度地把矛盾纠纷消 除在萌芽状态、解决在格内;对现场未能化解的矛盾纠纷，及时 录入上报，对重大或突发事件第一时间上报。

　　4、服务特殊人群

　　准确掌握格内特殊人群的基础信息及情况变化，配合相关职 能部门开展帮教服务工作。

　　5、巡查社会治安 协助指导开展治安群防群治，随时排查、掌握、上报治安、 消防等公共安全隐患，做好预防、劝告、疏导、教育等工作。

　　6、倡导文明新风 积极引导辖区内居民改善人居环境和生产生活条件，着力解 决“脏、乱、差”和大操大办、铺张浪费等问题，大力倡导科学、 健康、文明的生活方式。

　　7、代办居民事项 熟悉掌握各项居民事务办理条件、流程，协助行动不便的居 民申请办理计划生育、低保、困难救助、经济适用房、廉租房、 民政优抚、残疾人服务、下岗失业登记等民生事项。

　　8、组织文体活动 协助和指导开展群众文体活动、科学技术文化学习活动，丰 富群众文化生活，提高群众的科学文化水平和精神文明程度。

　　9、宣传政策法规

　　宣传党的路线、方针、政策和法律法规，引导群众自觉学法、 守法、用法，加强公民道德宣传，提升公民素养。

　　10、完成上级交办的其他工作事项。

　　二、关于社区格员编制问题

　　部分单位招聘社区格员可能会有事业编制，一般来说格员采 用的均是编外合同制，工作表现优秀者可酌情转为事业编制。

　　1、科学划分格范围，合理安排格工作人员，确保格管理责 任明晰。

　　2、负责指导、监督、检查基础格工作人员日常工作，帮助 格工作人员解决工作中发现的难点、热点问题。

　　3、积极调动社区格服务管理站各方力量，力争将不和谐因 素化解在站内，对格服务管理站难以解决的问题及时向服务管理 站督导员报告，协商解决方案。

　　4、积极配合、全力协助街道职能科室、部门完成各项工作 任务，整治各类隐患，最大限度减少社区格服务管理站不和谐因 素，完成各项工作任务。

　　5、负责组织召集每周格工作例会，总结上周各格工作运行 情况，研究部署本周格工作计划，并组织实施。

　　6、负责贯彻落实上级部门下达的各项工作安排及各项中心 任务。

　　格工作计划 篇 2

　　（一）继续在辖区内推行居住人员信息自主申报工作，加大 力度做好宣传工作，进一步完善举措、拓宽受众面，让辖区居民 能普遍提高自主登记意识，以求提高信息的及时性与便民性。

　　（二）加强流动人口信息采集，棚户区改造工作已全面展开， 各项信息变动较大，督促格员加大走访力度，保证“四实”信息 的“三率”标准，做到 “楼不落户、户不落人、人不落项”， 切实做好流动人口信息采集工作，最大限度确保信息采集的全面 性，准确性与真实性，提高格服务水平。

　　（三）继续加强隐患信息采集通报，积极做好社区隐患信息 的采集、通报工作。坚持定人、定岗、定责，坚持全覆盖，无缝 隙，要求各格员守好自己的“格”，不放过任何一个安全隐患， 把社区安全牢记心间，常抓不懈。

　　（四）开展房屋编码常态化管理工作。密切关注辖区房屋变 化，强化责任，常态化监管到位，积极对房屋信息编码进行查漏 补缺，完善房屋编码基础信息，确保辖区房屋基础信息数据完整 有效。

　　（五）全面推进社区格精细化管理。以今年格标准化为基础， 大处着眼，小处着手，通过对指标业务量化、管理手段具体化、 职责分工明晰化等，促进格精细化管理，更精确合理地规划每一 个格员责任区域，提高格队伍的能力，增强队伍的凝聚力和向心 力。确保格工作中，每一条信息都要精心、每一个环节都要精细、 每一项工作都是精品，把社区格化管理推上一个新的台阶。

　　格工作计划 篇 3

　　20__年下半年,东湖街道社区格管理中心将紧紧围绕全市 “城市质量提升年”总体工作部署,深入贯彻落实区委区政府有 关格化管理工作重要决策,在街道党工委、办事处的坚强领导下, 以全面深化社区格管理为主线,推进社区格管理改革,狠抓基础 信息采集,大力排查出租屋各类安全隐患,切实提升“四实”信息 采集质量,不断强化流动人口和出租屋综合管理。

　　一、积极开展《20__年罗湖区格(租赁)工作绩效考评标准》 解读会议。我中心于下月起,将前往各社区工作站针对市、区格 办新下达的格(租赁)工作绩效考评标准进行解读。我中心将以新 考评标准对辖区内格进行严格督导,确保达到市、区格办的工作 要求,在各项考核中能够达标。

　　二、继续做好社区各格的督导工作,确保“四实”信息采集 质量。根据市、区办的下达的工作要求,严格落实各社区“四个 实有”的信息督导工作。继续要求我中心督导员加强对各社区工

　　作的督导排查,重点检查辖区内成绩较差的格工作情况。积极主 动的对格员进行业务指导,通过 QQ 群,微信群等手段及时解决格 员工作中遇到的问题,加强与格长、格员的沟通协调。

　　三、继续完善房屋编码管理工作,加强对辖区内房屋的管理。

　　积极组织各社区开展房屋信息编码查漏补缺、变更、注销、房屋 属性等工作的梳理整改工作,加强对实有房屋的督导力度,格中 心督导组不定期前往各社区开展房屋编码培训会议,进一步完善 房屋编码基础信息管理工作。

　　四、加大宣传力度,提高租赁税征收率。要求格员在日常巡 访中,如有发现新增的出租屋,及时督促业主或管理人缴交税,确 保应收尽收。在辖区 9 个社区开展房屋安全知识及私房税征收宣 传工作,让居民重视起房屋安全方面的知识,让出租屋业主了解 出租房屋时应尽的各项义务。

　　五、继续完善居住证登记与自主申报工作。加强关于居住证 登记与自主申报的宣传工作,在各社区广泛普及居住证登记与自 主登记的操作流程、法律义务和法律责任,同时在各花园小区楼 栋出入口悬挂信息公示栏,为辖区居民提供力所能及的便民服务, 从而提高工作效率与便民性。

　　六、积极完成上级下达的各项任务。积极协助相关部门开展 各专项工作,确保完成上级布置的任务,做好职能范围内的格管 理、基层维稳、社会治安及各重大事项,维护社会平安稳定和谐。

　　积极做好上级管理部门的各项检查、考核方面的迎检工作。(罗 湖区东湖街道社区格管理中心)

　　格工作计划 篇 4

　　20__年以来，在街道党工委的正确领导下，我们按照既定的 年度工作计划，狠抓出租屋流动人口综合管理、房屋租赁和格化 管理等三块中心工作，取得了较好成绩。现将 20__年以来工作 汇报如下：

　　一、采取 “四抓”举措夯实队伍管理基础

　　1.抓班子建设，充分发挥核心作用。2.抓思想建设，有力扭 转队伍工作作风。3.抓制度建设，促进规范管理，提高工作执行 力。4.抓业务建设，着力提升格员工作业务水平。

　　二、全力以赴落实重点工作

　　广泛开展宣教活动，营造良好的租赁市场氛围。一是充分利 用各种宣传手段，主动为流动人口、用人单位和出租屋业主提供 政策指引和咨询服务。二是通过派发税务宣传资料等多种方式向 房屋业主深入浅出讲解相关政策，引导村民自觉缴纳租赁私房 税。三是充分调动广大群众参与支持流动人口和出租屋管理服务 工作的积极性，通过宣传，进一步加强街道流动人口的法律意识。

　　三、积极、稳妥开展新村社区信息采集外包服务创新试点工 作

　　我们积极探索社会管理创新的新路子，在辖区新村社区大力 推行出租屋基础信息采集外包试点工作。一是实施村民自治新模 式。充分发挥村民自我管理、自我服务、自我监督的“三自”作 用。二是建立微信平台新机制。三是制定个人工作日志。做到全 面核查，逐一登记，不留死角。

　　格工作计划 篇 5

　　一、指导思想：

　　二、工作计划：

　　（一）、加快步伐，完善社区组织

　　1、加强社区支部建设。以党建为龙头，坚持党的领导核心 作用，加强党员教育管理和阳光服务驿站建设，搭建社区党员展 示先进性平台，充分体现党为人民服务宗旨。广泛吸收流动党员 参加组织活动，使“阳光服务驿站”也成为外来务工者停靠站。

　　2、健全社区自治组织。现有社区居民自治组织有社区居民 代表大会、社区居委会、社区议事协商委员会，一是定期开展活 动。二是建立健全各种规章制度。

　　同时要充分发挥居民小组长（楼群长）和楼栋长、楼道长的 作用。

　　3、加强居民的.自治力度。居民自治要建立“三会”制度， 即“协调会，听证会，评议会”，真正体现小区里的事务由居民 民主决策、民主监督。

　　4、培育各类民间组织。社区居委会要培育和引导好各类民 间组织。

　　（二）、加强服务，完善社区功能 社区服务一定要根据社区居民和家庭的实际需要，拓展服务 功能，逐步扩大服务范围，提高居民满意程度。

　　1、摸清情况，建立台帐。

　　2、制定帮扶计划，落实措施。建立社区困难人员爱心服务 卡。

　　3、发展社会化服务，培育城信服务平台。

　　4、强调计生服务。

　　（三）、加强管理，改善社区环境 我们要紧紧抓住文明创建的契机，加强社区居民的思想道德 建设，努力改善社区居民的居住环境，打造平安社区， 第四，加大创建工作人力、物力、财力的投入。

　　第一，搞好小区绿化护养。

　　第二，整治脏乱差。针对辖区三街八路乱摊放、乱搭建、店 外店、乱停车、牛皮癣等现象。必须做到集中整治和长效管理相 结合。

　　第三，维护居民区基础设施。

　　3、打造平安社区。进一步完善“一卡二队五中心”管理模 式，加强对私房出租市场及流动人员的管理，发挥义务巡逻队的 作用，加强法制宣传教育，及时掌握信息，做好社区治保调解工 作，努力把矛盾解决在萌芽状态，做到群防群治。

　　（四）、加强宣传，繁荣社区文化 一抓主题文化。

　　二抓特色文化活动。一是要营造“振兴人的家园”有标志性 的文化氛围。二是发展小区特色文化，成立各类文体兴趣小组开 展活动。

　　三抓精品文化创作。

　　四抓科学文化活动。

　　（五）、加强共建，拓展社区资源 第一，拓展共建力量。

　　第二，挖掘共建资源。

　　第三，共建活动要有计划。

　　第四，共建方式要有创新。要根据社区实际开展多项适宜居 民参加的活动，或为居民创办实事。

　　格工作计划 篇 6

　　格化工作计划为进一步提高鼓西街道维护稳定群众的能力， 构建有利于我辖区跨越 式发展和长治久安的社会环境，夯实基 层基础，扎实做好学习实践科 学发展观， 巩固党的群众基础， 转变工作方式， 根据区委关于开展“ 格化管理”工作要求，现 就鼓西街道“社区格化管理”工作计划如下

　　一、指导思想 以党的十七大和十七届六中全会精神为指导， 以建立健全为民服 务的长效机制为目的，以街道党政领导、机 关党员干部、社区两委成 员等为主体，以属地化、社会化、信 息化为前提，坚持条块结合，以 块为主，积极探索建立职责明 确、管理精细、信息共享、渠道畅通、 服务有效的格体系，真 正实现党组织核心作用更加突出，行政管理 更加有效，资源配 置更加合理，党群关系更加密切，社会更加和谐的 工作目标，为 全面推进鼓西地区经济社会又好又快发展提供坚强的组 织保证 和广泛的群众基础。

　　二、工作目标 每个社区划分成若干格， 并在每个格区域内 配置相应的服务 团队将社区建设的各项任务分解下去，发挥机

　　关干部的积极作用，实 时采集格内家家户户和所在单位的情况， 点对点、面对面地为群众 提供服务，实现联系群众全覆盖、服 务群众经常化，从而达到强化政 府管理服务职能、密切党群干 群关系、完善为民办实事长效机制的目 的。三、工作步骤 1、 合理划分责任格，建立街道、社区、格三级体系。“格 化管理” 的基本环节是格的划分。依据地理分布和常住人口统计， 合理 确定责任格，将辖区分为若干格。格划分总的原则是“全 面覆 盖，界线明确，不留空白，不交叉重叠”，要求格的划分有利 于 组团服务，包干责任，上门调查和面对面服务。

　　2、调查摸清民情民意，建立起统筹兼顾、全面覆盖的管理 服务 体系。“格化管理”的核心是做好群众的各项工作，建立 科学有效的 信息采集、监督、反馈、督办系统，做到上情下达、 下情上达、渠道 畅通、反馈及时，节约、集约管理成本，更好 满足群众需求。

　　3、合理配备组团人员，建立起素质高、业务精、作风好的 管理 服务团队。“格化管理”的重中之重是组建好服务团队。

　　格团队要 因地制宜，原则上每支团队由街道机关干部、社区干 部和辅助人员组 成，定期或不定期地对格内的居民进行走访， 收集和处理居民所反 映的问题和意见。

　　4、大力推进信息化建设，建立起高效运作、资源共享的格 信 息管理平台。格信息管理平台要以街道为单位，建立集服务

　　对象的 家庭成员状况、住房、就业、计生、党建、教育等信息 资料于一体的 计算机络平台， 便于及时了解情况， 掌握工作 动态， 准确归类汇总， 有条件的还要向社区和辖区内单位延伸。

　　要注重信息的日常维护和更 新，提高信息的使用效率，特 别要注重录入具有个性化特点的信息， 使管理服务更加人性化。

　　5、充分发挥“格化管理”工作的在组织体系、基层队伍和工作 机 制上的优势，以属地管理为主，在外来人口集中的社区建立专门 的 外来人口格，以街道、社区干部为核心，外来人口中的积极 分子等 为辅助力量，成立管理服务团队；把散居的外来人口按 照居住地直接 划入所在格进行管理。建立外来人口格化管理信 息平台，把外来 人口普遍纳入格化体系，进一步加强外来人口 管理。

　　6、社区、街道都要建立定期的社情民意分析制度，及时发 现各 类不稳定因素，采取有针对性的措施加以化解。成员之间 采取灵活的 方式经常性地沟通，建立完善社区一个月一次、街 道两个月一次的 格化管理民情分析会，交流工作情况，分析社 情民意，研究解决共性 的或需要由本级层面集体研究解决的问 题。

　　街道编制每月一期的群众 诉求情况分析。各级民情分析会 要形成书面记录，并录入到信息平台 中。定期和不定期召开信 息通报会、民情恳谈会，向群众通报信息， 与群众互动交流。

　　总之，我们会认真学习掌握格化管理的知识，不断探索格化 管理 的创新思维，利用好格花管理这一平台，促进街道各项工 作扎实、 稳步的提高。

　　格工作计划 篇 7

　　各办（中心）、大队，各工作片：

　　为深入贯彻落实省委、省文件精神，坚持“安全第一、预防 为主、综合治理”的安全生产方针，强化我镇安全生产监管责任， 在“三加三”安全监管模式的基础上，安全生产监管络进一步向 村（居）延伸，把安全生产责任监管机制向纵深推进，加大生产 安全事故源头监管，防范和减少生产安全事故发生，确保安全生 产形势的根本好转。

　　一、工作任务

　　镇格化管理体系在 20__年 4 月 30 日前完成并上报市安监局。

　　1、划分格区域，责任到人,确定格管理人员、村(居)安全员 所联系的具体企业名单。（3 月 30 日前完成）

　　2、统计各格管理监管区域内的企业数量并上报市安监局。

　　（4 月 10 日前完成）

　　3、发文公布镇、片(区)、村(企业)三级格管理员及其监管 企业名单。（4 月 10 日前完成）

　　4、绘制古山镇行政区域格管理员监管示意图。（4 月 30 日 前完成）

　　二、工作要求

　　1、辖区内每个生产经营单位都落实具体格管理员、村(居) 安全员,做到安全监管全覆盖。

　　2、强化格管理员监管责任，明确职责，完善督查通报、绩 效考核和责任追究制度。

　　3、严格落实“三分六定”要求,确保格化监管实效。

　　“三分”,一是分级建格。将镇辖区划分为三级格：镇为一 级格，片区为二级格，区块（村）为三级格。一级格以镇为单位， 成立安全生产格化工作领导小组，负责镇安全生产工作的组织领 导；二级格以镇辖区划分成若干安全监管片区，由镇领导班子成 员分工负责，牵头组织、指导、协调本片区落实安全监管工作；

　　三级格以行政村、自然村或企业组团划分成若干格区块，由镇干 部担任区块格监管员，负责日常监督管理,村(居)安全员予以协 助、配合。二是分片包块。明确格责任区、责任人及其职责。三 是分类监管。根据不同行业、不同区域和企业单位的特点，进一 步完善企业安全生产评估分类标准，按照“巩固 A 类、提高 B 类、 重点整治 C 类、压缩淘汰 D 类”的原则，明确检查防范重点，加

　　强监管指导，逐步提高企业的安全生产水平。建立镇辖区企业安 全生产动态管理数据库。

　　“六定”,一是领导定点。镇主要领导联系一到两家重点企 业。二是全员定责。严格实行“一岗双责”，将安全生产责任落 实到各生产经营单位和生产过程的全部岗位、环节，层层签订责 任书。三是监管定位。镇联村联企干部作为格员，对区块内每个 企业和场所实施有效监管,村(居)安全员按职责予以协助、配合。

　　四是排查定时。对各企业单位及其重点部位的安全生产状况及事 故隐患，定时检查，限时整改。五是培训定期。对格负责人和格 员，定期进行专业培训，提高履职能力。六是奖惩定规。制定实 施督查、考核、奖励、问责等管理办法，奖优罚劣。

　　格工作计划 篇 8

　　为深入推进安全生产格化管理工作，全面提高安全生产管理 水平，实现对安全生产的精细化、科学化、动态化监管，促进平 安格和和谐社会建设，特制定安全生产格化管理实施方案。

　　一、指导思想

　　以科学发展观为统领，以构建平安和谐格为目标，深化各级 格安全体系建设，进一步明确各级格特别是基础格工作内容，健 全每个格单元安全监管体系，全面落实安全管、防、控责任，力

　　争把安全隐患排查在一线，消除在萌芽，确保每个格细胞安全运 行、充满活力。

　　二、工作目标

　　按照属地管理与分级管理相结合、以属地管理为主的原则， 建立县、乡、村三级格，构建“横向到边、纵向到底”的安全生 产监管络，逐级编制格化安全管理图，标明每个格责任区内的高 危企业、危险源（点）、人员密集场所等重点部位，并逐一明确 其责任单位、责任人及安全管理工作职责，实行定点、定人、定 责管理。通过将安全生产责任细分融入格，制定完善的格安全联 动、联防、联查和考评制度，建立安全生产格化管理长效机制。

　　三、工作内容

　　（一）科学划分格

　　建立三级格系统，县为一级格，各乡镇办为第二级格，各村 居委会为第三级格；实行四包工作法，即：主要领导包重点、驻 点领导包片、分管领导包行业、乡镇办或村居委会包辖区，县、 乡、村三级分别划分各自的基础格，建立基础格长、格员管理制 度，以基础格所辖范围为界，综合辖区内的人员力量，将区域内 重点企业、重点部位、重点地段的安全监管工作分解到具体责任 人，落实安全生产职责。

　　（二）明确工作责任

　　1、县级一级格任务

　　县级一级格每季度至少组织开展一次安全大检查；每季度至 少召开一次安全工作联席会议，分析格安全形势，并协调解决格 安全管理中的重大问题。

　　2、乡镇二级格任务

　　各乡镇负责辖区格内的安全监管工作，将安全格化管理列入 日常工作内容，做到有部署、有检查、有总结；建立并完善三级 格和基础格台账数据，层层落实工作责任，明确格责任人以及责 任目标；负责辖区格安全基本情况的调查摸底，按照三级格和基 础格登记建档，形成安全管理资料库；要对辖区内的监管单位实 施重点监控，每月开展对本格内单位的监督检查，督导监管隐患 整改情况。

　　3、村（居）委会三级格任务

　　各村（居）委会负责整理上报本格内的基本数据，督促相关 责任人对本区域内的安全情况进行检查；建立健全本辖区安全检 查和整改情况台帐，做到安全工作有计划、安排、总结。

　　4、基础格任务

　　负责采集基本数据，将基础格基本情况登记造册，并对检查 发现的安全隐患及整改情况及时上报。基础格长要认真落实隐患 定期排查制度。要善于宣传发动做群众工作，对辖区内的生产经

　　营单位进行全面排查, 对检查中发现的问题，要充分运用法律、 行政措施督促整改，对没有及时整改的，作为格要件上报到三级、 二级格直至县级监管平台。

　　(三）广泛宣传教育

　　县级格要每年进行一次格员安全培训。乡镇办和村居

　　三、三级格确定每月第一个星期一为格安全生产检查和宣传 日，以安全生产检查为手段，以安全宣传为载体，对城镇、农村、 企业、学校等开展多种形式的安全宣传教育。切实提高机关企事 业单位干部职工和村（居）民的安全意识、自防自救能力。

　　（四）落实群防群治

　　坚持把群防群治作为安全生产格化管理的基础，依托基础格 内的社会力量，形成大家一齐查隐患、促整改、保安全的浓厚氛 围，把安全责任从每个基础格查起、抓起，落实到位。

　　四、工作要求

　　（一）提高认识，加强领导

　　各级格要把加强安全格化管理作为是平安建设的重要 内 容，放在各项工作的重要位置，全面推进，协调发展。要建立县 级格平台统一协调工作机制，相互协作，密切配合，真正形成齐

　　抓共管的安全工作新局面。对难以解决的安全隐患制订相应措 施，采取联合执法的办法，开展统一行动，进行集中处理。

　　（二）突出重点，注重实效

　　乡镇办二级格在实施安全格化管理工作中，既要突出管理的 全覆盖，不留死角， 更要突出工作重点。基础格要对辖区安全 部位进行清理，分级建档，落实监管责任人。

　　（三）狠抓落实，严格考评

　　县把推进安全格化管理纳入安全生产检查、年度考核范围， 狠抓各项工作措施落实。对乡镇办二级格、村居委会三级格的工 作开展进行检查、考核。

　　格工作计划 篇 9

　　1、抓好“四个实有”信息工作。加强对实有人口信息“三 率”、实有房屋、实有法人、实有事件的信息采集工作，加大对 “四个实有”信息工作的督查考核力度。

　　2、抓好房屋租赁税的征收工作。积极探索房屋租赁业务工 作开辟新思路，坚持“以人为本、服务为重、民以为先”的工作 理念，切实做好房屋租赁税的征收工作。

　　3、抓好社区格员的培训工作。计划在 20__年上半年举办两 期的格员军事训练活动；上半年举办社区格长及业务骨干格化管 理培训。

　　4、抓好社区格管理工作改革。配合区政府相关部门做好推 动社区格化智慧改革，做好格员的录取，格划分，办公场地及后 勤保障，理顺社区格管理机制等工作。

　　5、做好社区格化管理的各项宣传工作。

　　

篇四：2022年街道社区网格员培训方案

　　网格工作计划 10 篇

　　网格工作计划 篇 1

　　一是深化党建“三联系”活动。通过活动提高党组织的凝聚力、创造力、战斗 力，扩大党的工作的覆盖面，密切社区各级党组织、党员干部与群众的血肉关系， 把“群众找上门”变为“上门找群众”，架起党与人民群众心中的桥梁，把“为民 地图”绘在每个党员干部的心中。

　　二是深入开展党员先进性教育。把开展党员先进性教育与我乡党建“三联系” 活动结合起来，以服务居民为基础，坚持“以人为本”，真正把凝聚力工程落到实 处。

　　三是积极开展争创“五好党支部”活动。通过以创带建，努力实现“五个好” 的目标：

　　(1)领导班子好。领导班子有凝聚力，能够起示范带头作用，班子成员能密切 联系群众，政治坚定，工作创新，团结协作。

　　党员干部更要身先士卒。(3)工作机制好。能够坚持“三会一课”制度，扎实 地开展“三联系”活动，各种工作制度完善。(4)工作业绩好。小区内群众思想、 治安稳定，各项创建工作成效明显。(5)群众反映好。

　　四是充分发挥群团组织的作用。工、青、妇是党联系群众的桥梁和纽带，要充 分发挥其组织优势，参与做好群众的思想工作，特别是要参与调解在动拆迁过程 中、在各类改制过程中出现的各种利益矛盾的冲突，关心好弱势群体，凝聚群众， 让人民群众团结在党的周围。

　　一抓巩固提高，确立软件建设为根本的意识，在广泛发动居民参与上下功夫。

　　文明创建要有量的发展，又要有质的提高，只有在重视质的提高的基础上，才能实 现量的突破。

　　作中遇到的重点、难点问题，对各小区存在的突出问题，研究对策，采取措 施，抓好落实。特别是在星级楼道、模范居委、学习型社区的创建中，要发挥群众 的智慧和力量解决突出问题。

　　三抓长效管理，确立坚持不懈、一抓到底的意识，在加强监督上下工夫。加强 监督是小区创建工作重要环节和主要手段，今年要加大自下而上、自上而下监督的 力度。不定期组织居民对创建工作进行测评，对社区各部门的创建任务完成情况作 评判，继续发挥居民代表、楼组长、社区志愿者在文明小区创建中的监督作用。

　　随着社区改革的逐步深化，社区管理重心逐渐下移，社区在管理、居民教育、 社会保障、文化娱乐等方面承担的任务越来越多，发挥的作用也越来越大。

　　一是抓好三支队伍，发挥三重作用。做强党支部班子，发挥核心作用，强化 “三种意识”。各居委会党支部必须强化核心意识，提高执政能力;强化共建意 识，提高协调能力;强化责任意识，提高服务能力。

　　二是开展各项培训，提高队伍素质。一抓党支部书记培训，通过一年不少于两 次培训，不断提高自身能力，强化抓班子、带队伍的能力。二抓条线干部的业务培 训。各条线要每半年召开一次条线研讨会，共同探讨工作中的难点、热点问题，条 线工作要争一流，创特色。三抓社区干部综合素质的提高，通过全年不少于两次的 大型报告会，提高社区干部的进取意识和创新意识，树立社区干部在大局下思考、 在大局下工作的意识。四抓青年后备干部的培训，形成良好培训、考察、选拔制 度。五抓新上岗人员的培训，着重加强专业理论知识和敬业爱岗方面知识的培训和 教育，加深对社区工作特性的认识和了解，树立良好的敬业爱岗意识。

　　三是完善 工作制度，形成有效体系。按照条块结合、资源共享、优势互补、共驻共建的原 则，建立健全各种机制，如党政互动机制、民主管理机制、队伍建设机制等，不断 调动驻区单位共建的积极性，以共同需求、共同利益、共同目标为纽带，共同推进 社区建设。

　　社区作为我乡的重要组成部分，社区建设的优劣，管理的水平，将会影响到一 个社区的精神风貌、文明形象、投资环境和品味档次。

　　一是加强管理力度，更新管理理念。基层为基础，加强基层管理可以为社区建 设打下扎实的基础。创新工作理念, 通过探索社区管理网格化，提高社区监察力度 见成效;探索社区党建网格化管理，更好地为居民提供优质服务;通过建立竞争激励 机制，不断加强社区干部队伍管理;通过建立健全岗位工作职责，提高社区干部工 作的责任心。

　　二是增强管理深度，改善居住环境。

　　三是拓展管理广度，营造温馨家园。

　　2021 年是实现城头社区管理的重要年，我们要发扬“敢为人先、永不懈怠” 的传统精神，努力突破在实现“中变样”目标的过程中所存在的四大主要瓶颈，做 好六项工作：一是抓好稳定工作;二是加强管理力度;三是加强队伍建设;四是完善 工作机制;五是深入“三联系”活动。

　　网格工作计划 篇 2

　　一、指导思想：

　　二、工作计划：

　　（一）、加快步伐，完善社区组织

　　1、加强社区支部建设。以党建为龙头，坚持党的领导核心作用，加强党员教 育管理和阳光服务驿站建设，搭建社区党员展示先进性平台，充分体现党为人民服 务宗旨。广泛吸收流动党员参加组织活动，使“阳光服务驿站”也成为外来务工者 停靠站。

　　2、健全社区自治组织。现有社区居民自治组织有社区居民代表大会、社区居 委会、社区议事协商委员会，一是定期开展活动。二是建立健全各种规章制度。

　　同时要充分发挥居民小组长（楼群长）和楼栋长、楼道长的作用。

　　3、加强居民的自治力度。居民自治要建立“三会”制度，即“协调会，听证 会，评议会”，真正体现小区里的事务由居民民主决策、民主监督。

　　4、培育各类民间组织。社区居委会要培育和引导好各类民间组织。

　　（二）、加强服务，完善社区功能

　　社区服务一定要根据社区居民和家庭的实际需要，拓展服务功能，逐步扩大服 务范围，提高居民满意程度。

　　1、摸清情况，建立台帐。

　　2、制定帮扶计划，落实措施。建立社区困难人员爱心服务卡。

　　3、发展社会化服务，培育城信服务平台。

　　4、强调计生服务。

　　（三）、加强管理，改善社区环境

　　我们要紧紧抓住文明创建的契机，加强社区居民的思想道德建设，努力改善社 区居民的居住环境，打造平安社区，

　　第四，加大创建工作人力、物力、财力的投入。

　　第一，搞好小区绿化护养。

　　第二，整治脏乱差。针对辖区三街八路乱摊放、乱搭建、店外店、乱停车、牛 皮癣等现象。必须做到集中整治和长效管理相结合。

　　第三，维护居民区基础设施。

　　3、打造平安社区。进一步完善“一卡二队五中心”管理模式，加强对私房出 租市场及流动人员的管理，发挥义务巡逻队的作用，加强法制宣传教育，及时掌握 信息，做好社区治保调解工作，努力把矛盾解决在萌芽状态，做到群防群治。

　　（四）、加强宣传，繁荣社区文化

　　一抓主题文化。

　　二抓特色文化活动。一是要营造“振兴人的家园”有标志性的文化氛围。二是 发展小区特色文化，成立各类文体兴趣小组开展活动。

　　三抓精品文化创作。

　　四抓科学文化活动。

　　（五）、加强共建，拓展社区资源

　　第一，拓展共建力量。

　　第二，挖掘共建资源。

　　第三，共建活动要有计划。

　　第四，共建方式要有创新。要根据社区实际开展多项适宜居民参加的活动，或 为居民创办实事。

　　网格工作计划 篇 3

　　各办（中心）、大队，各工作片：

　　为深入贯彻落实省委、省文件精神，坚持“安全第一、预防为主、综合治理” 的安全生产方针，强化我镇安全生产监管责任，在“三加三”安全监管模式的基础 上，安全生产监管网络进一步向村（居）延伸，把安全生产责任监管机制向纵深推 进，加大生产安全事故源头监管，防范和减少生产安全事故发生，确保安全生产形 势的根本好转。

　　一、工作任务

　　镇网格化管理体系在 2021 年 4 月 30 日前完成并上报市安监局。

　　1、划分网格区域，责任到人,确定网格管理人员、村(居)安全员所联系的具体 企业名单。（3 月 30 日前完成）

　　2、统计各网格管理监管区域内的企业数量并上报市安监局。（4 月 10 日前完 成）

　　3、发文公布镇、片(区)、村(企业)三级网格管理员及其监管企业名单。（4 月 10 日前完成）

　　4、绘制古山镇行政区域网格管理员监管示意图。（4 月 30 日前完成）

　　二、工作要求

　　1、辖区内每个生产经营单位都落实具体网格管理员、村(居)安全员,做到安全 监管全覆盖。

　　2、强化网格管理员监管责任，明确职责，完善督查通报、绩效考核和责任追 究制度。

　　3、严格落实“三分六定”要求,确保网格化监管实效。

　　“三分”,一是分级建格。将镇辖区划分为三级网格：镇为一级网格，片区为 二级网格，区块（村）为三级网格。一级网格以镇为单位，成立安全生产网格化工 作领导小组，负责镇安全生产工作的组织领导；二级网格以镇辖区划分成若干安全 监管片区，由镇领导班子成员分工负责，牵头组织、指导、协调本片区落实安全监 管工作；三级网格以行政村、自然村或企业组团划分成若干网格区块，由镇干部担 任区块网格监管员，负责日常监督管理,村(居)安全员予以协助、配合。二是分片 包块。明确网格责任区、责任人及其职责。三是分类监管。根据不同行业、不同区 域和企业单位的特点，进一步完善企业安全生产评估分类标准，按照“巩固 A 类、 提高 B 类、重点整治 C 类、压缩淘汰 D 类”的原则，明确检查防范重点，加强监管 指导，逐步提高企业的安全生产水平。建立镇辖区企业安全生产动态管理数据库。

　　“六定”,一是领导定点。镇主要领导联系一到两家重点企业。二是全员定 责。严格实行“一岗双责”，将安全生产责任落实到各生产经营单位和生产过程的 全部岗位、环节，层层签订责任书。三是监管定位。镇联村联企干部作为网格员， 对区块内每个企业和场所实施有效监管,村(居)安全员按职责予以协助、配合。四 是排查定时。对各企业单位及其重点部位的安全生产状况及事故隐患，定时检查， 限时整改。五是培训定期。对网格负责人和网格员，定期进行专业培训，提高履职 能力。六是奖惩定规。制定实施督查、考核、奖励、问责等管理办法，奖优罚劣。

　　网格工作计划 篇 4

　　（一）继续在辖区内推行居住人员信息自主申报工作，加大力度做好宣传工 作，进一步完善举措、拓宽受众面，让辖区居民能普遍提高自主登记意识，以求提 高信息的及时性与便民性。

　　（二）加强流动人口信息采集，棚户区改造工作已全面展开，各项信息变动较 大，督促网格员加大走访力度，保证“四实”信息的“三率”标准，做到 “楼不 落户、户不落人、人不落项”，切实做好流动人口信息采集工作，最大限度确保信 息采集的全面性，准确性与真实性，提高网格服务水平。

　　（三）继续加强隐患信息采集通报，积极做好社区隐患信息的采集、通报工 作。坚持定人、定岗、定责，坚持全覆盖，无缝隙，要求各网格员守好自己的“网 格”，不放过任何一个安全隐患，把社区安全牢记心间，常抓不懈。

　　（四）开展房屋编码常态化管理工作。密切关注辖区房屋变化，强化责任，常 态化监管到位，积极对房屋信息编码进行查漏补缺，完善房屋编码基础信息，确保 辖区房屋基础信息数据完整有效。

　　（五）全面推进社区网格精细化管理。以今年网格标准化为基础，大处着眼， 小处着手，通过对指标业务量化、管理手段具体化、职责分工明晰化等，促进网格 精细化管理，更精确合理地规划每一个网格员责任区域，提高网格队伍的能力，增 强队伍的凝聚力和向心力。确保网格工作中，每一条信息都要精心、每一个环节都 要精细、每一项工作都是精品，把社区网格化管理推上一个新的台阶。

　　网格工作计划 篇 5

　　为深入推进安全生产网格化管理工作，全面提高安全生产管理水平，实现对安 全生产的.精细化、科学化、动态化监管，促进平安网格和和谐社会建设，特制定 安全生产网格化管理实施方案。

　　一、指导思想

　　以科学发展观为统领，以构建平安和谐网格为目标，深化各级网格安全体系建 设，进一步明确各级网格特别是基础网格工作内容，健全每个网格单元安全监管体 系，全面落实安全管、防、控责任，力争把安全隐患排查在一线，消除在萌芽，确 保每个网格细胞安全运行、充满活力。

　　二、工作目标

　　按照属地管理与分级管理相结合、以属地管理为主的原则，建立县、乡、村三 级网格，构建“横向到边、纵向到底”的安全生产监管网络，逐级编制网格化安全 管理图，标明每个网格责任区内的高危企业、危险源（点）、人员密集场所等重点 部位，并逐一明确其责任单位、责任人及安全管理工作职责，实行定点、定人、定 责管理。通过将安全生产责任细分融入网格，制定完善的网格安全联动、联防、联 查和考评制度，建立安全生产网格化管理长效机制。

　　三、工作内容

　　（一）科学划分网格

　　建立三级网格系统，县为一级网格，各乡镇办为第二级网格，各村居委会为第 三级网格；实行四包工作法，即：主要领导包重点、驻点领导包片、分管领导包行 业、乡镇办或村居委会包辖区，县、乡、村三级分别划分各自的基础网格，建立基 础网格长、网格员管理制度，以基础网格所辖范围为界，综合辖区内的人员力量，

　　将区域内重点企业、重点部位、重点地段的安全监管工作分解到具体责任人，落实 安全生产职责。

　　（二）明确工作责任

　　1、县级一级网格任务

　　县级一级网格每季度至少组织开展一次安全大检查；每季度至少召开一次安全 工作联席会议，分析网格安全形势，并协调解决网格安全管理中的重大问题。

　　2、乡镇二级网格任务

　　各乡镇负责辖区网格内的安全监管工作，将安全网格化管理列入日常工作内 容，做到有部署、有检查、有总结；建立并完善三级网格和基础网格台账数据，层 层落实工作责任，明确网格责任人以及责任目标；负责辖区网格安全基本情况的调 查摸底，按照三级网格和基础网格登记建档，形成安全管理资料库；要对辖区内的 监管单位实施重点监控，每月开展对本网格内单位的监督检查，督导监管隐患整改 情况。

　　3、村（居）委会三级网格任务

　　各村（居）委会负责整理上报本网格内的基本数据，督促相关责任人对本区域 内的安全情况进行检查；建立健全本辖区安全检查和整改情况台帐，做到安全工作 有计划、安排、总结。

　　4、基础网格任务

　　负责采集基本数据，将基础网格基本情况登记造册，并对检查发现的安全隐患 及整改情况及时上报。基础网格长要认真落实隐患定期排查制度。要善于宣传发动 做群众工作，对辖区内的生产经营单位进行全面排查, 对检查中发现的问题，要充 分运用法律、行政措施督促整改，对没有及时整改的，作为网格要件上报到三级、 二级网格直至县级监管平台。

　　(三）广泛宣传教育

　　县级网格要每年进行一次网格员安全培训。乡镇办和村居

　　三、三级网格确定每月第一个星期一为网格安全生产检查和宣传日，以安全 生产检查为手段，以安全宣传为载体，对城镇、农村、企业、学校等开展多种形 式的安全宣传教育。切实提高机关企事业单位干部职工和村（居）民的安全意 识、自防自救能力。

　　（四）落实群防群治

　　坚持把群防群治作为安全生产网格化管理的基础，依托基础网格内的社会力 量，形成大家一齐查隐患、促整改、保安全的浓厚氛围，把安全责任从每个基础网 格查起、抓起，落实到位。

　　四、工作要求

　　（一）提高认识，加强领导

　　各级网格要把加强安全网格化管理作为是平安建设的重要 内容，放在各项工 作的重要位置，全面推进，协调发展。要建立县级网格平台统一协调工作机制，相 互协作，密切配合，真正形成齐抓共管的安全工作新局面。对难以解决的安全隐患 制订相应措施，采取联合执法的办法，开展统一行动，进行集中处理。

　　（二）突出重点，注重实效

　　乡镇办二级网格在实施安全网格化管理工作中，既要突出管理的全覆盖，不留 死角， 更要突出工作重点。基础网格要对辖区安全部位进行清理，分级建档，落 实监管责任人。

　　（三）狠抓落实，严格考评

　　县把推进安全网格化管理纳入安全生产检查、年度考核范围，狠抓各项工作措 施落实。对乡镇办二级网格、村居委会三级网格的工作开展进行检查、考核。

　　网格工作计划 篇 6

　　1、紧紧围绕市、区工作部署开展工作，尤其是区网格办关于网格改革的工作 重点，坚决拥护、紧密配合。

　　2、完善细化各项工作制度，特别是网格监督挂点制度和定期考核制度，将社 区网格工作制度化、标准化，加大督查力度、加强业务培训，全面提高网格人员的 业务水平。

　　3、加强纪律教育，对在工作中出现的散漫、不作为等不良现象，与工作站联 动进行劝导谈话整改，对考核成绩多次不达标的网格员要进行再培训，查摆原因， 直到业绩达标。

　　4、加大采集事件信息力度，及时跟踪事件信息的反馈。力争今年的社会事件 的采集数比去年增加 50%。

　　5、利用科技手段，依照市区考核量化标准，对社区网格实行精准管理，对网 格出现的异常数据，及时跟踪处理，充分发挥网格中心指导、监督作用。

　　6、继续强化新闻报道。下一步目标是家园网、罗湖区政务网均上稿 10 篇。同 时重点提升信息质量，争取在《罗湖信息》上登稿。

　　7、与相关职能部门横向联动更加密切，互通信息，资源共享，共同完善提升 网格化管理。

　　8、继续加强租赁管理工作，做好私房税代征工作，发挥楼长联合会的作用， 充分调动楼长参与房屋管理的积极性，大力推进宜居出租屋创建工作，做好房屋编 码疏理、二维码的后续管理工作。

　　网格工作计划 篇 7

　　（一）继续在辖区内推行居住人员信息自主申报工作

　　加大力度做好宣传工作，进一步完善举措、拓宽受众面，让辖区居民能普遍提 高自主登记意识，以求提高信息的及时性与便民性。

　　（二）加强流动人口信息采集

　　棚户区改造工作已全面展开，各项信息变动较大，督促网格员加大走访力度， 保证“四实”信息的“三率”标准，做到 “楼不落户、户不落人、人不落项”， 切实做好流动人口信息采集工作，最大限度确保信息采集的全面性，准确性与真实 性，提高网格服务水平。

　　（三）继续加强隐患信息采集通报

　　积极做好社区隐患信息的采集、通报工作。坚持定人、定岗、定责，坚持全覆 盖，无缝隙，要求各网格员守好自己的“网格”，不放过任何一个安全隐患，把社 区安全牢记心间，常抓不懈。

　　（四）开展房屋编码常态化管理工作

　　密切关注辖区房屋变化，强化责任，常态化监管到位，积极对房屋信息编码进 行查漏补缺，完善房屋编码基础信息，确保辖区房屋基础信息数据完整有效。

　　（五）全面推进社区网格精细化管理

　　以今年网格标准化为基础，大处着眼，小处着手，通过对指标业务量化、管理 手段具体化、职责分工明晰化等，促进网格精细化管理，更精确合理地规划每一个 网格员责任区域，提高网格队伍的能力，增强队伍的凝聚力和向心力。确保网格工 作中，每一条信息都要精心、每一个环节都要精细、每一项工作都是精品，把社区 网格化管理推上一个新的台阶。

　　网格工作计划 篇 8

　　为认真贯彻落实中央和省、市、区关于深化平安建设、创新社会管理的一系列 决策部署，进一步提升镇社会治安综合治理管理水平，夯实基层基础，促进各村 （居）平安建设，镇全面开展社会治安综合治理网格化管理工作。根据市、区相关 文件精神，制定本方案。

　　一、网格员专项经费使用计划

　　（一）网格员设置及所需经费

　　1、行政村网格员设置及分配。我镇现有行政村个，其中常住人口在人以上的 行政村个，为方便“双实信息”统计，计划将人口数在人以上的行政村划为个网 格，设置名网格员，因此，我镇行政村共设置网格员名。

　　2、辖区其他社区网格员设置及分配。我镇除个行政村外，还有若干驻地单位 宿舍，为保证网格管理不留空白区域，将驻地单位宿舍纳入我镇网格化管理当中。

　　此类单位宿舍共有处，按照房屋及居住人员数量计算，划定网格为个，共需网格员 名。

　　综上，我镇共设置网格员名，按照每名网格员每年元的标准，我镇共需经费 元。

　　（二）网格员待遇

　　按照区《关于规范社区治理工作专项经费使用的实施意见》，每年将专项经费 的用于给付网格员补贴，另外根据我镇实际情况，用于社区服务类、社区活动类、 社区管理类及社区群众迫切需要解决的其他服务事项。

　　二、工作方案

　　（一）网格员的选配

　　各行政村网格管理员原则上由村两委在熟悉村内情况、懂得计算机使用的人员 中选派，按照“一格一员”配备。辖区驻地单位宿舍网格管理员的选配，经镇政府 协调驻地单位后，按照“一格一员”的原则，由驻地单位选派熟悉情况的人员担 任。

　　（二）网格员的职责

　　各网格员实行“定格、定人、定责”。按照“以人为本、服务为先、一人一 格、综合履职”的要求，主要负责网格内人员、房屋等“双实信息”采集、 录 入、更新、保证各种信息全面、准确、鲜活。根据市综治委文件要求，在镇相关部

　　门的指导下，负责提供辖区人房变动、矛盾纠纷、安全隐患、重点人群、流动人口 和驻地单位、重要部位变化等基础信息，准确反映社情民意，及时发现报告并协助 解决问题。

　　（三）网格员的管理

　　各网格员由镇综治办统一管理，登记造册，建立档案

　　资料。档案资料应包括网格管理员基本信息及联系方式，上岗及业务考核情 况，奖惩记录等。

　　（四）网格员的培训

　　我镇将适时开展网格员上岗前培训和上岗后培训、综合培训和专业培训，培训 内容包括政策法规、社区服务和群众工作知识、职业道德等方面，让网格员明确工 作职责、熟悉工作方法，更好地履行网格管理职能，不断提升管理服务效能。

　　（五）网格员的考核奖惩

　　由镇综治办组织对各网格员实行平时考核与年度考核。平时考核，每月一次；

　　年度考核，一年一次。考核要严格按照网格员的工作职责和工作规定，细化项目， 明确标准，合理设置分值比重，重点考核各项服务和管理工作的绩效。考核结果与 绩效工资直接挂钩。为了增强网格员的责任感，提高工作积极性，每年将按一定比 例评选、表彰、奖励“优秀网格员”。

　　对工作考核不合格的网格员要进行批评教 育和处罚，不称职的按有关规定及时辞退。

　　镇综治办

　　年月日

　　网格工作计划 篇 9

　　2021 年以来，在街道党工委的正确领导下，我们按照既定的年度工作计划， 狠抓出租屋流动人口综合管理、房屋租赁和网格化管理等三块中心工作，取得了较 好成绩。现将 2021 年以来工作汇报如下：

　　一、采取 “四抓”举措夯实队伍管理基础

　　1.抓班子建设，充分发挥核心作用。2.抓思想建设，有力扭转队伍工作作风。

　　3.抓制度建设，促进规范管理，提高工作执行力。4.抓业务建设，着力提升网格员 工作业务水平。

　　二、全力以赴落实重点工作

　　广泛开展宣教活动，营造良好的租赁市场氛围。一是充分利用各种宣传手段， 主动为流动人口、用人单位和出租屋业主提供政策指引和咨询服务。二是通过派发 税务宣传资料等多种方式向房屋业主深入浅出讲解相关政策，引导村民自觉缴纳租 赁私房税。三是充分调动广大群众参与支持流动人口和出租屋管理服务工作的积极 性，通过宣传，进一步加强街道流动人口的法律意识。

　　三、积极、稳妥开展新村社区信息采集外包服务创新试点工作

　　我们积极探索社会管理创新的新路子，在辖区新村社区大力推行出租屋基础信 息采集外包试点工作。一是实施村民自治新模式。充分发挥村民自我管理、自我服 务、自我监督的“三自”作用。二是建立微信平台新机制。三是制定个人工作日 志。做到全面核查，逐一登记，不留死角。

　　网格工作计划 篇 10

　　网格化工作计划

　　为进一步提高鼓西街道维护稳定群众的能力，构建有利于我辖区跨越式发展和 长治久安的社会环境，夯实基层基础，扎实做好学习实践科学发展观，巩固党的群 众基础，转变工作方式，根据区委关于开展“网格化管理”工作要求，现就鼓西街 道“社区网格化管理”工作计划如下：

　　一、指导思想

　　以党的十七大和十七届六中全会精神为指导，以建立健全为民服务的长效机制 为目的，以街道党政领导、机关党员干部、社区两委成员等为主体，以属地化、社 会化、信息化为前提，坚持条块结合，以块为主，积极探索建立职责明确、管理精 细、信息共享、渠道畅通、服务有效的网格体系，真正实现党组织核心作用更加突 出，行政管理更加有效，资源配置更加合理，党群关系更加密切，社会更加和谐的 工作目标，为全面推进鼓西地区经济社会又好又快发展提供坚强的组织保证和广泛 的群众基础。

　　二、工作目标

　　每个社区划分成若干网格，并在每个网格区域内配置相应的服务团队将社区建 设的各项任务分解下去，发挥机关干部的积极作用，实时采集网格内家家户户和所 在单位的情况，点对点、面对面地为群众提供服务，实现联系群众全覆盖、服务群 众经常化，从而达到强化政府管理服务职能、密切党群干群关系、完善为民办实事 长效机制的目的。

　　三、工作步骤

　　1、合理划分责任网格，建立街道、社区、网格三级体系。“网格化管理”的 基本环节是网格的划分。依据地理分布和常住人口统计，合理确定责任网格，将辖 区分为若干网格。网格划分总的原则是“全面覆盖，界线明确，不留空白，不交叉 重叠”，要求网格的划分有利于组团服务，包干责任，上门调查和面对面服务。

　　2、调查摸清民情民意，建立起统筹兼顾、全面覆盖的管理服务体系。“网格 化管理”的核心是做好群众的各项工作，建立科学有效的信息采集、监督、反馈、 督办系统，做到上情下达、下情上达、渠道畅通、反馈及时，节约、集约管理成 本，更好满足群众需求。

　　3、合理配备组团人员，建立起素质高、业务精、作风好的管理服务团队。

　　“网格化管理”的重中之重是组建好服务团队。网格团队要因地制宜，原则上每支 团队由街道机关干部、社区干部和辅助人员组成，定期或不定期地对网格内的居民 进行走访，收集和处理居民所反映的问题和意见。

　　4、大力推进信息化建设，建立起高效运作、资源共享的网格信息管理平台。

　　网格信息管理平台要以街道为单位，建立集服务对象的家庭成员状况、住房、就 业、计生、党建、教育等信息资料于一体的计算机网络平台，便于及时了解情况， 掌握工作动态，准确归类汇总，有条件的还要向社区和辖区内单位延伸。要注重信 息的日常维护和更新，提高信息的使用效率，特别要注重录入具有个性化特点的信 息，使管理服务更加人性化。

　　5、充分发挥“网格化管理”工作的在组织体系、基层队伍和工作机制上的优 势，以属地管理为主，在外来人口集中的社区建立专门的外来人口网格，以街道、 社区干部为核心，外来人口中的积极分子等为辅助力量，成立管理服务团队；把散 居的外来人口按照居住地直接划入所在网格进行管理。建立外来人口网格化管理信 息平台，把外来人口普遍纳入网格化体系，进一步加强外来人口管理。

　　6、社区、街道都要建立定期的社情民意分析制度，及时发现各类不稳定因 素，采取有针对性的措施加以化解。成员之间采取灵活的方式经常性地沟通，建立 完善社区一个月一次、街道两个月一次的网格化管理民情分析会，交流工作情况， 分析社情民意，研究解决共性的或需要由本级层面集体研究解决的问题。街道编制 每月一期的群众诉求情况分析。各级民情分析会要形成书面记录，并录入到信息平 台中。定期和不定期召开信息通报会、民情恳谈会，向群众通报信息，与群众互动 交流。

　　总之，我们会认真学习掌握网格化管理的知识，不断探索网格化管理的创新思 维，利用好网格花管理这一平台，促进街道各项工作扎实、稳步的提高。

　　

篇五：2022年街道社区网格员培训方案

　　We have to withstand the blows time and time again, and we must be resurrected with full blood time and time again.简单易用 轻享办公（页眉可删）

　　网格化管理工作总结三篇

　　网格化管理工作总结 篇 1

　　根据省、市网格化管理文件的要求，我们社区狠抓落实，“坚 持依靠群众，推进工作落实”，在社区进行网格化管理以来，社 区根据自身实际情况，科学地划分为 6 个网格，坚持群众路线， 从群众中来，到群众中去，为群众服务。

　　一、网格长加强业务学习，提高服务质量。

　　为发挥好网格长的作用，社区加强对网格长业务培训。网格 长做为党的政策在基层的“宣传员”；做为发现各类问题的“信 息员”；做为化解矛盾纠纷的“调解员”；做为生产经营单位的 “消防员”，网格长必须具备较高的业务能力，“一人多才”才 能满足居民群众日益增长的生活需要，才能高效率的为居民群众 进行帮困解忧。为此社区开展业务交流，对各个业务的.办事流 程，进行汇总、打印，网格长日常巡查时随身携带“小册子”， 方便自身工作，提高工作效率。同时，网格长积极与下沉的部门 对接，跟着老师学。

　　二、坚持日巡查制度和日碰头会制度。

　　网格长每天上班第一件事就是巡查所负责的片区，查看是否 有非法生产、非法经营、非法建设等六个重点领域问题；查看楼 院环境卫生状况，地面是否干净、垃圾是否日产日清；查看沿街 门店是否按照城市化管理要求，是否有突出门店经营、占道经营、 橱窗广告等现象。通过日巡查，每天都能第一时间发现问题、把 问题解决在萌芽状态。每天下午日碰头会例会，都由社区分包领 导参加，各个网格长对发现的不能解决的问题进行汇总、上报， 大家共同商讨解决疑难问题。

　　三、团结群众，发动群众，依靠群众。

　　社区加大对网格化管理方式进行宣传：制作网格长版面，公 开各自负责的管辖区域，公布自己的联系方式；走访楼栋长，深 入群众，制作社区名片、网格长名片，送到居民家中，随时方便 居民群众来电咨询办业务、反映问题。通过宣传，网格长加强了 与群众沟通和交流，居民也对现在网格化管理模式表示支持和认 可，居民发现问题都能第一时间反映给社区、给网格长联系，畅 通了民意。网格长在日常联系和走访中，工作由被动变主动，主 动上门服务，服务送到家门口，捕捉到各类信息，更好了解了民 意，知道了群众需求，现在更多居民参与到社区网格化管理中来。

　　网格化管理工作开展以来，工人新村社区建立了“非法经营、非 法生产”“非法建设”等六个重点领域台账；输入社情信息 1200 余条；治理沿街小广告、门头橱窗广告 600 余条；解决东里路

　　42 号院等 3 个楼院自来水一户一表改造问题；疏通、清淤居民 化粪池管道 10 余次；清理院内各个楼栋内小广告一万余处；多 次开展楼院义务劳动，自行组织清理无主垃圾 4 车；调解矛盾纠 纷 20 余件；在上级部门帮助下，解决消防安全出口等多件疑难 问题。网格长的工作得到了群众的信任，在社区群众中树立了良 好的形象，网格化管理，适应群众的需求，有利于社区的和谐和 稳定。

　　网格化管理工作总结 篇 2

　　自全市违法建设网格化管理工作开展之后，徐庄镇高度重 视，迅速行动，立即组织召开班子联席会和全镇干部工作会议， 学习传达会议精神，并结合徐庄实际提出贯彻落实意见，多措并 举确保全镇违法建设长效管理工作取得实效，已经圆满完成任 务。现将我镇违法建设网格化管理工作作总结如下：

　　一是强化领导，落实责任。结合徐庄实际，我镇成立了违法 建设网格化管理领导组，研究制定了切实可行的实施方案，建立 “主要领导亲自抓、主管副职具体抓”工作机制，认真落实干部 分包责任制和责任追究制度，实行日巡查、周通报、督查评比考 核工作机制，进一步明确工作职责和任务，强化工作措施和工作 责任，为违法建设网格化管理工作提供强有力的组织保障。

　　二是加大宣传，营造氛围。通过广播、电台、村情民意小报、 在镇主要交通路口悬挂标语等形式，全方位、多层次的大力宣传

　　对违法建设实行网格化管理的相关法律法规，通过简报、信息、 电视报道等方式及时播报违法建设查处工作通告和工作动态，进 一步增强广大群众的法律意识和守法自觉性，在全镇形成依法治 理、群防群治的良好氛围。

　　三是加大力度，完善档案。按照“村不漏组、组不漏户”的 原则，我镇以责任区为单位，对全镇 14 个村的 7262 户，每家每 户、每个单位的建筑物进行详实、准确、全面登记，登记内容主 要包括信息登记表、影像资料、保证书、工作组组长、监管责任 人等事项。截至目前，全镇 14 个村的建筑物固化档案已经全部 整理到位。

　　在此次排查过程中，通过入户调查发现有 12 处建筑物手续 不完善，后经镇政府、国土所、村组等多方协调，现已处理到位。

　　总之，在下步工作中，我镇将严格按照市委、市政府的统一 部署，全力做好违法建设网格化管理工作，为构建和谐徐庄，建 设美好家园，推进登封打造国际文化旅游名城作出应有的贡献！

　　网格化管理工作总结 篇 3

　　随着城市建设、发展，社区原有服务模式已不能满足现在社 会管理需要，不能承载新形势下群众需求。为正确引导群众理性 化表达诉求，为多样化的群众需求和个性化发展提供支持和保 障，我镇在县委、县政府的正确领导下，以化解社会矛盾为基础，

　　以“民主自治”为主线，进一步创新群众工作机制，全面提升社 会管理的能力水平，全面推进社会管理创新工作，现就社区网格 化管理实施情况汇报如下：

　　一、夯实基础，为网格化管理顺利实施提供坚实的保障

　　1、建章立制。

　　我镇以社区职责为核心，逐步建立健全了镇政府(每周)、社 区(召集小组长每周)、协管员(每天)例会制，居民代表会议制度， 民情收集和公示制度，居民议事代表制，社区对协管员的考核制 度等，以完善的规章制度，为确保网格化管理顺利施行，提供强 有力的支撑。

　　2、摸清家底。网格化管理实际上就是精细化管理，要做到 小事不出院落，大事不出社区的管理目的，人口信息不清是制约 精细化管理的瓶颈。从 __ 年开始，我镇各社区全面开展辖区内 人口信息摸底工作，建网格、建立人口信息册、人口定位图，最 终实现基本群体，特殊群体，流动群体三项详实信息入库工作。

　　以详实的基础信息，为网格化管理提供了赖以生存的条件。