篇一：党建工作案例材料

　　基层党建案例

　　党的基层组织是党在企业中开展工作的战斗堡垒和基础。企业基层党组织建设工作抓 得如何，直接影响到党在经济领域中的执政能力。新时期如何加强和改进企业基层党组织 建设，使党员和党的基层组织在实际工作中充分发挥先锋模范作用和战斗堡垒作用?涟源支 行党支部在这方面做了一些有益的探索。

　　涟源支行党支部现有党员 24 名，其中：在职 17 人，平均年龄 37 岁；内退 5 人，退 休 2 人。分成 3 三个党小组，由在职员工组成 2 个小组，内退退休员工组成 1 个小组，支 行班子成员分别参加 3 个小组的组织生活。在深入开展党员“创先争优”活动中，涟源支 行以增强基层党组织凝聚力、战斗力、执行力、竞争力为工作目标，围绕企业核心业务开 展工作，在“以人为本，关爱员工”上做文章，进一步调动员工的积极性和创造性。认真 抓典型推介，抓考核兑现，有效地激活了员工活力，构筑起和谐团队，推进了全行各项业 务的又好又快发展。

　　一、讲理想，讲信念，夯实组织基础

　　一是通过开展读书活动、老党员言传身教等方式，推进学习型党组织建设，全面提高 党员政治素质和业务水平，努力把党员干部培养成适应时代发展要求的高素质人才，保持 共产党员的先进性。

　　二是始终因地、因事制宜，组织党员参与地方挂点扶贫等丰富多彩的党建活动，保持 党建工作生机和活力，保持基层党组织的战斗堡垒作用。

　　三是把发展党员工作列入党建工作的重要议事日程，通过持续认真地做好入党积极分 子发展培养工作，把建行内部的优秀人才吸引到党组织中来，使基层行党员队伍不断壮大。

　　现在，在该行 46 名在岗员工中有党员 17 名，预备党员 1 名，入党积极分子 6 名，基层党 组织的战斗力、凝聚力和号召力进一步得到加强，为实现涟源支行持续健康跨越式发展提 供了有力的支持和保障。

　　二、亮身份，树标杆，激发员工活力

　　一是积极发挥支部领导班子的示范作用，确保创先争优活动推向深入。该行不断加强 支部班子建设，着力提升党员干部队伍素养，切实提高班子人员的进取精神和责任意识， 明确提出“向我看齐”，率先垂范，发挥了领导的表率作用。同时，支部班子成员对挂钩 分管的网点与部门实行创先争优分片包干责任制，及时进行督促点评，把创先争优活动落 到了实处。

　　二是积极探索发挥党员先锋模范作用的有效途径。通过创设“创先争优党员示范岗”， 认真开展以“四创四争”为主题的党员创先争优活动，要求全体党员要亮身份、树标杆。

　　同时，紧扣“创先争优”活动主题，加大对业务指标与服务质量的考核激励力度，评选“网 点服务明星”、“业务营销能手”等，对服务优秀、业绩突出的个人和网点给予激励，树 立先进典范的示范效应，充分调动了全行员工的积极性，为该行各项业务的发展带来新的 强劲动力。

　　三、严管理，明考核，发挥激励导向

　　该行始终坚持有效发挥绩效考核的正向激励作用，加大激励约束力度，引导干部员工 积极创先争优，努力打造一支“作风优良、业务精湛、工作高效、团队和谐”的高素质员 工队伍。一是充分发挥管理制度的约束作用。为强化可持续发展能力和双基管理能力，该 行认真梳理各项制度，经过反复推敲制定了《涟源支行优质文明服务考核实施方案》、《涟 源支行劳动纪律考核管理制度》、《涟源支行绩效考核办法》等，为加强精细管理，提升 队伍素质，提高核心竞争力，起到了积极的保障和促进作用。

　　二是严格考核，确保考核结果准确公正。为充分发挥考核激励作用，提高考核工作的 科学性、规范性和制度性，该行严格按照下发的考核办法，认真组织业绩考评工作，无论 是定性考核还是定量考核，都按照公平、公正、公开的原则，认真进行考核评分，精心计

　　算考核指标分值，切实维护了考核的严肃性、权威性、准确性，确保了绩效考评对全行各 项工作的积极推动作用，引导支行业务全面、协调、健康、持续发展。

　　四、以人为本，关爱员工，营造和谐团队

　　随着银行间竞争的日趋激烈，基层网点一线员工的压力倍增，常常是身心俱疲。该行 坚持以人为本的理念，广泛开展关爱员工的活动，通过加强和改进思想政治工作，注重人 文关怀和心理疏导，帮助员工积极面对精神压力，保持乐观向上的精神状态。该行党支部 在这方面想了很多办法：一是班子成员以各种方式积极与员工沟通交流，倾听员工对自己 能力、需要、价值观的述说甚或是牢骚，多方位了解员工在工作、生活中遇到的困难，针 对性地解决员工在生活中的困难及工作上的困惑，增强员工归属感，从而提高团队凝聚力 和战斗力。二是开展送温暖行动，行内员工及其亲属生病，支行领导总是抽时间去探望慰 问，让员工感受到建行这个大家庭的温暖；三是开展员工生日祝福，举行小范围的生日聚 会，增进员工间感情，增强团队凝聚力。四是想方设法改造职工食堂，为一线员工解决中 午就餐难问题，缓解了工作、生活压力。五是重建职工之家，营造良好的健身娱乐环境， 组织行内员工开展唱红歌、登山、羽毛球等有益身心的文体活动，努力让员工在紧张的工 作之余，从身心两方面都能得到调节，释放压力；六是实实在在给予员工更多的人性关怀， 特别是远离家庭的单身员工，行领导亲临宿舍了解他们的生活条件，克服经费紧张的困难， 为单身宿舍更换床具、加装热水器等，让员工休息生活好，以饱满的精神投入工作。

　　这些措施从根本上增强了党员的模范带头作用，增强了员工对建行的忠诚度，营造出 了互助互信的良好氛围，增强了党支部凝聚力，形成团队合力，确保支行业务经营朝着既 定的方向持续健康发展，主要业务指标连续 5 年位居当地同业第一，在湖南省建行县级支 行业绩考评中位列前三名。

　　五、启示与思考

　　启示一：加强基层组织建设要抓好顶层设计。要从整体上谋划和推进基层党组织建设， 正确处理基层组织建设与企业中心工作以及基层组织建设各种要素之间的关系，统筹推进 创先争优活动、学习型党组织建设、党员队伍建设等各项工作，使党员先锋模范作用、党

　　支部战斗堡垒作用和党支部书记的领头人作用形成“叠加效应”，增强党建工作整体合力。

　　启示二：加强基层组织建设要找准工作载体。中国建设银行涟源支行以“开展党员‘创 先争优’活动，发挥支部‘战斗堡垒’作用”为载体加强基层组织建设的实践说明：一个 好的工作载体，有利于推动党建任务的具体化，有利于发挥党建主体的积极性创造性，有 利于开发党建资源。因此，加强基层组织建设要紧密结合企业实际，设计好党建工作载体， 推动基层党建与企业中心工作的有机融合，充分发挥党组织的政治优势。

　　启示三：加强基层组织建设要激活“细胞”。党员是党组织的细胞，是党组织发挥作用 的基础。每个党员都闪光了，就能形成燎原之势，党支部就成为光照四周的灯塔。要充分 尊重每位党员的首创精神，发挥党员的主体作用，通过加强教育管理，提高党员素质，激 发党员队伍的活力，进而增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力。

　　启示四：加强基层组织建设要重视长效机制建设。要注重把实践中的好做法、好经验， 以制度的形式固化下来、坚持下去，从思想理念、工作措施、活动载体等方面，建立健全 加强基层组织建设的长效机制，为加强和改进基层党建工作提供有力的制度保障。

　　

篇二：党建工作案例材料

　　xx 集团党建典型案例

　　精品党建

　　中国 xx“三融入、四引领”的党建创新实践，主导力 在于集团公司党组抓好顶层设计，生命力在于基层企业党组 织抓好落地生根。

　　本次课题研究收录的 7 个案例，是课题组通过对中国 xx 不同产业、不同区域、不同类别企业，进行认真调研、采 访、挖掘选出的，基层企业党建工作融入中心、引领发展具 有代表性的典型。新疆公司党组创造性地将对标管理引入党 建工作，实现了党建工作与企业中心工作的对接和互动。江 苏 公 司 党 组 实 施 “ 1+X” 共 建 机 制 ， 实 现 组 织 联 对 、 班 子 联 带、活动联谊、问题联排，资源共享，比学赶超，探索建立 了企业党组织横向学习交流的平台，提升了区域企业党建工 作的整体水平。资本控股公司党组坚持党建工作与企业中心 工作“三同步”，探索形成了金融企业党的建设助推企业科 学发展的有效途径。邹县电厂党委打造“竞合文化”品牌， 走出了一条文化兴企的特色发展道路。扬州公司党委通过开 辟 “ 623” 片 区 共 建 共 学 模 式 、 开 发 应 用 “ 先 锋 ” 党 建 数 字 化管理系统等创新做法，有效提高了党建工作水平和成效。

　　精品党建

　　闽东水电公司党委改进传统党员教育管理模式，推行党员积 分管理对标，增强了党员自觉发挥先锋作用的内生动力。哈 密公司检修党支部打造学习型、技术型、文化型、和谐型的 “四型”党支部，夯实了企业科学发展的战斗堡垒。

　　从这些案例中可以看出，中国 xx 基层企业党组织紧扣 中心，务实创新，全面贯彻落实集团公司党组安排部署，注 重广大党员和群众的共同参与，直面挑战，破解难题，找到 了提升党建工作的突破口，从不同角度验证了“三融入、四 引领”的普遍适用性。这些单位的成功探索，既保证了中国 xx“ 三 融 入 、 四 引 领 ” 党 建 创 新 实 践 落 地 生 根 ， 也 为 公 司 系 统企业树立了党建工作的样板和学习标杆，形成了以点带 面、典型引领、整体提升的创先争优生动局面。

　　xx 新疆发电有限公司实施党建对标管理 xx 新疆发电有限公司（以下简称“新疆公司）落实集 团公司党组“抓班子、带队伍、推发展、促和谐”的党建工 作总体要求，创造性地把“标杆管理、示范建设”的理念引 入党建工作，积极实施党建对标管理，引导各级党组织善于 立 标 、勤 于 对 标 、精 于 达 标 、勇 于 创 标 ，形 成 了“ 着 眼 基 层 、 示范引路、强化基础、增强活力、发挥作用”的党建工作良

　　好局面。

　　精品党建

　　一、建机制，推对标，不断提升党组织的工作水平

　　新 疆 公 司 党 组 建 立 并 推 行 党 建 对 标 管 理 ，为 解 决 基 层 党

　　建工作中遇到的新问题，找到了突破口，开辟了新途径，实

　　现了程序化控制、标准化考核、持续化改进，有效提升了党

　　建工作的质量和水平。

　　（ 一 ）寻 找 问 题 ，找 准 切 入 点 引 入 对 标 理 念 。一 段 时 间

　　以来，基层党建工作存在着一些问题：党务干部岗位变动较

　　频繁，部分同志担任支部书记时间短，不熟悉党务知识，不

　　会做党务工作；党员学习教育流于形式，学习教育的方式单

　　一枯燥；围绕中心发挥作用不强，不能很好地将党建工作与

　　中 心 工 作 有 效 结 合 。基 于 这 些 问 题 ，2008 年 ，新 疆 公 司 党 组

　　创 造 性 地 将 对 标 管 理 的 理 念 引 入 党 群 工 作 ，并 从“ 做 什 么 ”、

　　“怎么做”、“做到什么程度”三个基本问题入手，在对原

　　有的党群工作制度、规定、流程等进行梳理优化的基础上，

　　制 定 出 台 了《 xx 新 疆 发 电 有 限 公 司 党 群 工 作 对 标 评 价 体 系 》，

　　帮助基层党组织梳理工作思路、规范工作流程、明确工作方

　　向。

　　（二）落实责任，把握根本点推进党群对标。实践中，

　　精品党建

　　新疆公司党组既注重指标的对比，更注重管理手段、方法和 流程的对比。一是对指标，明确工作责任。将党建工作的主 要任务转化为可以量化、对比的指标，使各级党组织对“要 做什么”一目了然、明明白白；同时，将指标分解细化到牵 头 部 门 和 协 助 部 门 ，构 建 起 责 任 明 确 、领 导 有 力 、运 转 有 序 、 保 障 到 位 的 工 作 机 制 ，确 保 工 作 责 任 落 实 到 位 。二 是 对 过 程 ， 规范工作流程。在指标体系中详细写明了每项指标的“评分 依据”、“加减分说明”以及“查验方法”，以此指导基层 党组织明确工作流程，解决了“怎么做”的问题。2009 年制 定下发了 8 个党群工作管理模板，实现了先进工作流程的异 地复制。三是对结果，找准工作差距。坚持指标审核、结果 通报和经验交流制度，通过横向对比、归段、评分，最终评 定了各单位党建对标所处区段，解决了“做到什么程度”的 问题。通过年终总评，对基层党委、党支部对标结果进行排 名通报，促使各单位找准工作差距，找对标杆单位。

　　（ 三 ）持 续 改 进 ，运 用 对 标 理 念 形 成 创 争 机 制 。对 标 体 系的建立和运行，将过去党建工作中一些“原则性意见”规 范提升为精细有效的指标评价标准，将责任落实到部门、落 实到人头，将目标落实到党支部、党小组和每个党员，并通

　　精品党建

　　过不定期的监督检查和定期的内部审核以及绩效考核等措 施，促进了工作的落实，各项工作实现了“月检月清”。开 展对标后，学标杆、找差距、促和谐蔚然成风，争先恐后、 你追我赶的氛围鞭策基层党组织不断改进工作，党员意识、 党员责任明显提高。定期公布对标排名，不仅支部书记的压 力增大了，行政领导也有了压力，极大地激发了党政领导通 力 合 作 、创 造 性 开 展 工 作 、争 当 标 杆 的 动 力 。2012 年 按 照 中 央“ 基 层 组 织 建 设 年 ”要 求 ，运 用 对 标 管 理 方 法 和 工 作 成 果 ， 创造性地开展基层党组织的分类定级工作，做到了分类定级 工作的清晰、量化和便于操作，较好地达到了巩固先进、推 动一般、整顿后进的要求，促进了基层党支部的普遍晋位升 级。

　　二、建示范，固阵地，有效发挥党组织的示范作用 创建党建示范点是对标活动的延伸和对标结果的具体 体现。通过示范点建设，树立基层党建样板，打造基层党建 的标志性工作，以创促建、以点促面，使基层党组织建有标 准，学有榜样。

　　（ 一 ） 在 “ 建 ” 字 上 用 心 ， 规 范 活 动 阵 地 功 能 。

　　2010 年印发《xx 新疆发电有限公司党建示范点创建工作实施意

　　精品党建

　　见》，明确了以“提升党建创新含量，规范党建活动内容， 发挥党建阵地作用”为目标的示范点创建内容，使示范点建 设有计划、有步骤地稳妥推进。为把示范点建成基层党建的 示范窗口，一方面规范阵地建设，形成标准化的阵地。按照 “一室多用”要求，落实党组织办公活动场所，从宣传专栏 的拟定和制作，党员活动室的规划、建设、布置等方面进行 规范，在醒目的位置设立党务公开和党员公示栏，随时接受 监督。同时给予获得示范点称号的基层党组织 5000 元的经 费奖励，用以增添阵地建设设施。另一方面突出服务功能， 有计划开展理论知识和业务、岗位技能培训，提高党务工作 者和党员队伍素质。

　　（ 二 ）在“ 融 ”字 上 聚 心 ，营 造 多 元 文 化 氛 围 。始 终 把 职工文化建设作为推动党建示范点建设的重要手段，狠抓基 层文化的培育和建设，着力提升示范点创建成效。一是打造 区域文化品牌。2011 年，新疆公司整合区域特色文化资源， 着力打造具有新疆特色的区域先进文化品牌，初步架构起了 以“新丝路、新跃点、新 xx”为主题的“越”文化体系，全 力提升企业品牌形象。二是加强活动阵地建设。始终把维护 和保障职工的基本文化权益作为一件大事，不断加大投入，

　　精品党建

　　拓展文化活动空间。目前共建有各类职工活动场所 45 个， 极大地丰富了职工的文化生活。三是开展丰富多彩活动。每 年都要举办不同形式的文体活动，在增进与职工交流和沟通 的同时，增强了职工的凝聚力和向心力。各基层单位党组织 广 泛 开 展“ 摄 影 比 赛 ”、“ 演 讲 比 赛 ”、“ 征 文 比 赛 ”、“ 读 书 有 益 ”等 职 工 文 化 活 动 ，在 党 员 干 部 职 工 中 掀 起 了 学 文 化 、 谈文化、讲文化的热潮。四是关心职工健康生活。通过夏送 凉爽、冬送温暖、困送关爱、常送健康等形式关心职工健康 生 活 。基 层 单 位 也 采 取 不 同 形 式 ，形 成 了 重 大 节 日 一 线 慰 问 、 生病住院及时探望、婚丧嫁娶热心帮忙、生活困难主动救助 的工作模式，有 8 家单位还建立了职工互助基金，随时为职 工排忧解难。

　　（ 三 ）在“ 带 ”字 上 凝 心 ，体 现 示 范 引 领 作 用 。党 员 的 骨干作用发挥是否突出，最终要体现到各项工作的业绩上。

　　一是在支部中实施“示范工程”。通过党建示范点建设，树 立基层党建样板，打造基层党建的标志性工作，发挥示范点 的示范、带动、辐射作用，使基层党组织建有标准、学有榜 样 。二 是 在 党 员 中 实 施“ 亮 化 工 程 ”。大 力 开 展 以 服 务 大 局 、 服务企业、服务职工为主要内容的党员创先争优活动，抓重

　　精品党建

　　点、创特色、求实效。以工作岗位为平台，通过推行“党员 责任区”、“党员示范岗”和“亮化工程”，在党员责任区 内开展“佩党徽、树形象、作表率”党员亮身份活动，推动 党员做到责任区内无责任事故、无违章违纪、无投诉。三是 在职工中实施“提素工程”。将提升职工技能素质，打造技 术过硬的金牌蓝领作为推进企业发展的一项重要工作来抓， 通过“寻找身边模范，讲述身边经典”，开展评“星级”职 工、技术带头人、管理标兵等活动，为职工搭建起了成长成 才的平台，一批批优秀的职工脱颖而出，起到了示范辐射作 用。

　　三、全覆盖，强责任，建立党建工作立体化格局 通 过 四 年 来 的 对 标 工 作 ，新 疆 公 司 党 建 工 作 实 现 了“ 三 个覆盖”，强化了“三项责任”，促进了“两个延伸”，有 力 地 推 动 了 企 业 安 全 生 产 、经 营 管 理 和 基 层 党 建 工 作 的 协 调 发展。

　　（一）实现了“三个覆盖”。一是指标体系的全覆盖。

　　为适应新的形势和要求，不断改进党群组织的工作水平， 2011 年 新 疆 公 司 党 组 对 党 建 对 标 体 系 进 行 了 修 订 完 善 ，强 调 突出“四强四优”的内容，形成基层党委、党支部工作和共

　　精品党建

　　产党员三个对标子系统，实现了全方位、多侧面对各单位党 建工作进行综合科学评价的要求。二是重点工作的全覆盖。

　　围绕公司重点工作，把年度三项责任制指标纳入考评体系， 将党委考评结果纳入领导干部年度业绩考核，实现了党建工 作在方式上由“围绕型”向“融入型”转变，在工作重点上 由“四面出击”向“破难攻坚”转变，在工作创新上由“外 力推动”向“自主首创”转变的效果。三是基层党组织的全 覆盖。党建对标进一步规范了基层党组织的设置，明晰了工 作流程。近年来，公司发展迅速，新企业增多，新疆公司党 组在组建新单位的同时建立党组织，调整经营管理组织的同 时调整党组织的设置，配备经营管理人员的同时配备党务工 作人员。

　　（ 二 ）强 化 了“ 三 项 责 任 ”。一 是 效 益 提 升 的 责 任 。对 标体系将基层党组织工作与企业中心工作进行紧密连接，促 使基层党组织把效益提升作为工作的落脚点，坚持将外塑形 象谋发展、内控成本强管理作为工作的立足点。通过多措并 举，管理创新，盈利能力大幅提升，结构调整深入推进，发 展 活 力 显 著 增 强 。2010 年 以 来 ，新 疆 公 司 连 续 两 年 经 济 增 加 值（EVA）位居集团公司前列。2011 年更是实现了 8.5 亿元

　　精品党建

　　利润，创下了新疆公司自成立以来的最好业绩。二是破解难 题的责任。面对煤价持续上涨和融资、环保成本上升的严峻 形势，各级党组织动员和引导广大党员干部深入基层、直面 矛盾、破解难题，从制约企业发展的关键问题、影响能耗指 标的重点问题、提升企业科学管理的难点问题、事关职工生 活的焦点问题等方面入手，进行破难攻坚，进一步提升党员 领导干部处理和解决复杂问题的能力，提高做好群众工作的 水平，树立领导班子敢于负责、敢于担当、敢于破难的新形 象。三是管理创新的责任。围绕管理创新活动，党组织发动 全体党员，牢固树立创造可持续价值的理念，紧密结合企业 和岗位实际，积极查找管理中的薄弱环节，以提高执企能力 和盈利能力为目标，以管理创新促进效益提升为主攻方向， 有重点、有步骤、分阶段安排好各环节工作，全面推进管理 创新活动持续深入开展，各项管理得到全面加强，主要经济 技术指标明显优化，企业发展的活力、后劲明显增强，得到 了集团公司的充分肯定。新疆公司荣获集团公司“管理创新 先进单位”称号。

　　（ 三 ）促 进 了“ 两 个 延 伸 ”。一 是 向 安 全 生 产 延 伸 。将 安全纳入党员承诺中、纳入党员目标管理中、纳入党建对标

　　精品党建

　　体 系 中 、纳 入 主 题 实 践 活 动 中 ，广 泛 开 展“ 党 员 身 边 无 事 故 、 无 违 章 ”主 题 活 动 ，推 行“ 五 化 ”管 理 和“ 最 佳 作 业 区 评 选 ”， 机组检修闭环管理和工艺水平不断优化，设备的健康水平不 断提高。系统有 8 家企业实现了超千天长周期安全运行。二 是向创造可持续价值延伸。围绕指标最优化、效益最大化、 价值最大化，促进企业从生产型向经营型转变、管理从精细 化向精益化转变。直面“煤炭、电量、资金”三大市场的压 力，新疆公司各级党组织把创新载体、创造可持续价值融入 推进管理创新、破解经营难题、创新发展思路、推进和谐保 稳定的过程，围绕生产经营管理工作的重点难点，开展党的 活动，以政治优势促进价值创造，增强了企业可持续发展能 力。截止今年 9 月底，新疆公司装机规模由成立之初的 98 万千瓦发展到了 390 万千瓦，增长 398%；资产负债率由 115.44%下降至 78.44%，降低了 37 个百分点。

　　xx 江苏分公司实施“1+X” 结对共建机制 中 国 xx 集 团 公 司 江 苏 分 公 司（ 以 下 简 称“ 江 苏 分 公 司 ”） 党组针对新单位新项目多、区域党建工作不平衡的情况，本 着“ 党 组 引 导 、双 方 自 愿 、优 势 互 补 、定 向 选 择 、共 同 发 展 ” 的 原 则 ， 提 出 并 实 施 了 “ 1+X” 共 建 机 制 ， 组 织 扬 州 发 电 公

　　精品党建

　　司等 3 家老企业与句容发电公司等 5 家新建单位从四个方面 结成共建对子，有效推动了区域党建工作“一体化”发展。

　　一 、 在 实 践 中 突 破 创 新 ， 大 胆 提 出 “ 1+X” 党 建 工 作 思 路

　　江 苏 分 公 司 下 辖 管 理 单 位 较 多 ，在 企 业 规 模 、发 展 概 况 、 经济效益等各方面都存在着差别，导致区域党建工作出现不 平衡的现象，成为困扰江苏公司党建工作科学化水平提升的 长期性、结构性问题。

　　为 了 打 破 这 一“ 瓶 颈 ”，江 苏 分 公 司 党 组 认 真 学 习 领 会 中央精神和集团公司党组部署，积极探索、广泛组织调研。

　　在实践中总结，在总结中创新。于 2010 年初，创造性地提 出 了 “ 1+X” 结 对 共 建 的 党 建 工 作 思 路 ， 并 下 发 《 关 于 在 分 公 司 系 统 开 展 党 组 织 “ 1+X” 结 对 共 建 活 动 的 实 施 意 见 》 ， 明确了结对原则、形式和目标任务，即由一家工作基础好的 老企业与一家或几家新企业结对共建，实现组织“联对”、 班子“联带”、活动“联谊”、问题“联排”。本着“党组 引 导 、双 方 自 愿 、优 势 互 补 、定 向 选 择 、共 同 发 展 ”的 原 则 ， 组织江苏 xx 扬州发电有限公司、戚墅堰发电有限公司、望 亭发电厂 3 家党群工作基础较好的老企业与句容发电有限公

　　精品党建

　　司等 5 家新建单位从四个方面结成共建对子，以此推动区域 党建工作实现“一体化”发展。

　　（一）组织“联对”——健全各项组织制度 2010 年，江苏分公司组织所属 8 家企业党委签订了结 对共建责任书。活动之初，为提高结对单位的思想认识、确 保活动效果，分公司党组要求各单位党委把握好“六个方 面”：一是要树立“一体化”理念，结对单位党建工作要统 筹规划、协调联动、整体推进。二是要明确目的，区域化党 建资源的融合互补、党建水平的提升，以促进区域科学发展 为 目 的 。三 是 理 清 思 路 ，结 对 单 位 党 建 统 筹 要 经 过 以 老 带 新 、 新 老 互 动 、优 势 互 补 的 阶 段 ，最 终 实 现 党 建“ 一 体 化 ”目 标 。

　　四是抓住“关键”，以统筹、联动、互动作为党建结对的主 要手段和实现形式。五要强化保障，必须有人力财力支持， 搭建各级党组织沟通交流平台。六是落实责任，分公司政治 工作部组织协调，各单位党委为责任主体，各单位党委书记 为“第一责任人”，分公司政工部负责抓协调、抓规范、抓 督促，各单位党委负责抓落实。在此基础上，建立党组织定 期会商联系机制，要求结对单位每季度至少召开一次联席会 议，研究互助共建事宜，确定共建议题。戚墅堰发电公司在

　　精品党建

　　与结对单位句容发电公司会商后，针对句容发电公司刚刚成 立处于基建期、专职政工干部少的实际情况，把 2011 年共 建重点确定为一季度建立健全相关制度，二季度开展好创先 争优主题实践活动，三季度提炼基建安全、质量及相关企业 文化理念并组织宣贯活动，四季度成立工团组织及摄影、读 书 等 协 会 等 。从 实 际 出 发 、以 解 决 问 题 为 目 的 组 织“ 联 对 ”， 展现出强大的生命力和吸引力。

　　（二）班子“联带”——提高班子成员能力 为打造具有较强执企能力和领导科学发展能力的领导 班子，江苏分公司党组以深入开展学习型党组织创建为契 机，借鉴“行动学习”理论，着力在创新学习机制和方法上 下功夫，实施班子“联带”活动，把结对单位领导班子组成 学习型团队，开展“结对班子学习日”活动。活动中，分公 司要求结对单位领导班子重点抓住“两个切入点”：一是以 重大或重要政治活动为切入点，如创先争优活动、民主生活 会以及党的十七届五中、六中全会精神学习交流等。二是以 设备关联、技改关联、管理流程再造与优化为切入点。一年 多来，结对单位领导班子集中学习中央、集团公司、分公司 的重要会议和文件精神会议次数超过 3 次，每次交流人数占

　　精品党建

　　双方班子总数的 20%。同时，结对双方还邀请对方班子成员 到本单位列席领导班子民主生活会、党员学习培训会，并通 过座谈会、现场会等活动，相互交流学习管理、技术、党建 工作经验，起到了共谋发展、共同提高的作用。

　　（三）活动“联谊”——营造和谐共进氛围 通 过 联 谊 举 办 各 种 活 动 而 形 成 良 好 的 企 业 氛 围 ，不 仅 可 以为提高企业经济效益提供保障，而且还有助于职工群众综 合素质的提高。多年来，江苏分公司党组注重以党建实践服 务大局、以文体活动陶冶人、以企业文化铸魂塑，每年由分 公司牵头开展的系统文体活动不少于 2 次、形势任务教育和 党群主题实践不少于 1 次，并鼓励结对单位发挥各自场所、 设 施 等 优 势 ，联 合 开 展 党 员 学 习 交 流 会 、党 课 教 育 主 题 活 动 、 党史和业务知识竞赛、文艺体育比赛等联谊活动。如扬州发 电有限公司利用其“数字化”党建管理系统，邀请与之结对 的仪征热电公司、新能源江苏分公司党员干部一起进行了党 史知识竞赛；戚墅堰发电公司组织结对的句容公司以及望 电、吴江公司等参加了其独具特色的“徐健创新工作室”活 动，同时邀请以天然气发电为主的吴江公司和仪征公司职工 一起举办了知识竞赛和技能比赛；仪征公司邀请相关单位举

　　办了“颂歌献给党，红歌大家唱”活动。

　　精品党建

　　（四）问题“联排”——落实结对各项优势

　　为 更 好 地 提 高 党 建 工 作 的 贡 献 度 和 影 响 力 ，江 苏 分 公 司

　　党组一方面大兴调查研究之风，规定分公司党组成员去联系

　　点单位蹲点调研每年不少于 2 周，各单位领导班子成员每年

　　调研课题不少于 1 篇，努力排找“管理效益双提升、创建一

　　流 企 业 ” 中 的 “ 难 点 ” 和 “ 瓶 颈 ” ；

　　另 一 方 面 以 “ 1+X” 共

　　建机制为平台，针对党建和经营发展中的难题，组织共建单

　　位共同排查差距和不足，提出改进建议。望亭电厂针对吴江

　　热电由民营企业转制为国有企业的特点，提出了“在保持民

　　营企业活力的基础上，发挥好国有企业优势”建议；吴江热

　　电对望亭电厂提出了“以创先争优促进星级企业创建，争做

　　集团一流示范企业，使创先争优活动成为‘满意工程’”的

　　建议。其他共建单位的建议还有：“扬州发电有限公司发挥

　　好创建学习型党组织的示范作用，带动区域学习型党组织和

　　学习型企业建设，提高基层班子执企能力、党员攻坚破难能

　　力和职工素质，服务 xx 江苏事业发展”、“按照‘成本领

　　先’战略，实现在建项目选型优化、工程优质、热网电网配

　　套，确保投产后竞争能力和赢利能力优于对手”等等。结对

　　精品党建

　　单位还围绕生产经营中共同的难点热点，开展联合攻关。扬 州发电有限公司与望亭电厂都有燃煤发电机组，双方围绕 “如何控制煤价、掺配掺烧”等问题，每月与分公司职能部 门一起召开两次碰头会，一起分析市场，完善对策。有基建 项目的单位则围绕“达标投产”相互交流经验，拓宽研究领 域，放大结对效应，产生了 1+1>2 的效果。

　　二 、 在 实 施 中 取 得 成 效 ， “ 1+X” 党 建 工 作 机 制 的 “ 四 化”意义

　　“ 1+X” 机 制 的 有 效 实 施 ， 使 江 苏 分 公 司 整 体 党 建 不 平 衡发展现象得到明显改善，促进了区域党建工作“一体化” 发 展 。各 新 建 单 位 党 组 织 日 益 壮 大 ，领 导 班 子 能 力 不 断 提 升 ， 企业文化氛围得以改善，同时基础较好的老企业在结对子过 程中也开阔了党建工作视野，获得了宝贵的工作经验。通过 新老企业的共同努力，江苏分公司得到了整体长足发展。

　　（一）党建资源利用得到“最大化” “ 1+X” 结 对 共 建 机 制 自 实 施 以 来 ， 有 效 发 挥 了 老 企 业 在党建方面的人力资源优势，有效整合了区域党建资源，改 变 了 过 去 企 业 党 建“ 各 自 为 营 ”、“ 孤 军 奋 战 ”的 单 一 格 局 ， 形成了各企业之间多维互动的良好局面。两年多来，新建单

　　精品党建

　　位主动派人去结对单位跟班学习，老企业分季度派人重点长 驻结对单位。在老企业的帮助下，各新建单位建立起了各项 基本制度，各项工作扎实开展，特色活动层出不穷。比如， 句容发电公司在开展学习型党组织建设过程中积极开动脑 筋，创建成立了“职工夜校”，开展“品书香、强素养”等 活动，不仅落实了上级的精神，拓展了党建工作的内容，而 且赢得了与其他兄弟公司共同成长与发展的良好机遇。

　　（二）党建工作开展得以“关联化” 在 开 展 “ 1+X” 结 对 共 建 活 动 之 初 ， 江 苏 分 公 司 党 组 曾 担心此次活动得不到基层的强烈响应，达不到预期效果。但 是，活动开展两年多来，基层党组织对于此次结对共建活动 的 积 极 性 超 出 了 想 象 。目 前 ，除 了 企 业 与 企 业 党 委 结 对 之 外 ， 工作内容相近的部室、支部也制动结成了对子，夯实了结对 组 织 基 础 。引 用 基 层 同 志 的 话 说 ：“ 改 部 室 、上 级 部 门 的‘ 单 相思’，变基层单位‘两情相悦’才能凸显魅力”。各企业 党 组 织 纷 纷 表 示 “ 1+X” 结 对 共 建 机 制 为 基 层 搭 建 了 互 动 互 学互比的平台，尤其是为新建单位跟上中央“提高党建科学 化水平”的要求，消除了各个企业之间党建发展不平衡的差 距。

　　（三）结对共建工作形成“常态化”

　　精品党建

　　江 苏 分 公 司 以 三 年 为 一 个 周 期 ，把 结 对 共 建 活 动 列 入 党

　　建工作年度目标考核管理的内容，基层企业党委主要负责人

　　亲自抓、负总责，并且明确了分管领导以及具体的联系人。

　　目前，各结对单位都成立了结对共建领导小组和办公室，也

　　制订了具体的实施方案，建立结对共建工作档案，如实详细

　　记 录 开 展 结 对 工 作 的 情 况 。2011 年 以 来 ，结 对 单 位 之 间 ，互

　　动交流达到 3 次，多的达到 6 次，并且已纳入 2012 年党建

　　计划之中，形成了长效工作机制。

　　（四）基层问题解决便于“具体化”

　　自 活 动 开 展 以 来 ，各 结 对 中 优 势 企 业 积 极 主 动 去 新 建 单

　　位调研，了解基本情况，摸清急需解决的问题和困难，制订

　　出具体详细的帮扶工作方案，并尽快组织实施。比如，新能

　　源江苏分公司、仪征热电、句容公司、吴江公司都把争创集

　　团文明单位作为近三年的党建工作重要目标，围绕这一目

　　标，优势单位从制度到档案，从企业文化到活动组织，与新

　　建单位一起运作。同时，各系统单位还围绕生产经营中遇到

　　的难点疑点进行联合攻关，集中各单位优秀人员的聪明才

　　智 ， 把 问 题 解 决 在 “ 前 线 ” ,大 大 提 高 了 工 作 效 率 。

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　　资 本 控 股 公 司 党 建 工 作“ 三 同 步 ”助 推 企 业 又 好 又 快 发 展

　　中国 xx 集团资本控股有限公司（以下简称“资本控股 公司”）现有在册员工 90 名，党员人数 47 名，党员比重超 过 50%；现 有 机 关 党 委 1 个 ，党 支 部 4 个 。自 2010 年 集 团 公 司对金融板块实施金融改革以来，资本控股公司党组牢固树 立价值思维理念，以经济效益为中心，以创先争优活动为载 体，紧密围绕公司经营管理、金融业务，坚持党建工作“三 同步”，即：“与中心任务同步、与管理创新同步、与业务 拓展同步”，因地因企制宜，扎实推进党建工作，党组织的 政治核心和战斗堡垒作用得到充分发挥，有力促进了企业科 学发展，公司正式入主川财证券，合资寿险公司获得批筹， 拓 展 了 集 团 公 司 金 融 平 台 ；盈 利 能 力 年 年 倍 增 ，2010 年 实 现 利润 1.25 亿元；2011 年实现利润 2.35 亿元；2012 年上半 年盈利 2.7 亿元。公司获“首都文明单位”、“中国电力行 业优秀企业”，集团公司“文明单位”、“先进企业”等荣 誉。

　　一、与中心任务同步，正确引领公司科学发展 资 本 控 股 公 司 党 组 认 真 贯 彻 集 团 公 司 发 展 战 略 、发 展 思

　　精品党建

　　路，坚持把党的建设与科学发展这一中心任务同步推进，把 党组织的政治优势转化为科学发展的优势，不断创新与加强 党的建设，使之成为资本控股公司服务集团战略，加快自身 发展的强大动力。

　　凝 心 聚 力 ，发 挥 领 导 班 子 的“ 领 头 雁 ”作 用 。在 实 践 中 ， 资本控股公司党组大力提升领导班子的开拓创新和推动科 学发展能力，着力提升各级领导班子应对复杂局面的能力， 提高政治敏感性、工作预见性和市场适应性，增强运用科学 理论指导实践、结合公司实际创造性开展工作的能力。一是 坚持民主集中制。按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、 会 议 决 定 ”的 原 则 ，建 立 完 善 公 司 内 部 议 事 规 则 和 决 策 程 序 ， 民 主 决 策 。加 强 决 策 制 度 建 设 ，对“ 三 重 一 大 ”等 重 大 问 题 ， 坚持上总经理办公会、党组会议，由集体研究讨论决定，营 造 了“ 风 正 气 顺 、团 结 和 谐 、干 事 创 业 ”的 良 好 氛 围 和 环 境 。

　　公司领导班子成员各负其责、密切配合、相互支持，充分发 挥个人的主观能动性和集体的智慧，增强班子整体合力。二 是坚持中心组学习制度。把学习作为“学理论、转观念、议 大事、出思路、推发展”的有效途径，把学习成果转化为推 动公司改革发展和创新党建工作的思想保证。三是建立健全

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　　“四好”领导班子创建活动长效机制。不断巩固和扩大创建 的成果，增强领导班子的政治意识、大局意识、责任意识、 效益意识，提高领导班子的科学决策能力、经营管理能力、 市场应变能力、开拓创新能力与风险防范能力。

　　激 发 活 力 ，促 进 公 司 干 部 队 伍 建 设 。按 照 集 团 公 司 党 组 创先争优活动总体部署和工作要求，资本控股公司党组结合 金融业务实际，积极开展创先争优活动，着力在发展创效、 提 升 效 益 、提 升 岗 位 水 平 能 力 上 见 成 效 。着 力 抓 好 干 部 队 伍 ， 把创建“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象 好”的“四好”领导班子活动作为班子建设的重要载体，以 “能力素质提升年”活动为抓手，重点围绕“科学决策、驾 驭全局、防控风险、破解难题”和进一步提升公司核心竞争 力、打造公司可持续发展能力。资本控股公司认真落实党组 中心组学习制度，每月确定学习主题，业务学习和政治理论 学习互为融合，班子成员带头进行专题讲座和交流研讨等方 式，全面提升班子成员的理论素养和综合能力。坚持每季度 召开党建政工例会，大力推进学习型组织建设，注重理论学 习，努力提高公司各级领导班子整体素质和执企能力，使公 司抓班子、带队伍的能力进一步得到加强，全面提升广大干

　　部员工的素质和能力。

　　精品党建

　　提 高 魅 力 ，创 新 党 组 织 的 活 动 方 式 载 体 。资 本 控 股 公 司

　　党组注重加强党员党性教育，以主题实践活动、岗位创先争

　　优为载体，以“公司发展我成长”为主题，以“一篇文章、

　　一本书、一部教育影片”为主要内容的“三个一”征文活动

　　等一系列内容丰富，主题突出，形式多样，生动活泼的党员

　　教育活动。为了增强部门凝聚力，提升员工的专业化水平，

　　机关第一党支部组织员工学习《投资最重要的事》、《投资

　　一 定 要 懂 资 金 流 向 》等 投 资 类 专 业 书 籍 ，定 期 进 行 相 互 交 流 ，

　　并撰写读书心得体会。集团公司实施金融改革以来，资本控

　　股公司连续两年取得良好业绩，在机构发展、盈利模式、市

　　场 化 机 制 建 设 、创 新 发 展 、经 营 管 理 等 方 面 取 得 了 显 著 成 效 ，

　　被集团公司授予“管理创新先进单位”荣誉称号。

　　二、与管理创新同步，努力助推公司创新发展

　　针 对 金 融 企 业 具 有 远 离 生 产 线 、业 务 产 品 虚 拟 化 、从 业

　　人员知识水平高等特点，资本控股公司党组通过创新活动方

　　式，打造创新文化、树立创新典型，不断推动公司金融运作

　　模式的创新，从而实现创造价值最大化的目标。而今，“公

　　司增收创效的任务越繁重，越要发挥党组织的融入、结合、

　　精品党建

　　服 务 、保 障 作 用 ”，已 成 为 资 本 控 股 公 司 各 级 党 组 织 的 共 识 。

　　开 展 主 题 活 动 ，推 动 金 融 管 理 创 新 。以 主 题 实 践 活 动 为

　　载体，融入公司中心工作，开展了一系列内容丰富、扎实有 效地活动，进一步增强了员工创造价值、开拓市场的能力， 在经营管理、市场开拓、业务创新等方面取得良好成效。为 了推进公司市场化改革，进一步调动广大员工参与竞争、开 拓 市 场 的 积 极 性 ，他 们 在 员 工 中 大 力 倡 导“ 只 为 成 功 想 办 法 、 不 为 失 败 找 理 由 ”理 念 ，先 后 两 次 组 织 开 展 了 竞 聘 上 岗 活 动 ， 营造了“想干事、能干事、干成事、不出事”的干事创业氛 围。

　　以庆祝建党 90 周年为契机，组织开展了“为党旗添光 彩、为 xx 做贡献”主题演讲比赛、“追寻红色记忆、点燃 红色激情”红色主题教育、“重走长征路”拓展训练、“爱 祖 国 、爱 xx、爱 公 司 、爱 生 活 ”摄 影 比 赛 、“ 公 司 发 展 我 成 长、我为公司争贡献”乒乓球、羽毛球、保龄球比赛等丰富 多彩的文体活动，使员工们加深了了解，增强团队凝聚力和 创新力，全力推进公司又好又快发展。

　　创 新 文 化 建 设 ，提 升 公 司“ 软 实 力 ”。资 本 控 股 公 司 党 组按照“战略统领、文化引领”的总体要求，扎实推进企业 文化建设和精神文明建设，大力推进文化兴企战略，以提升

　　精品党建

　　核心竞争力为目标，以人本管理为核心，以创新为动力，以 精益化管理为手段，努力在公司内铸造一种精神，形成一套 制 度 ，搭 建 一 个 平 台 ，培 育 一 支 队 伍 。积 极 推 进 公 司“ 蓝 海 ” 文化规划的实施。“蓝海”文化倡导“务实、创新、阳光、 激情”的公司精神，通过定期组织开展各种方式的宣贯和推 广活动，“蓝海”文化理念已延伸和渗透进经营管理、创新 发展、人才任用选拔、风险防控、党建政工、廉洁教育、公 司发展的方方面面，文化内涵更加深厚；公司“蓝海”文化 建设过程中，先后开展了“融入中心助推跨越发展”、“公 司发展我成长”主题实践活动，“感恩、赶超、敢当”文化 活动、“清风尚德、价值人生”廉洁文化月活动。积极履行 社会责任，组织公司党员及干部员工交纳特殊党费，成立了 “爱心基金”，先后组织公司“郭明义爱心团队”到贵州、 新疆开展捐资助学活动，树立了公司良好形象。建立网站、 展 板 、《 xx 资 本 》简 报 等 文 化 载 体 ，不 断 提 升 公 司 的“ 软 实 力”，促进了各项任务的圆满完成。

　　选 树 创 新 典 型 ，营 造 良 好 氛 围 。按 照 集 团 公 司“ 创 先 争 优、科学发展”活动首批先进典型和先进典型培养工作的总 体 安 排 ，资 本 控 股 公 司 党 组 结 合 实 际 ，每 月 开 展“ 岗 位 明 星 ”

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　　评选，组织“岗位明星”集体宣誓、公司员工签字承诺等活 动，为员工们树立了榜样，对先进典型进行了重点培养，充 分激发了先进典型的荣誉感，进一步发挥了先进典型的模范 带头作用，公司总经理郭怀保被评为“中国电力行业优秀企 业 家 ”、“ 集 团 公 司 劳 动 模 范 ”，党 组 书 记 王 俊 生 被 评 为“ 集 团公司优秀党务工作者”。同时，涌现出一批集团公司先进 集体、先进个人。在公司内营造了学习先进、争当先进的良 好氛围，确保公司全年各项任务的实现。

　　三、与业务拓展同步，全力促进公司跨越发展 资本控股公司党组把握党建工作的内在规律，夯实基 础，与公司金融业务拓展同步，大力加强基层党组织建设， 开展支部建设年等活动，通过开展统一工作标准、完善工作 流程、量化考核指标、规范基础管理，实现了党支部工作的 标准化、制度化和规范化的“四位一体、三化并举”，促进 了党建工作由定性向定量、由粗放向精细、由软实力向硬指 标的三个转变。

　　基 层 组 织 建 设 与 业 务 拓 展 同 步 ，做 到 党 组 织 全 覆 盖 。根 据不断变化的新形势、新目标、新要求，资本控股公司党组 进一步明晰工作思路和工作定位，着力推动基层党组织建

　　精品党建

　　设，实现了金融业务拓展到哪里、党组织就覆盖到哪里、党 的工作就延伸到哪里。根据公司党员出差多、人员流动性强 的特点，制定下发了《党员干部学习教育制度》、《公司员 工思想动态分析制度》、《党员主题实践活动管理制度》等 一系列党支部管理制度，为公司“双提升、创一流”提供坚 强的政治保证。结合公司入主川财证券公司、正在筹备华诚 寿险公司的实际情况，资本控股公司党组及早入手调查研究 中外合资企业党组织管理办法；经过深入调研，制定了川财 证券公司党群管理的初步思路，做到了公司党组织建设与公 司发展以及金融业务同步进行，做到了党组织和党的工作全 覆盖。

　　人 才 队 伍 建 设 与 业 务 拓 展 同 步 ，为 增 收 创 效 提 供 人 才 保 障。资本控股公司党组坚持党管人才原则，多措并举，着力 强化人才队伍和党员队伍建设，努力把技术骨干发展成党 员，把党员培养成技术骨干，使党员成为公司最优秀的人力 资源，为公司业务拓展、跨越发展夯实人才基础。加强干部 队伍建设，在公司多层面的高管、部门负责人和业务主管人 员招聘工作中以及员工竞聘上岗工作中，深化市场化用人机 制、绩效管理机制改革，实施市场化运作以来，打破人才发

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　　展通道，公司有多名员工因能力突出被直接提拔使用。加强 人才队伍能力建设，丰富活动创品牌，开展了“公司发展我 成长”系列读书活动，定期开展金融专业知识讲座，以“金 融专业知识专题讲课与课题研究相结合、员工自学与集中研 讨 相 结 合 、个 别 培 养 与 系 统 培 训 相 结 合 ”这 三 个 结 合 为 重 点 ， 实现工作能力与个人修养全面提升，有特色，重实效地推进 学学习型组织建设，促进干部员工知识转型升级，促进实现 创新发展、转型发展、跨越发展。在公司员工中组织开展了 课题论文征集评选活动，共征集课题论文 22 篇，评选出 10 篇优秀课题进行奖励，进一步开拓了公司干部员工的视野和 学习创新能力。

　　风 险 防 控 与 业 务 拓 展 同 步 ，监 督 保 障 有 力 。资 本 控 股 公 司党组以“融入中心，服务大局”作为党建工作的出发点， 注重以风险防控保障可持续价值的增长。针对金融企业在业 务开展过程中面临的资金风险和经营风险，组织召开了全面 风险管理体系建设工作会议，对《资本控股公司全面风险管 理制度》、《资本控股公司全面风险管理内控体系建设任务 分解表》进行了解读，制定了六项措施，全面部署了公司全 面风险管理体系建设的重点工作，进一步提升了公司风险管

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　　理水平，促进了管理效益双提升。加强廉洁从业教育，将廉 洁从业理念融入到公司干部员工经营管理、金融业务拓展的 全 过 程 ，利 用 党 组 中 心 组 学 习 、机 关 党 委 委 员 、纪 委 委 员 会 ， 党支部书记会等机会，组织党员干部进行学习反腐倡廉有关 规定、文件和集团公司领导讲话。建立公司党员干部廉洁从 业档案，连续两年组织开展“廉洁文化月”活动，明确“防 风险、保廉洁、提效益”的活动主题，召开全体党员干部廉 洁集体谈话会议，教育引导广大干部员工在思想上、行为上 筑牢防线，守住底线，不碰红线，使廉洁从业的理念融入公 司经营发展的全过程，成为广大干部员工的行为准则。

　　xx 国际邹县发电厂打造“竞和”文化品牌 xx 国际邹县发电厂（以下简称“邹县电厂”）是国内 装机容量最大、综合节能和环保水平最高的燃煤电厂之一。

　　建厂二十八年来，该厂始终坚持“以人为本、安全第一、效 益至上”的企业宗旨，大力弘扬“与最好同行”的企业核心 理念和“敢为人先，永争第一”的企业精神，逐步形成了与 集 团 公 司 价 值 理 念 一 脉 相 承 并 具 有 自 身 特 色 的“ 竞 和 文 化 ”， 形成了特征鲜明的邹电品牌。邹县电厂先后两次荣获“全国 五一劳动奖状”，荣获电力系统首家“全国企业文化示范基

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　　地 ”、全 国 企 业 文 化 建 设 先 进 单 位 、2010— 2011 年 度 全 国 企 业文化优秀案例、全国电力行业企业文化十大领军企业、中 央企业先进基层党组织、中国电力最具社会责任感企业等省 部级以上称号 300 多项。

　　一、与时俱进，开拓创新 ——“竞和”文化的形成与发 展

　　企 业 的 品 牌 文 化 凝 聚 了 几 代 人 的 创 造 和 智 慧 。邹 县 电 厂 在汲取传统文化营养的基础上，在积淀中发展，在发展中创 新，走出了一条文化管企、文化兴企的特色发展道路。

　　积 淀 — —“ 拼 搏 ”文 化 。建 厂 伊 始 ，恰 逢 改 革 开 放 初 期 ， 百 业 待 兴 ，党 中 央 对 国 有 企 业 的 的 经 济 发 展 带 头 作 用 给 予 了 很高的期望。邹县电厂以振兴国家电力为己任，肩负起了建 设山东省首台 30 万千瓦机组的艰巨任务。来自全国各地的 老一辈电力建设者在祖国发展的关键时刻共同聚集到了这 片热土，不畏艰难险阻，拉开了邹县电厂艰苦创业的序幕。

　　在困难面前，团结一心；在危险面前，挺身而出……在这种 “团结拼搏，求严务实，爱厂爱岗，争创一流”精神的激励 下，该厂连续投产了 4 台 30 万千瓦机组，为缓解改革开放 初期电力紧张的局面，促进山东经济社会发展做出了历史性

　　精品党建

　　的贡献。在这场轰轰烈烈的鏖战中，邹电人发扬顽强拼搏的 精神，孕育了企业文化的雏形——“拼搏文化”。

　　发展——“争先”文化。1992 年 10 月，党的十四大确 定了我国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体 制，国家经济的发展对电力发展和稳定运行提出了更高要 求。为全面提升安全文明生产水平，加强企业基础管理，邹 县电厂立下了“达标我所求，不达誓不休”的铮铮誓言，掀 起了轰轰烈烈的“双达标”热潮，历史性地跨入安全、文明 生产阶段，率先成为电力系统双达标企业。1997 年，两台 60 万千瓦机组实现“双投”，240 万千瓦的装机规模使企业 一跃成为当时全国最大的电力发电厂。虽然成绩骄人，但邹 电人没有停下继续前进的脚步，而是积极践行“最大的，也 应 是 最 好 的 ”理 念 ，以“ 创 一 流 ”为 切 入 点 ，全 面 提 升 基 础 、 技术、经营管理水平，企业走上了制度化、程序化、规范化 管理的快车道，跃入全国一流发电企业行列，应运而生的便 是邹电的“争先文化”。

　　创 新 — —“ 竞 和 ”文 化 。市 场 经 济 之 中 的 电 力 企 业 ，竞 争能力将决定企业的生存与发展。邹县电厂牢记 xx 集团公 司赋予的神圣使命，坚持建设“资源节约型、环境友好型一

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　　流发电厂”发展战略，瞄准国际先进水平，高起点、高标准 建设了两台全国首批大容量、低能耗百万千瓦超临界发电机 组，实现了第三次历史性跨越。在不断提升竞争能力的前提 下，邹电人积极响应国家提出的建设社会主义和谐社会的目 标，以“与最好同行”为企业核心理念，以争先、创新、合 作、和谐为特征，与儒家文化高度融合，与《xx 宪章》一脉 相承的“竞和”文化逐渐形成。“竞和”文化，寓意竞优、 合作、和谐：“竞优”即事事竞优，时时争先，人人求新；

　　“合作”即互利共赢，团结协作，共同提升；“和谐”即执 中致和，以人为本，和谐统一。“竞和”文化的核心是“与 最好同行”，它追求个体的创造力发挥到极致，企业的竞争 力达到最强。彰显的是事事竞优，时时争先，人人求新，政 通人和。

　　二、以人为本——“竞和”文化的精髓 “ 人 ”是 企 业 中 最 核 心 的 要 素 ，成 功 企 业 的 魅 力 就 在 于 它能最大程度地尊重人、理解人、关心人，并用人性化的经 营管理，调动企业每位职工的积极性、主动性，为企业的发 展提供持续不断的活力。邹县电厂党委深入贯彻落实科学发 展 观 ，积 极 探 索 新 形 势 下 体 现“ 以 人 为 本 ”的 企 业 文 化 建 设 ，

　　精品党建

　　结合中国传统文化，扎根山东孔孟文化，在《xx 宪章》和 xx 国 际 价 值 理 念 的 指 导 下 ，逐 渐 形 成 了“ 竞 和 ”文 化 的 精 髓 ——以人为本。

　　（ 一 ）深 入 贯 彻 落 实 科 学 发 展 观 。在 邹 县 电 厂 的 企 业 宗 旨中，最为核心的便是“以人为本”，即把人力资源作为第 一资源，尊重人才，尊重劳动，通过各种渠道，提供人才发 展 平 台 ，科 学 规 划 职 工 个 人 职 业 生 涯 ，实 现 个 人 价 值 最 大 化 ， 提升企业竞争优势，推动企业与职工协调发展。邹县电厂 “竞和”文化注重培养人的良好文化素养、激发人的主观能 动性、营造和谐的人际关系和工作环境，鼓励职工围绕生产 经营和企业改革发展建言献策争当主人翁，在职工中形成了 众志成城、戮力同心的强大合力。在提升企业经济效益的同 时，充分发挥集团公司人才基地、教育培训基地的优势，将 培训作为职工最大的福利，倾力打造人才成长的“绿色通 道”。

　　（ 二 ）充 分 吸 收 借 鉴 西 方 管 理 理 论 中 的 人 本 思 想 。邹 县 电厂党委充分吸收西方管理理论中的先进理念，把企业的发 展真正融入到职工的人生目标和个人发展中去，把企业的发 展观念与职工的价值观念进行整合和统一，提炼了“以制度

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　　人，以文化心”的企业管理观。“以制度人”就是要以科学 有效的管理方法，把制度转化为相关组织及个人的自觉意识 和习惯行为；“以文化心”就是要以文化管理的力量，把企 业的价值观融入职工的心里，把职工个人的意识行为、事业 追求自觉地融入企业。

　　（ 三 ）认 真 传 承 发 扬 中 国 传 统 文 化 中 的 民 本 思 想 。邹 县 电厂地处享有“孔孟桑梓之邦，文化发祥之地”美誉的山东 省邹城市，著名的思想家、教育家孔子和孟子都诞生于此。

　　悠久的历史，灿烂的文明，丰厚的文化底蕴，给企业的发展 壮大提供了充足的养料。儒家“修身以道，修道以仁”的人 生观，“天行健，君子以自强不息”的拼搏精神，以及“敬 老尊贤、孝亲敬友”的道德观，经过岁月的陶冶，深深内化 为邹县电厂成长壮大的精神命脉，砥砺着一代又一代邹电人 “在传承中创新，在创新中超越”，用文化凝聚全厂上下的 向心力，形成推动企业发展的强大合力。

　　三、党组织——“竞和”文化的主动力 邹 县 电 厂 的 企 业 文 化 — —“ 竞 和 ”文 化 之 所 以 能 够 形 成 特色，做出品牌，党组织在其中起到了至关重要的作用。该 厂 党 委 通 过 各 种 途 径 把 国 有 企 业 党 组 织 的 理 论 、政 治 、组 织 、

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　　制度和密切联系群众“五大优势”转化为企业文化的主要推 动力，形成企业发展的软实力。

　　（ 一 ）创 新 工 作 理 念 ，转 变 工 作 思 路 。加 强 价 值 思 维 宣 贯，通过“价值思维”理念宣贯答卷、集中研讨、班组政治 学习等形式，将“价值思维”理念传达到每位职工，进一步 强化了干部职工的经营意识、竞争意识、效益意识。深入开 展企业文化测评、理论总结、案例剖析等活动，对“竞和” 文化进行理论提升和体系完善，充分挖掘“竞和”文化在体 现电力文化、价值思维、低碳经济、履行社会责任及地域文 化上的特色内涵，不断提升“竞和”文化的水平。组织开展 了“竞和”文化调研暨“我为品牌邹电献一计”合理化建议 征集、企业故事会、“安全发展，预防为主”安全月等系列 活动；制定发布了《邹县发电厂分支文化指导意见》，倾心 建设了文化长廊，修编了企业文化手册和故事集，使企业文 化的理念内化于心，固化于制，外化于行，“竞和”文化的 影响力、辐射面和示范作用有效提升。

　　（ 二 ）丰 富 活 动 载 体 ，激 发 企 业 发 展 活 力 。创 新 群 众 性 文 体 活 动 形 式 ，举 办 职 工 文 化 节 ，成 立 了 排 球 、足 球 、歌 咏 、 摄影等多个协会组织，举行“创先争优、感动邹电”企业故

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　　事演讲会，开展党员“金点子”合理化建议征集活动，紧紧 围绕企业深化管理创新、实施品牌战略、创建五星级发电企 业 等 中 心 任 务 ，针 对 生 产 、管 理 、队 伍 建 设 等 工 作 中 的 重 点 、 难点问题，开动脑筋、献言献策，凝聚智慧，集思广益。扩 大宣传平台，对内加强价值思维宣传，在网站开辟“创先争 优”、“增盈提效”、“深化管理创新”、“品牌邹电”、 “安全大家谈”、“节能身边行”等特色栏目，使广大职工 认清了企业面临的形势，明确了任务和使命，增强了压力感 和 责 任 感 ；对 外 加 强 品 牌 宣 传 ，在《 中 国 电 力 报 》、新 华 网 、 《中国能源报》、《中国 xx》杂志、《xx 国际》杂志等媒 体发表 400 余篇，中央电视台对该厂节能减排工作专门进行 了深度采访报道，树立了企业的良好形象。

　　（ 三 ）充 分 发 挥 党 支 部 和 党 员 的 带 动 作 用 。党 支 部 作 为 最基层的党组织，是党的工作和战斗力的基础，是党委联系 职工群众的桥梁纽带；党员干部队伍在各自的岗位上身体力 行，充分发挥先锋模范作用，是企业文化发展的骨干力量。

　　“竞和”文化能否深入人心、落地开花，关键就在于基层党 支部和党员能否充分发挥战斗堡垒和先锋模范作用，推动 “竞和”文化的繁荣与发展。开展党支部对标管理活动，根

　　精品党建

　　据不同支部工作性质和特点分系统开展“支部建设，我为标 杆”党支部对标管理活动，每季度评出 8—10 名先进党支部 进行典型经验的推广，达到了“启动一点，带动一片”的目 的 。广 泛 组 织 开 展 党 员 奉 献 日 、党 员 公 开 承 诺 、“ 管 理 创 新 、 党员争先”、争作“五星”党员等“党员先锋岗”活动，促 进党员干部立足本职、创先争优，在实践中展示和体现“竞 和”文化的真谛。

　　五、实现“双赢”——“竞和”文化的魅力 邹县电厂党委注重将企业文化的导向、激励与约束作 用，融化为促进企业经营管理的有效手段和精神动力，实现 了职工成长与企业壮大的“双赢”、企业文化丰富与党建工 作提升的“双赢”。

　　（一）职工成长与企业壮大 职 工 素 质 快 速 提 升 。邹 县 电 厂 党 委 大 力 实 施“ 人 才 强 企 ” 的战略，坚持“人人能成材，绩效论英才”的企业人才观， 秉 承“ 培 训 是 职 工 最 大 福 利 ”的 培 训 理 念 ，通 过“ 请 进 来 ”、 “送出去”、联合办学等形式，采取专题讲课、通岗培训等 培训模式，为企业打造了一支适应企业战略发展要求的高素 质 经 营 管 理 、优 秀 专 业 技 术 和 高 技 能 操 作“ 三 高 人 才 ”队 伍 。

　　精品党建

　　运用各种激励手段，激发职工工作热情；积极推行岗位公开 竞争，变“相马”为“赛马”，给每个职工提供施展才能的 机会，做到了人尽其才，才尽其用。截至目前，该厂对外输 送各类技术骨干达 1700 余人。

　　企 业 战 略 顺 畅 实 施 。注 重 文 化 与 战 略 的 高 度 融 合 ，建 立 健全基于企业愿景和企业“十二五”规划目标，以传播、运 营、考核体系为战略实施保障的企业文化运作体系，充分发 挥文化的引领作用，有效促进了企业战略的顺畅实施。在两 台百万千瓦机组建设过程中，该厂积极打造“和谐工地”文 化，将参建各方紧紧团结在一起，推动百万工程提前 8 个月 顺利竣工，创造了工程建设多方合作共赢的成功典范。荣获 中国建设工程质量最高奖“鲁班奖”，被评为中国电力优质 工 程 。创 新 实 施“ 邹 电 ”品 牌 战 略 ，持 续 优 化 经 济 技 术 指 标 ， 被授予 xx 集团公司首批五星级发电企业。

　　创 新 步 伐 明 显 加 快 。在 推 行 国 际 管 理 标 准 体 系 认 证 的 基 础上，高效运作营销、燃料、资金三大管理网络，大力推进 能耗分解、保证、监督、评价四大体系建设，形成了以指标 为核心、以边际利润为原点、以过程控制为手段、以管理制 度为标准的倒逼成本控制机制，企业各项经济技术指标不断

　　精品党建

　　优化。创新推行数字化集控运行能耗实时管控模式，将值班 员的操作质量进行量化、评价，充分调动了职工节能挖潜的 积极性。不断深化管理创新，引导干部职工牢固树立“完善 就是提升，改进就是创新”的思想，梳理整合管理创新新项 目 265 项。成功打造了以过程控制、过程数据管理、生产管 理、事务处理、经营生产决策五大系统为主要内容的数字邹 电模式，企业创新活力倍增。

　　品 牌 形 象 得 以 树 立 。坚 持“ 低 碳 绿 色 、环 境 友 好“ 的 企 业环境观，大力发展循环经济，积极走低碳绿色发展之路。

　　投运全国最大的中水处理系统，年利用城市中水 1200 多万 吨。投资建设一、二期废水深度处理系统，实现了污水零排 放。对 2 台 60 万千瓦、4 台 33.5 万千瓦机组进行了脱硫技 术 改 造 ，每 年 可 减 少 二 氧 化 硫 排 放 8.7 万 吨 。成 功 实 施 33.5 万千瓦机组供热改造民生工程，拓展了 335MW 机组的生存空 间，每年可减少二氧化碳、二氧化硫、粉尘、灰尘等各类排 放 19 万吨，减少各种污水排放 50 万吨，实现了“保效益、 促 发 展 、惠 民 生 、建 和 谐 ”的 高 度 统 一 。坚 持“ 文 明 每 一 天 、 关爱每个人”的社会公德观，积极为抗震救灾、希望工程等 捐款捐物，募集各类善款超过千万元，构建了企业发展与社

　　会发展相协调的和谐生态圈。

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　　（二）企业文化繁荣与党建工作提升

　　企 业 文 化 繁 荣 发 展 。一 是 企 业 识 别 系 统 健 全 。秉 承 企 业

　　在历史发展过程中形成的好传统、好作风，将企业识别系统

　　分为理念识别、行为识别、视觉识别、环境识别和听觉识别

　　五部分，突出表现出“竞和”的文化特色。二是分支文化建

　　设活跃。构建了以廉洁道德观、廉洁教育观、廉洁行为观为

　　主要内容的“一主八辅”廉洁文化体系；形成了计划检修、

　　状态检修、技改检修相结合的检修“精品”文化；推行了数

　　字 化 集 控 运 行 能 耗 实 时 管 控 模 式 为 主 的 运 行“ 百 分 百 ”文 化 。

　　化水分场清泉文化、热工队家文化、供水分场同心莲文化等

　　优秀部门文化也纷纷涌现。三是企业故事丰富。挖掘整理出

　　《百万奇迹》、《奏响生态和谐新乐章》、《记与最好同行

　　的人们》、《邹电因你而精彩》等一批企业故事，引导职工

　　在日常的工作和生活中，自觉用文化理念来规范自己，与企

　　业融为一体、同存共荣。

　　党 建 工 作 迈 上 新 台 阶 。一 是 职 工 认 同 度 大 幅 提 高 。将 党

　　组织的思想政治工作和精神文明建设与企业文化相融合，从

　　实际工作出发，与企业发展前景相一致，正确处理国家、集

　　精品党建

　　体、个人利益的关系，正确处理竞优与和谐、合作的关系， 摆脱了传统的空洞的理论说教，在维护集体利益的基础上， 有效调动了各方面的积极性。二是工作方法实现新突破。企 业党组织在发挥传统工作优势的基础上，巧妙借助“竞和” 文化的理念与管理方式，通过丰富多彩、寓教于乐的文体活 动形式，把“大道理”分解，深入浅出，融汇到职工群众的 生产生活中；通过制定统一的企业标识，比如安全帽、工作 服、办公用品等，加深了广大职工对企业文化的理念、形象 的认同。三是党建模式得以巩固发展。“竞和”文化在企业 不 是 单 独 发 挥 作 用 ，而 是 与 安 全 生 产 、人 资 管 理 、运 营 管 理 、 政治工作等体系管理的各个模块融合在一起，形成了具有邹 县电厂特色的“三基四化五全”、“三级联动”、“五位一 体”等一系列科学规范的管理制度和党政工团齐抓共管、职 工广泛参与的企业文化建设机制，有力地促进了文化与制度 的有效结合。

　　江苏 xx 扬州发电有限公司以党建创新助推企业发展 江苏 xx 扬州发电有限公司（以下简称“扬州公司”） 党委认真贯彻落实中央关于做好国有企业党建工作的总体 要求，按照“抓班子、带队伍、推发展、促和谐”的党建工

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　　作总体要求，积极探索实践新形势下党建工作的新思路、新 方 法 ， 通 过 开 辟 “ 623” 片 区 共 建 共 学 模 式 、 开 发 应 用 “ 先 锋 ”党 建 数 字 化 管 理 系 统 、打 造“ 两 强 三 增 ”学 习 型 党 组 织 、 开展特色主题教育活动，有效地提高了党建工作科学化水 平，为企业的可持续发展提供了坚强保证。公司党委先后荣 获 中 央 企 业 先 进 基 层 党 组 织 、 集 团 公 司 先 进 基 层 党 组 织 、 xx 江苏分公司先进企业党委、扬州市先进基层党组织等荣誉称 号。

　　一 、 打 破 传 统 ， 共 学 共 建 ， 开 创 “ 623” 片 区 党 建 思 路 党 支 部 作 为 基 层 党 组 织 开 展 工 作 的 支 撑 点 和 落 脚 点 ，起 着非常重要的作用。扬州公司党委本着整合资源、共学共建 的理念，按照有利于开展和落实党的各项活动、有利于发挥 党员的先锋模范作用、有利于加强党员教育和管理，创造性 地 开 辟 了 “ 623” 党 建 组 团 共 学 共 建 模 式 。

　　（一）以“六个一”为主线，构筑学习平台 “ 六 个 一 ”，即 有 一 个 支 部 牵 头 策 划 ，以 一 个 季 度 作 为 学习单元，制定一个学习主题，举办一次学习交流，开展一 次主题实践活动，组织一次答题竞赛。公司党委将 16 个党 支部划分为四个片区，为党员搭建了共同学习、共同交流、

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　　共同进步的统一平台，强化了各支部之间的资源共享。在这 个共同的平台上，各片区之间既能学习到其他各片区的优秀 成 果 经 验 ，又 能 通 过 对 比 ，带 给 片 区 追 赶 优 秀 的 压 力 和 动 力 。

　　在这种对比、竞争的氛围里，把各支部党员“被动的强迫学 习”转变为“主动的自我学习”，激发自主学习能力，调动 工作热情，提高工作效率。

　　（二）以“两着力”为要求，注重学习效果 “ 两 着 力 ”，即 着 力 于 理 论 学 习 与 实 践 相 结 合 ，着 力 于 学习成果的转化运用。扬州公司党委认真学习马克思主义理 论的基本观点，围绕企业发展现状，就如何紧扣生产经营实 际创先争优，落实集团公司党组部署，针对不同层面、不同 岗位开展职工主题教育活动，努力在“创特色、出亮点”方 面实现突破。通过这些活动的开展，在党员中形成了“党员 要在企业发展的关键时期，快速提升、发挥好骨干作用”的 共识，为把学习成果转化为实际行动奠定了思想基础。

　　（三）以“三促进”为标准，抓好学习评价 “ 三 促 进 ”即 促 进 党 支 部 党 员 学 习 交 流 ，促 进 党 支 部 基 础工作提升，促进基层党组织负责人素质能力提高。学习有 了目标，就有了前进的方向与动力。把各党支部划分为片区

　　精品党建

　　以后，首先，通过“一主题”教育活动的开展，党员能够对 一个问题集中学习讨论，齐心协力把“难啃的骨头”消化；

　　运用“案例教学”，有针对性地选取身边的典型案例向党员 干部讲解，形成向先进看齐的良好氛围，促进了党支部党员 的学习交流。其次，开展“党课观摩”活动，加深基础知识 学习，为党支部的建设和管理提供“模板”，促进了党支部 基础工作的提升。此外，通过片区月度督导活动、“一月一 评”活动，构建起了“加强学习—提高素质—创新工作—推 动发展”的学习体系，使党支部班子成员的素质和能力得到 了有效提升。

　　二 、创 新 载 体 ，激 发 活 力 ，建 立“ 先 锋 ”党 建 数 字 化 管 理系统

　　推 进 基 层 党 组 织 工 作 信 息 化 ，是 新 形 势 下 加 强 基 层 党 建 工作的时代之需、创新之举和活力之源。党的十七届四中全 会中明确指出“推进基层党组织工作信息化”。扬州公司党 委在不断探索和实践的基础上，初步建成了与企业发展相适 应、业务功能完整、标准规范统一、安全性能可靠，具有 8 大主要管理功能的“先锋”党建数字化管理系统。

　　（一）趣味学习，实时交流

　　精品党建

　　“ 先 锋 ”系 统 搭 建 了 一 个 集 宣 传 教 育 、督 导 考 评 、交 流 展示为一体的网上创先争优平台。扬州公司党委利用网络优 势，采用设置海量题库，随机显题、层层闯关、打错归零、 难度递增的规则，将枯燥的材料学习变为有趣的智力竞赛， 增加了活动的趣味性和吸引力，激发了广大党员的浓厚兴 趣。“先锋”系统“趣味、互动、海量”的特点，让闯关过 程成为了加深对党建基础知识了解学习的过程，也成为了加 强党员党性修养的过程。系统设立的“网上党校”、“党建 书屋”等栏目，及时宣传上级党组织的决策部署，坚定了广 大党员的理想信念，增强了党员在思想上行动上与上级党组 织保持一致的自觉性。“学习交流”栏目，实时发布党员在 学习中的最新心得、思考和实践。

　　（二）在线督导，智能考评 按 照“ 月 月 评 比 强 基 础 、督 导 结 合 寻 特 色 ，选 先 评 优 重 过 程 ”的 思 路 ，扬 州 公 司 党 委 利 用“ 先 锋 ”系 统 完 善 了 党 委 、 16 个党支部、42 个党小组的三级管理网络，开展党支部基 础工作“一月一评”活动，实现了党支部专项工作与常规基 础工作同步推进。为加强创先争优活动的节点考核和过程控 制，他们将党支部信息上报植入系统，实现自动归档，系统

　　精品党建

　　对未能及时上报材料或未按要求开展活动的党支部负责人 发出短信提醒，对党支部活动开展情况的分析数据实时产 生，自动生成柱状图，作为过程管理和考评的依据。

　　（三）图文并貌，亮出身份 “ 先 锋 ”系 统 通 过 把 所 有 党 员 的 照 片 放 在 网 站 醒 目 的 位 置，将“一党员一规划”公开承诺内容上传至页面，让党员 在公开承诺过程中亮出“红色”身份，用户点击照片即可查 询该党员基本信息；系统还充分发挥网络的开放性、全天候 等优势，将党员和入党积极分子的满意度等内容进行网上公 开，广泛接受党员群众的监督。在党员政治生日到来之际， “先锋”系统自动发送生日祝福，进一步强化党员创先争优 的使命感和荣誉感。借助网络覆盖广、传播快的特点，在网 页上设立“示范之窗”，以文字和图片的形式记录和展示在 创先争优活动中涌现出来的先进典型，让优秀党员成为广大 职工群众关注的焦点、议论的热点。

　　三 、加 强 学 习 ，提 高 素 质 ，打 造“ 两 强 三 增 ”学 习 型 党 组织 扬 州 公 司 党 委 通 过 开 展 以“ 党 组 织 强 功 能 、党 员 强 素 质 ， 增强领导班子执企力、增强‘四强’党组织建设推动力、增

　　精品党建

　　强‘ 四 先 ’党 小 组 和‘ 四 优 ’党 员 创 争 力 ”为 主 要 内 容 的“ 两 强三增”学习型党组织建设活动，努力将学习型党组织建设 成效转化为谋划工作的思路、领导“扭亏增盈，科学发展” 的本领、加强自身建设的推手。

　　（ 一 ）创 建 学 习 型 领 导 班 子 ，增 强 企 业 创 新 突 破 的 领 导 力

　　扬 州 公 司 党 委 以 创 建 学 习 型 领 导 班 子 为 平 台 ，不 断 优 化 领导班子知识结构，保证领导班子既做学习的主体又做实践 的先锋，在学习型党组织建设中发挥示范作用。一是建立健 全 学 习 制 度 。结 合 实 际 ，建 立 了 包 括《 集 中 研 讨 制 度 》、《 考 勤考核制度》等一套行之有效的学习制度，坚持用制度加强 自我约束。通过“扬电通讯”、“政工在线”等媒体，报道 班子成员学习情况，交流学习心得，展示学习成果，激励公 司 广 大 党 员 、干 部 以 学 习 为 荣 。二 是 注 重 发 挥 领 导 表 率 作 用 。

　　带头参加“三会一课”活动以及各类学习、教育和培训；带 头 撰 写 调 研 报 告 ；带 头 参 加 公 司 、部 门 学 习 实 践 性 团 队 活 动 。

　　三是制定推动企业发展的学习计划。领导班子把理论学习与 推动企业发展的实践结合起来，紧紧围绕企业发展大局，制 定了具有针对性的学习计划，做到学有所思、学有所获，大

　　大增强了学习的时效性。

　　精品党建

　　（二）创建学习型党支部，加强党员干部队伍建设

　　以 创 建“ 四 强 ”党 组 织 为 载 体 ，立 足 加 强 基 层 党 组 织 建

　　设，深入开展学习型党支部建设活动。一是深入开展“两强

　　促三会”活动，使党员干部学习和工作相互交融促进。通过

　　让党员干部在会议上即兴脱稿发言，安排支部书记轮流上党

　　课 ，进 一 步 强 化 领 导 干 部“ 讲 学 ”意 识 和 语 言 沟 通 表 达 能 力 。

　　二是突出公司党校在学习型党支部建设中的主渠道作用。认

　　真抓好党员领导干部的系统培训，外请教授、学者、行业专

　　家到本公司进行专题讲座；组织党员干部出外调研，学习先

　　进的企业管理经验。三是建立健全考核监督制度，敦促党员

　　干部认真学。通过建立中层干部考核新体系，开展“四好”

　　班子先进集体评比、优秀中层干部评选，举办中层干部培训

　　班，引导党员干部牢固树立正确的价值观和业绩观，提高党

　　员干部认真学习的自觉性。

　　（ 三 ）创 建 学 习 实 践 性 团 队 ，加 强 学 习 型 党 员 队 伍 建 设

　　积 极 探 索 新 形 势 下 党 员 素 质 提 升 的 新 途 径 ，以 创 建“ 四

　　先党小组、四优党员”为主线，开展学习型党小组、学习型

　　党员队伍建设，开展多种形式的团队学习模式，形成了以党

　　精品党建

　　员生产骨干领衔的，包括燃煤经济掺烧学习实践团队、机组 检修规范化管理学习实践团队、全面预算管理学习实践团 队、锅炉四管防磨防爆学习实践团队等 267 个学习实践型团 队。他们将现场当课堂、难题当课题。通过深度会谈、头脑 风暴、技术讲座、现场实践等活动，在不断提升自身素质的 过程中，先后破解了一批影响安全生产和经营创效的“老大 难”问题，在公司降低能耗、提高效率方面取得了一系列硕 果。广大党员立足本职岗位，勤奋学习，模范带头，为全体 职工提供了更为广泛的学习机会和途径。

　　四、把准主题，凝心聚力，开展特色主题教育活动 扬州公司党委深刻体会到加强对职工的主题教育是凝 聚广大职工力量与智慧，圆满完成各项工作任务的一项重要 举措，连续 12 年坚持不懈开展“一年一主题，一年一特色” 职工主题教育活动，形成了“行政命题、党委组织、全员参 与、贯穿全年、适时优化”的鲜明特征。

　　“行政命题”是指每年行政领导针对企业面临的新形 势、新任务和新要求，制定课题；“党委组织”是指党委全 面围绕课题，定主题，组织开展；“全员参与”是指公司所 有部门、全体职工参加形式多样的活动，各职能部门分工协

　　精品党建

　　作，形成合力。“贯穿全年”是指每年初公司党委下发职工 主题教育活动意见，分阶段制定活动方案，年底进行工作总 结和综合考评；“适时优化”是指根据企业内外形势的变化 和不同时期的重点工作，及时优化充实主题教育的具体内容 和安排，确保主题教育围绕中心、服务中心。

　　（一）始终围绕企业发展中心开展主题教育活动 2002 年 初 ，在 #4 号 机 组 创 全 优 、安 全 生 产 向 1000 天 冲 刺的关键时刻，针对少数职工安全思想有所松懈现象，扬州 公司党委决定开展以“如何适应长周期安全生产形势，向更 高的安全目标迈进”为主题的全员教育活动，取得了显著的 效果，为安全生产长周期的实现夯实了思想基础，成为公司 职工主题教育的雏形，并得以制度化。

　　针 对 近 几 年 市 场 竞 争 压 力 大 ，企 业 发 电 机 组 容 量 规 模 不 占优势，以及人员负担重等困难，扬州公司党委分层次、全 方位开展“艰苦创业、和谐奋进”、“珍惜品牌形象，共建 和谐扬电”、“我为扬电做了什么”、“信心与责任”“共 创业、同发展、争贡献”等职工主题教育活动，企业凝聚力 空前增强，最大限度地调动了广大职工的主动性和创造性， 真正实现了职工与企业共奋进、素质与发展同飞跃。

　　（二）始终贴近职工思想实际开展主题教育

　　精品党建

　　紧 贴 职 工 爱 岗 敬 业 的 职 业 道 德 培 育 。始 终 抓 住 职 工 要 爱

　　岗 敬 业 的 职 业 精 神 ，以“ 讲 形 势 ，增 强 全 局 意 识 和 风 险 意 识 ；

　　讲改革，增强参与意识和竞争意识；讲效益，增强责任意识

　　和奉献意识”为主要内容，进行职业道德教育，引导广大职

　　工尽职责、讲奉献、创效益，增强了职工的主人翁意识和工

　　作的责任心，提高了献身 xx、热爱企业的积极性。

　　紧 跟 职 工 思 想 观 念 的 转 变 。针 对 少 数 职 工 对 公 司 回 馈 的

　　期望值过高从而不满现状的观念变化，适时开展了“付出与

　　回报”职工大讨论，各级管理干部下基层，与职工零距离沟

　　通 ，现 场 解 答 职 工 的 相 关 问 题 ，引 导 职 工 树 立 正 确 的 价 值 观 ，

　　处理好企业效益与个人收益之间的关系，深刻理解“锅里有

　　碗里才有”的涵义。

　　紧 抓 职 工 破 解 难 题 的 主 动 性 。当 企 业 出 现 效 益 滑 坡 的 严

　　峻 形 势 、新 项 目 发 展 进 退 维 谷 等 不 利 现 象 时 ，党 委 审 时 度 势 ，

　　及时开展“艰苦创业，和谐奋进”、“信心与责任”等职工

　　主 题 教 育 活 动 ，在 职 工 中 倡 导 长 征 精 神 ，动 员 职 工 不 畏 艰 难 、

　　顽强拼搏，把思想统一到公司发展目标上来，把责任强化到

　　公司发展上来，把干劲凝聚到完成全年工作任务上来，培养

　　精品党建

　　了一大批“作风顽强、执行有力、技能精湛”的职工队伍。

　　（三）始终坚持创新机制和载体开展职工主题教育 党 委 组 织 ，建 立 考 核 机 制 。每 年 一 月 份 ，扬 州 公 司 党 委

　　围绕中心，确定主题教育活动主题，组织全员参与。每月利 用政工例会、支部书记例会，及时提出优化意见。为了展示 教育成果，推广特色经验，他们还组织召开职工主题教育现 场推进会，发挥先进部门的示范作用。年底，对各支部、各 部门开展活动的情况进行综合检查，检查结果纳入“四项文 明”创建和四好班子、先进党支部评比、绩效考核，有效地 保证了主题教育活动的持续深入开展。

　　树 立 先 进 ，完 善 激 励 机 制 。扬 州 公 司 党 委 充 分 运 用 厂 报 、 简 报 、橱 窗 、电 子 显 示 屏 等 宣 传 渠 道 ，营 造 学 先 进 、赶 先 进 、 争 先 进 的 主 题 教 育 良 好 氛 围 。12 年 来 ，他 们 先 后 树 立 了 爱 岗 敬业的典型、岗位成才的典型、劳动竞赛的典型、技术攻关 的典型、节能降耗的典型等各类先进人物，提升了职工“立 足本职工作，争创一流职工”的思想境界。

　　创 新 载 体 ，扩 大 活 动 范 围 。扬 州 公 司 党 委 创 新 职 工 主 题 教 育 活 动 的 载 体 ，充 分 利 用“ 全 员 大 讨 论 ”、“ 主 题 部 务 会 ”、 “主题班会”、“主题辅导讲座”、“愿景激励”等多种形

　　精品党建

　　式，强势推动职工主题教育活动扎实有效开展。同时，根据 不同时期的工作重点，优化并充实主题教育活动的具体内 容，将职工主题教育活动与学习型企业创建、党员素质提高 主题实践、文明单位创建等有机结合起来，使主题教育活动 在企业生产经营领域更加富有成效。

　　xx 福建闽东水电开发公司实施党员积分管理对标 xx 福 建 闽 东 水 电 开 发 公 司（ 以 下 简 称“ 闽 东 水 电 公 司 ”） 具 有 企 业 规 模 大 ，点 多 面 广 线 长 的 特 点 。企 业 职 工 总 数 仅 114 人 ，党 员 58 人 ，占 了 职 工 总 数 的 51%。党 员 的 先 锋 模 范 作 用 发挥情况对企业能否完成生产任务、能否实现科学发展起着 至关重要的作用。目前，企业抽水蓄能项目、风电项目、集 控管理项目等都在紧锣密鼓的推进中，然而公司通过多次调 查研究发现传统的党员教育管理模式、思想观念、工作方法 不能适应新形势的需要，影响了党员先锋模范作用的发挥。

　　因此，改造传统党员管理模式，建立一整套行之有效的党员 管理新模式已是势在必行。

　　为充分发挥党员的先锋模范作用，实现企业的科学发 展，闽东水电公司党委立足自身实际，积极开展党员积分管 理对标工作，对传统的党员管理方法进行了改革和创新，开

　　精品党建

　　辟了一条在新形势下依靠制度开展党建工作的新路子。

　　一、党员积分管理对标工作的具体过程 所谓党员积分管理对标工作是指通过量化的考评机制

　　来实现每位党员的自我约束、自我激励、自我发展、自强成 才，充分发挥出党员的先锋模范作用，从而达到科学管理党 员，提升党员队伍的整体素质和功能，把党的建设与企业的 科学发展有机地统一起来，促进公司各项事业的顺利发展和 党组织的自身建设。

　　第 一 ，采 用“ 双 分 制 ”，完 善 考 核 方 式 。党 员 积 分 管 理 对标工作分为基础分和加奖分两个部分，实现“双分制”。

　　其中基础分 95 分，对党员按“思想政治好、遵纪守法好、 岗 位 技 能 好 、道 德 品 质 好 、联 系 群 众 好 、完 成 任 务 好 ”要 求 ， 每项指标内包含若干要素，党员通过对照标杆值，按照“党 员自评、支部评定、党委认定”的程序进行。日常记实性积 分管理由各党支部具体负责，每季度考评一次，四个季度为 一个考评年度。每年党支部将支部党员前四个季度的考评分 和加权平均分报送公司党群工作部审核，党群工作部审核后 提交公司党委进行认定。加奖分 5 分，党员如果有优秀表现 或对公司作出突出贡献可以酌情加分。奖分的设置，一方面

　　精品党建

　　调动的党员创先争优、为工作做贡献的积极性。另一方面， 加奖分是对基础分的补充，使整个考核内容更加丰富，完善 了考核方式。

　　第 二 ，运 用“ 三 级 评 定 ”，严 格 考 核 机 制 。闽 东 水 电 公 司党委根据每个党员的年度积分，从高到低设立了“先锋党 员”、 “达标党员”、 “未达标党员”三个等级。考评年 度积分达 95 分及以上的党员认定为“先锋党员”，由公司 党委给予通报表扬；95 分以下、85 分及以上的党员认定为 “达标党员”；85 分以下的党员认定为“未达标党员”，并 由党支部支委会负责帮助其分析原因，制定整改计划，以利 其尽快提高素质，同时取消其当年党内的推优评先资格。对 连续二个考评年度认定为“未达标党员”的党员，党支部要 对其进行诫勉谈话，并建议其所在的部室取消其当年所有推 优评先资格；公司党群工作部因人制宜，制定专门整改帮助 计划，耐心细致地、有针对性地帮助其限期改进，绝不能对 其放任不管或拒之门外；对屡教不改、屡禁不止，触犯党规 条例的依党纪进行处理。通过“三级评定”，使每个党员明 确了自己所处位置，找准了努力方向，在整个公司形成你追 我赶，人人争做先锋党员的良好氛围。

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　　第 三 ，注 重 考 评 结 果 运 用 ，激 发 党 员 活 力 。党 员 积 分 管 理对标工作是对党员综合素质进行的量化评价，党员积分评 定结果作为党支部党员组织生活会、民主评议党员的依据。

　　同时，将考评结果与党员奖惩相结合，对优秀党员给予物质 上、精神上奖励，对落后党员给予适度的惩罚，做到奖惩分 明，充分调动了广大党员的积极性，激发了党组织活力。

　　二、开展党员积分管理对标工作的主要特点 从闽东水电公司党委实施党员积分管理对标工作的情 况来看，主要有以下特点：

　　第 一 ，注 重 增 强 党 员 发 挥 作 用 的 可 操 作 性 。党 员 积 分 管 理 对 标 工 作 将 过 去 党 员 队 伍 建 设 工 作 中 那 些“ 原 则 性 意 见 ”， “ 规 范 性 要 求 ”提 升 为 精 细 有 效 的 指 标 ，将 责 任 落 实 到 人 头 ， 将目标落实到每个党员，做到了党员人人有标准，人人有责 任，使每个党员都明确了自己的工作责任和奋斗方向，使每 个党支部、党委明确了党员考核的内容和标准，极大地增强 了党员发挥作用的可操作性。

　　第 二 ，注 重 增 强 党 员 考 核 的 实 效 。党 组 织 根 据 每 个 党 员 完成目标的情况，对党员进行具体详实的考核，经党委会审 核 通 过 。相 对 于 传 统 的 考 核 办 法 ，这 种 考 核 更 可 靠 、更 实 际 、

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　　更公平，较少掺杂其他因素的影响，有利于提高民主评议党 员工作的效果。

　　第 三 ，注 重 增 强 党 建 工 作 与 企 业 中 心 工 作 的 融 入 。党 员 积分管理对标工作促进党的建设同企业安全生产、经营管 理、文明建设等工作的有效结合，把党员的经常性工作和本 企业的主要工作分解落实到每个党员身上，做到软任务硬 化，总任务量化。从而把党员个人目标与党组织的整体目标 结合起来，保证党的建设和其他各项任务落到实处。

　　第 四 ，注 重 增 强 党 建 工 作 动 力 ，调 动 党 员 积 极 性 。党 员 积分管理对标工作对党员做了明确具体要求，实现责任到 人，激发广大党员按照党员积分管理中的要求努力完成工作 责任，充分发挥党员的先锋模范作用。党员积分管理实行党 员考评结果与党员奖惩相结合，营造了“你追我赶、争做先 锋党员”良好氛围，极大地调动了党员积极性，使整个党建 工作获得了持久动力。

　　三、开展党员积分管理对标工作取得的主要成效 几 年 来 的 党 建 工 作 实 践 表 明 ：开 展 党 员 积 分 管 理 对 标 工 作，能够达到规范党员行为，更好地发挥党员先锋模范作用 的目的，是基层党员管理的有效途径，是基层党组织在新形

　　精品党建

　　势下对传统的党员管理方法进行改革和创新的尝试，是依靠 制度加强党的基层组织建设的一条新路子。党员积分管理对 标工作不仅增强了党员积极性、党组织活力、提高了企业党 建科学化水平，而且极大地促进了企业的科学发展。

　　第 一 ，增 强 了 党 员 积 极 性 。党 员 积 分 管 理 对 标 工 作 对 党 员 要 求 明 确 具 体 ，责 任 到 人 ，有 利 于 调 动 党 员 的 内 在 积 极 性 ， 激励广大党员按党员积分管理办法中的要求去完成工作和 生产任务，更好地发挥先锋模范作用。

　　第二，增强了党组织活力。基层党支部的工作由“虚” 变 “ 实 ” ， 党 员 创 先 争 优 的 积 极 性 得 到 空 前 高 涨 ,党 员 管 理 由过去难啃的“硬骨头”变成了现在的“家常菜”，工作有 了抓手，责任更加具体，工作要求更加细致，使基层党组织 的工作有了压力和动力，促进基层党组织不断提高工作水平 和管理能力。

　　第 三 ，提 升 了 企 业 党 建 科 学 化 水 平 。党 员 积 分 管 理 对 标 工作一方面激发了党员积极性、党组织活力，做牢做实党员 队伍工作，使企业党建工作获得坚实基础。另一方面党员积 分管理对标工作通过细化指标、明确责任使整个党职工作的 管理水平不断提升，找到了一条依靠制度加强基层党组织建

　　精品党建

　　设的新路子，提升了企业党建工作的管理水平，为企业党建 科学化水平的提高创新了载体。

　　第 四 ，促 进 了 企 业 科 学 发 展 。一 是 党 员 、职 工 素 质 不 断 提高。党员积分管理极大调动党员积极性，广大党员努力提 高自身素质，争做先锋党员，在你追我赶的氛围中党员综合 素质不断提升。在身边党员的带动下，广大职工纷纷向党员 学习，不断提升自己。党员、职工素质的不断提高为企业发 展 提 供 了 人 才 保 障 。二 是 企 业 的 管 理 水 平 不 断 提 高 。一 方 面 ， 在党员积分管理对标工作中，各基层党组织为完成各自的工 作责任，纷纷加强管理，不断提高管理水平和管理能力。另 一方面，党员积分管理对标工作实现了党员管理制度与企业 生产经营制度有机结合，使企业的管理制度得到整合统一， 极大地提高了企业的管理水平。三是企业经济效益不断提 高。企业职工素质提高、管理水平提升的效果直接体现在公 司效益上。公司自开展党员积分管理对标工作以来，圆满完 成了生产任务、实现利润 6 亿多元，为海峡西岸经济区建设 和中国 xx 事业的发展做出了积极贡献。2011 年企业获得了 集团公司先进单位、先进基层党组织、全国模范职工之家、 省级文明单位等 16 项荣誉。

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　　xx 哈密热电有限公司检修党支部打造“四型支部” xx 哈密热电有限公司检修党支部（以下简称“哈密检 修支部”）现有党员 44 名，占职工总人数的 33.6%。该党支 部以创先争优活动为载体，以促进生产经营的成效作为衡量 支部工作的标准，努力倡导学习树新风、强化责任求实效、 稳抓小组重落实，积极打造学习型、技术型、文化型、和谐 型党支部，为企业科学发展作出了积极贡献。荣获中央企业 先 进 基 层 党 组 织 、集 团 公 司 先 进 基 层 党 组 织 、xx 新 疆 公 司 先 进党支部、党建示范点等荣誉称号。

　　一、求真务实，提高素质，打造学习型支部 “ 人 是 决 定 一 切 事 情 成 败 的 关 键 ，人 的 思 想 安 全 是 保 证 一切安全的基础”，因此，抓好支部建设首先要以人为本， 不断加强党员和职工素质教育。

　　求真务实造学习环境。2010 年，哈密检修支部积极响 应公司党委开展读书活动的安排部署，着眼于工作需要和党 员需求，开展了“读好书、求新知、促和谐、作表率”读书 捐赠活动，建立了党员书屋，组织每位党员“每日一小时自 学、每月一次集中学习、每月读一本好书”，营造良好学习 环境，强化党员读书，增强党员读书自觉性。

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　　创 新 形 式 重 实 效 。创 新 党 课 内 容 和 形 式 ，持 续 开 展 了“ 换 位思考，提高管理水平”建议征集、主题大讨论、党课大家 讲等活动，把大家关注的热点、难点问题，有针对性的纳入 到党课学习中，对影响部门发展的瓶颈问题、节能降耗和培 训工作进行分析讨论，对薄弱工作进行“会诊把脉”，在增 强党课吸引力和党员学习热情的同时，提升和推动了部门的 管理水平和能力。

　　树 点 带 面 强 素 质 。从 实 际 出 发 ，以 树 典 型 带 动 全 面 工 作 。

　　要充分激发党员和广大职工的热情和干劲，改变新形势下出 现的迷惘浮躁现象，就要通过不断挖掘榜样，树立榜样，让 大家学有样板，赶有目标，使其成为加强思想建设的一个重 要手段。通过开展的“月度明星”“党员先锋”等活动，树 立了一批岗位明星、先进工作者、党员先锋等先进典型，并 在《检修月报》、橱窗、走廊上大力宣传先进典型，让群众 详细了解这些先进人物好在哪里、如何去学，形成了“学先 进、做先进”的良好氛围。

　　二、转变观念，搭建平台，打造技术型支部 紧 紧 围 绕 生 产 实 际 ，哈 密 检 修 支 部 把 党 小 组 作 为 提 升 凝 聚力、创造力和战斗力的最基本单元，根据党员专业及分布

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　　情况科学合理的划分了 4 个党小组,并从中民主选出作风正 派、工作能力强的党员作为党小组长，同时采取多项措施， 积极推进技术型支部建设，增强党支部的战斗力和创造力。

　　树立“科技创新”理念。哈密检修支部以“科技创新” 的理念，推动职工业务技能的进步。通过树立“提升创新业 务技能的水平，致力于服务企业全面协调可持续发展”的思 路，支部上下形成了注重理论知识在实际操作过程的应用和 在实践中不断探索新技术的良好氛围。同时，支部尤其注重 在抓“实干”上下功夫，在实践中深入开展了“争创精品工 程”、“向‘我’看齐”、“党员先锋评比”等活动。

　　创 立“ 职 工 创 新 工 作 室 ”。哈 密 检 修 党 支 部 创 建 了“ 职 工创新工作室”，以党员为首的技术攻关组活跃在各个专业 和班组。“职工创新工作室”解决了主变不能实现远方有载 调压、给水泵油档漏油、捞渣船堵渣等疑难问题；研制了发 电机空冷器推车支架、适合各种型号的研磨机、抽吊高压电 机转子的专用工具以及研磨碳刷等多个专用工具，不仅变废 为“宝”，而且提高了工作效率与检修质量。负责空压机设 备的锅炉班党员们针对公司 8 台 135MW 机组空压机均“超龄 服役”，急需大修且每台的维修费用高达 8 万元的现状时，

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　　主动请缨要求维修，成立了以检修部党员为中坚的空压机大 修攻关小组，他们在没有任何技术数据、图纸及质量标准要 求，更没有专业技术人员指导的情况下，经过 8 天的摸索奋 战顺利维修了一台空压机，并通过了 1265 小时的试运阶段， 并保持了长周期安全运行记录，这不但打破了厂家的技术垄 断，还为公司节省 30 多万元的外修费用，更为今后大修和 维护空压机提供了重要的检修技术数据。

　　构 建“ 竞 聘 、竞 赛 ”的 平 台 。哈 密 检 修 支 部 注 重 青 年 职 工的成长，搭建了岗位竞聘、劳动竞赛、导师带徒等青年成 长 成 才 的 平 台 。2011 年 ，他 们 对 热 工 、电 试 专 业 技 术 员 进 行 岗位公开竞聘，不仅为青年职工提供了展示才能的舞台，同 时通过技术岗位竞聘使青年职工发现存在的差距，明确了努 力方向。2012 年，党支部又以“导师带徒”活动为载体，为 两名新来的大学生指定了有较好技能和丰富工作经验的师 傅，帮助他们在岗位上快速成长。此外，还开展了一系列的 竞赛活动，如“技术比武”、“六比六赛”、“现场定制管 理 ”等 竞 赛 ，以 赛 促 学 、以 赛 促 变 ，营 造 出 了“ 比 、学 、赶 、 超”的工作氛围，先后涌现出张韬、张德兵、叶积俊、程艳 兵及许新等一大批优秀的青年骨干人才。

　　三、营造氛围，凝聚人心，打造文化型支部

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　　作 为 集 团 公 司 基 层 党 支 部 的 优 秀 代 表 ，哈 密 检 修 支 部 在

　　全 面 贯 彻《 xx 宪 章 》基 础 上 ，建 立 起 了 符 合 支 部 实 际 和 促 进

　　支部发展的“阳光家园文化”，除秉承了集团公司的核心价

　　值理念之外，又体现了支部内如阳光般温暖和谐的氛围，且

　　突显出支部服务于公司为社会供暖的现实责任。

　　“家园”文化。“家园文化”是检修支部“阳光家园”

　　文 化 体 系 的 核 心 ，它 象 征 着 检 修 支 部 是 中 华 民 族 大 家 庭 中 的

　　一个小家、是中国 xx 大家庭中的一个小家、是新疆公司、

　　哈密热电有限责任公司大家庭中的一个小家，在这个家庭之

　　中，不分职位高低、不论民族出身的党员、非党员都有着强

　　烈的家庭责任心和自豪感，且为“家”的繁荣发展而共同奋

　　斗。

　　党 小 组 “ 5+2、 白 加 黑 ” 文 化 。

　　检 修 支 部 所 属 的 党 小 组

　　在五个工作日和白天的工作之余，自觉地运用双周休息日和

　　夜晚为企业和支部无偿奉献。这种文化氛围被形象地称为

　　“ 5+2、 白 加 黑 ” 。

　　“ 5+2、 白 加 黑 ” 文 化 不 仅 仅 体 现 在 党 小

　　组超时为企业奉献的行为上，更体现在党小组成员自觉钻研

　　为企业攻坚克难的行动上。

　　四、齐心协力，精诚合作，打造和谐型支部

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　　在 哈 密 热 电 有 限 公 司 的 644 名 职 工 中 ，少 数 民 族 职 工 有

　　164 人，由维吾尔族、哈萨克族、回族、蒙古族四个少数民

　　族组成，约占 25%左右。因此，做好民族团结工作不仅是为

　　公司的长远发展提供动力，更是为国家的民族发展事业做出

　　贡献。

　　哈 密 检 修 党 支 部 是 由 多 个 民 族 同 志 组 成 的 支 部 。党 支 部

　　坚持倡导“制度面前不分民族，人人平等，都必须严格遵守

　　各项规章制度”、“各民族在生活方式、习惯上存在差异，

　　要相互尊重”的理念，从而推动了支部大家庭成员间建立起

　　了鱼水相依、休戚与共的深厚情谊。同时，检修党支部注重

　　在生活上、工作细节中体现人文关怀，努力营造家的氛围，

　　使各民族职工感受到集体温暖，支部通过点点滴滴的关怀，

　　深深感染了各民族的职工，使他们迅速融入到检修部、融入

　　到企业，并以公司为家、以企业为荣。

　　开 展 民 族 团 结 教 育 。哈 密 检 修 支 部 运 用 各 种 形 式 进 行 民

　　族团结教育，开展“党在我心中”、“永远跟党走”主题实

　　践活动，通过唱国歌、学党的民族政策，教育广大党员、团

　　员 从 身 边 做 起 ，做 维 护 和 增 强 民 族 团 结 的 模 范 ，大 力 开 展“ 树

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　　点带面”活动，通过对近年来涌现的民族团结先进个人事迹 的学习，积极教育和引导各族职工向先进典型学习。在少数 民族居住区举办联谊会，成立职工之家，定期组织活动，宣 传民族政策、法律法规知识。

　　

篇三：党建工作案例材料

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　　一、案例的由来和发展 一说到案例，大家可能一下子就想到教学案例。但是， 对案例的关注并不仅仅限于教育领域，甚至教育领域对案例 的研究远迟于其他相关的一些领域。案例，它不是一个新鲜 事物，因为案例所反映的事实，揭示的种种问题，列举的形 形色色的事例，并不是今天才出现的，有些是在若干年以前 就存在着的，只不过没有用“案例”的形式来表达而已。它 存在于事实之中，隐藏于现象的背后，只要存在着现象，并 且这种现象中存在一定的问题，也就存在着案例的素材。

　　案例的收集与开发在法学界、医学界和工商管理学界早 已成为惯例，在医学界使用最早，后来随着社会中对法律、 法规的强调被引入到法学界。二十世纪初引入到工商管理学 界，到今天为止，运用案例进行教学在工商管理学界最为彻 底，案例经典的写作方式及对案例本身的研究也主要来自于 工商管理学界。尤其是哈佛工商学院。1921 年，律师出身 的校长多汉姆在注意到案例在管理情境中运用的重要性和 可能性的前提下，推动全校教师写作并使用案例进行教学， 把行动和研究紧密地结合在一起。

　　什么是案例？案例一词，具有状况、情形、事实、事例、 实例等含义，它具有求实描述的特点。案例是实践中发生的 带有普遍性、代表性的典型事例，它反映一个问题、一件工 作、一个案件发生、发展和演变的过程，通过对这些典型事 例的分析，提出解决问题的办法和思路。

　　一个案例是一个实际情境的描述、叙述和分析，它可以 包括有一个或多个疑难问题，同时也可以包含有解决这些问 题的方法和对这些问题的自己的观点。

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　　案例应该是真实的，但也允许有必要的虚拟，而这种虚 拟并非是虚构和胡编的。

　　二、案例的类型 案例的类型 按照不同的标志或者从不同的角度，我们可以把案例分 成不同的类型。

　　1、根据案例的目的，我们可以把案例划分为：

　　示范型。就是通过某个案例告诉人们是什么，应该怎么 样，不应该怎么样(起示范，引导的作用)。

　　评审型。对案例内容进行审查与评判，指出对错、得失。

　　分析型。描述的案例所隐含着一定的问题,边描述边进行 分析。

　　咨询型。案例没有任何提示和导向，只是请参与者发挥 创造才能进行分析。

　　论证型。案例从理论上和实践上进行分析，有理有证。

　　2、根据案例学习的功能来分，我们可以把案例归纳为描 述评价型和分析决策型两大基本类型。

　　3、根据案例的内容，我们可以把案例分成为专题型案例 和综合型案例两大类：

　　专题型案例，和综合型案例 4、案例按其性质，可分为描述性案例和分析性案例。

　　三、案例的基本要素和特征 案例的基本要素 案例是由一系列要素构成的，这些要素可以概括为两方 面：一是外在要素，二是内在要素。

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　　外在要素。外在要素是案例的格式要素，它是案例编排 的格式与结构，一般由标题、正文和分析三个基本部分。

　　内在要素。案例的内在要素也即是内容要素，它是对案 例内容的介绍、描述和评析。

　　案例具有以下三个特征：

　　1、所有的案例都是事件，但并不是所有的事件都可以成 为案例。案例首先表现为一个事件。但是能够作为案例的事 件必须要具备这样两个基本条件；一是在事件中必须要包含 有一个或多个疑难问题，同时也可能包含有解决这些问题的 方法，换句话说，没有问题在内的事件不能称为案例；二是 这个事件应该具有一定的典型性，通过这个事件可以给人带 来许多思考，带来若遇到同样或类似事件如何应对的借鉴意 义和价值。

　　2、所有的案例都是故事，但不是所有的故事都是案例。

　　案例讲述的肯定是一个故事，并且许多情况下讲述的是一个 有趣的故事，其中会有一些生动的情节、鲜活的人物。作为 案例的故事至少应该具备这样两个两个条件：一是这个故事 必须是一个真实的事例，不能是编制者自己凭空想象杜撰出 来的，没有真实发生的故事不能作为一个案例；二是这个要 有一个从开始到结束的完整情节，片段的、支离破碎的无法 给人以整体感的所谓故事不能成为一个案例。

　　3、所有的案例都是某个事例的描述，但并不是所有事例 的描述都可以成为案例。一是事例的描述中要包括有一定的 冲突；二是事例的描述要具体、明确，不应是对事情大体如 何的笼统描述，也不应对事情所具有的总体特征所作的抽象 化的、概括化的说明；三是描述中要把事例置于一个时空框

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　　架之中，也就是要说明故事发生的时间、地点等；四是事例 的描述，要能反映出事物发展的复杂性，揭示出人物的内心 世界，如态度、动机、需要等；五是事例的描述要能反映出 故事发生的特定的背景。

　　通过上面的分析，可以看到，任何案例的基础，都是个 人或一个单位在实际情景中所面对的事实，若把虚拟的材 料、没有任何问题或疑难包含在内的材料也纳入案例的阵 营，案例的主要特征也就几乎不存在了。

　　案例与论文的区别。

　　1、案例与论文的区别 （1）、从主体和表达方式上看：论文是从说明为目的， 以议论为主；案例则以录为目的，以记叙为主，兼有议论和 说明。

　　（2）、从写作的思路和思维方式上看：论文写作是一种 演绎思维，思维的方式是从抽象到具体；案例写作是一种归 纳思维的方式是具体到抽象。

　　四、为什么要写案例 在我们的习惯认识中，对于基层党组织建设的研究，大 都是一些长篇大论的论文，缺乏生动的、鲜活的事例，读起 来枯燥乏味，大家只是在需要的时候拿来随便看看，平时根 本无法吸引大家的眼球，认识到这点，以发生在我们身边的 事件为研究对象的案例就逐渐进入了党建工作研究者的视 野。该如何去从事研究，用什么样的方式来展示自身的研究 就成了一个问题。另一方面，在基层党组织建设中遇到的一 些问题，理论与实际之间的差异，理论的东西并不能很好的 应用到实践中，比如，培养医生不能简单地让他们去记忆理

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　　论化了的条文，还需要亲身去分析、收集各式各样的病例；

　　培养律师既要让他们熟悉相关的法典，但同样重要的是要能 够分析、收集各种典型性的案件；由此案例也就逐渐纳入行 政管理和党建研究的视野。

　　其一，案例写作为我们提供了一个记录自己工作的机会。

　　你在日常工作中遇到的一些事例，通过案例写作的形式再现 出来，实际上也就是对工作过程中一些困惑、喜悦、问题等 等的记录和模写。在案例中，有情感，同时也蕴涵着无限的 生命力。记录、记载本身也承载着深深的历史感，每一时期、 每一阶段处理事件的案例，在很大程度上可以折射出工作历 程的演变，它一方面可以作为个人发展史的反映，另一方面 也可以作为社会大背景下党建工作的变革历程。

　　其二，案例写作可以促使我们更为深刻地认识到自己工 作中的重点和难点。能够成为案例的事实，往往是工作中难 以化解的难题。在梳理过程中，头脑中印象深刻的常常是那 些自己感到困惑不解的事实材料。这样一个梳理过程。会强 化我们对党的建设的认识，把注意力集中在一些根本性问题 上，取得的经验以及还有哪些不足。如果对案例的写作形成 为一种习惯，那么随着案例材料的增多，就逐渐会发现工作 中的难点到底在哪里，以后努力的方向应该是什么。

　　其三，案例写作可以促进对自身行为的反思。许多人只 有在年终评价自己的工作时，才会系统地反思自己的行为， 关于自己在工作中的“是什么”、“为什么”、“如何做” 等问题极少有意识地加以探讨。而案例写作，在很大程度上 可以扭转这种现象。它虽然不是与职位的升迁相关联，但它 通过促使我们反思自己工作中的某些方面，可以发现某些问

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　　题域，并进而澄清有关问题。这实际上可以极大地促进发展。

　　其四，案例写作为分享经验、加强沟通提供了一种有效 的方式。案例写作是以书面形式反映事态的发展，可以使个 人的经验成为大家共享的经验。通过案例，可以知道案例中 的人物在想些什么。做些什么，面临的问题又是什么，提出 的相应对策有哪些。在这种情况下，也就会思考，假如我面 临同样或类似的问题该如何处理。

　　五、案例编写的原则：

　　一个好的案例，可以激发人强烈的求知欲，启迪人的智 慧，开发人的思维。案例的编写是在案例调查的基础上根据 调查所了解掌握的情况进行撰写的过程。它是案例分析的基 础，也是案例教学的重要环节，并直接关系到案例的质量和 教学效果。

　　案例的编写必须遵循以下原则：

　　１、思想性原则 它要求编写案例时要做到以下三点：

　　一是案例要有启发性，即读者通过阅读案例能触及自 己在思想、工作、学习和生活中的某一方面或某几个 方面，从而引发思考，受到启示，收到“心有灵犀一点 通”之效，以不断丰富知识、开拓视野、增长才干、提 高能力。

　　二是案例要有教育性，这是编写案例的目的所在。学习 案例的过程本身就是一个受教育的过程，因此在案例编写中 这个指导思想一定要明确，针对性也一定要强，否则就失去 了编写案例的意义和作用。

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　　三是案例要有指导性，不管是思想、工作，还是学习、 生活，不管是从事工业、农业还是从事党务、行政部门工作 的人员，不管是领导还是一般干部，都要通过案例培训学到 一定方法、经验和知识，用于帮助指导自己的工作和学习， 以不断提高自己的工作能力和水平。

　　２、综合性原则。

　　所谓综合性原则，是指在案例编写中根据案例调查的情 况结合现实实际对相关的材料进行综合和归纳，它既可以遵 从调查事实，也可以以调查事实为基础，将多个不同时间、 地点发生的相关现象综合在一起，形成既源于生活又高于生 活的仿真事实、现象或场景，即人物和事件的“聚合”，再 进行加工改造和升华。

　　３、论辩性原则。

　　所谓论辩性是指在案例编写中通过有意设置矛盾和伏 笔，蕴含更加丰富的信息量，以引起读者思考、探讨和辩论， 它要求案例既要突出“辩”的观点，也要留有“论”的空间， 通过论辩，达到明事理、辨正误、强素质的目的。

　　4、案例要有时代性。

　　要确定发生的案情是在五年左右的事，而问题的解决又 还有待公论，或正在发生，或已经发生，但结果尚无定论。

　　5、案例要有针对性。

　　大家应该清楚，社会问题、社会现象五花八门，我们在 一个案例中不可能全部涉猎，否则不仅不能解决问题，反而 主题不明，主次不分。

　　6、案例要有指导性。

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　　学员提供的案例要能够以积极的思想内容和正确的行为 导向激发广大党员干部开拓进取、奋发有为的精神状态和旺 盛的工作热情，引导他们树立正确的世界观、人生观、和价 值观，不断提高干部学员的思想素质和执行党的路线方针政 策的自觉性、坚定性。

　　六、案例编写的过程 案例写作，没有格式化的步骤，这个与我们对案例了解、 熟悉的程度有关，案例编写是对材料和文字的高度驾驭。对 于初学者，步骤可以如下：

　　案例的编写一般要经过获取素材、拟定提纲、撰写初稿、 征求意见和修改定稿四个阶段完成。

　　1、获取案例素材 案例素材一般有两个主要来源，一个是原始素材，另一 个是二手资料。（1）首先选择一个或几个典型性的事例。

　　选择事例是案例编写的关键，案例编写能否成功关键就在案 例，案例的前因后果，来龙去脉要叙述清楚，案例必须是一 个完整的故事。（2）对所选案例进行写作形式上的分析， 既确定采取何种形式编写案例。（3）对所选案例进行内容 的比较和分析。基于案例，要进行理论上的科学比较和分析。

　　比如案例发生的背景、案例的目的、价值意义等等。（4） 搜集自己所选案例的相关的事实性材料或工作经历中遇到 的疑难或两难问题。（5）把所有问题进行归类。（6）事实 反映要充分。但是注意需要隐瞒的要素，以免发生纠纷。

　　编写案例的基础就是选择典型的事例。这些事例中包含 或隐含着解决问题的多种可能的取向，以及最终的解决方

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　　法。一个成功的案例编写出以后，我们从中就可以学到许多 解决实际问题的经验。

　　2、拟定提纲。

　　拟定提纲是为编写案例作准备，它包括确定标题和拟定 提纲两个方面。标题一般有两种界定方式，一种是以主题定 标题，一种是以时间定标题。拟定提纲主要是根据案例编写 的要求在确定编写框架结构的基础上，再对案例调查过程中 所掌握的材料进行梳理、取舍，对相关需要参考的资料进行 记载后形成的编写提纲。

　　3、撰写初稿。

　　撰写初稿是编者在调查材料和拟定提纲的基础上，根据 调查了解和掌握的材料对提纲进行扩展充实以形成正式案 例文章的过程。

　　4、征求意见。

　　征求意见是在完成案例初稿后，为保证案例不出现知识 性、政策性、常识性错误，而组织相关部门和单位的领导、 专家和实际工作者对案例进行充分论证的过程。

　　5、修改定稿。

　　修改定稿是在广泛征求意见的基础上，对撰写的初稿在 内容、结构、文字等方面进行反复修改，然后确定文章的过 程。

　　七.案例撰写的规范 案例是一种独特的文体，有着自身一些独到的风格和规 范要求。

　　1．使用过去时态

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　　案例用过去时编写，这样做可以防止今后某一天出现同 样事实所造成的任何影响。同时，用过去时写的案例使用时 间长一些。如果不使用过去时，就可能要标明写作案例的具 体日期及案例事件发生的日期。一般地说，使用过去时可使 得案例作者能较为灵活地处理案例中反映的事实与问题。

　　2．可以或者尽量用表格来表示有关材料 将所有可用表格形式表示的资料均制表列出，这一来是 为了行文活泼，二来是为了便于读者明确把握有关事实。

　　3．事实反映要充分得到的全部有关事实都应该包括进 去。在大多数情况下，每一案例只出示有关单位或个人关于 该特定情景的资料。如果得不到某些必要的事实，往往应当 加以说明。要注意的是，在案例中不应包括作者本人的观点， 如果要写其他人的观点和看法，应当在案例中注明其为某某 人的观点，而不得作为事实来加以报告。

　　4．必要时列出实际采取的决策 案例反映的是一个个的问题情境，在案例中列出当事人 实际作出的决策常常可以增加案例的趣味。

　　5．注明所引用材料的出处 如果是以真实姓名（名称）编写的案例，应该在案例标 题的脚注中说明材料的出处。

　　6．核对有关数据 案例中列举出的所有数据都应该经过仔细核对，保持准 确。为了便于核对，可以在案例底稿和初稿上频繁标明资料 出处，它应该比正式出版或发表的文本中标明的资料出处更 为详细。

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　　7．附表和附录 表格、图表、其他格式化的制表或地图都可以作为案例 中的附表。这些附表应按其在案例中出现的顺序依次编号。

　　在每一附表的下面都应标明材料的出处。不属于案例有机组 成部分的材料，或因篇幅过长不宜列人正文的材料，可载于 附录之中。附录通常以字母或数字标示，如附录 1 或附录 A。

　　这是从案例的形式上来说的，如果从其内容上看，实际 上也有一些规范性的东西可以把握，突出地表现在案例都具 有一定的结构。

　　第一是时间结构。案例总是发生在特定的时间背景的， 案例作者必须要对案例中事件发生的时间顺序有相当明确 的认识，可以依据时间先后来组织材料。虽然有的时候出于 某种考虑，要打破时间顺序，例如，为了提高读者的兴趣， 有时会在案例开头先讲一件实际上是后来才发生的事情，但 你必须对事件发生顺序和案例的时间结构非常清楚。

　　第二是叙述结构。对于所发生的事情，必须要以一种易 于理解的方式来叙述，事件从哪开始，它的前因后果等，换 句话说，案例的故事要娓娓道来。

　　第三是说明结构。案例的写作要把有关情景讲清楚。叙 述结构和说明结构有时并不是同一回事情，满足了叙述结构 的要求，并不见得也能满足说明结构的要求。要尽可能地具 体一些，以便于读者掌握事实。

　　第四是情节结构。为了使案例变得活灵活现，让读者忘 掉它是人为的，就必须加强戏剧性，设置悬念。

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　　这几种结构在案例的写作中，是相互交织在一起的，案 例作者需要剔弊理纷，将它们有机地整合起来，形成一个环 环相扣的逻辑序列。

　　八、案例的格式 案例的格式主要有两种：一种是实录式，即把实际发生 的事件原原本本地记录下来，在最后提出一系列供参考、讨 论的问题。这种形式的案例一般放在案例教学稍后的一段时 间，因为它缺乏足够的背景介绍，问题的陈述也是隐含在事 实材料之中的，因而理解和掌握都有着一定的难度。另一种 是条列式，即把案例涉及到的材料，按背景、问题、解决方 法、评论等部分排列起来。这种形式的案例相对前者较为容 易，可放在案例初学时期。在案例的撰写上，一般也是先条 列式后实录式。

　　（一）条列式案例的撰写 1．开始的段落 一般地说，从开始的段落（大致是从第一至第三段）， 可以透视出案例的大概情形。它会提供给读者人物的名字和 时间发生的地点，告诉读者谁是决策者，作出了什么样的决 定，存在什么样的问题，以及这种情景是何时出现的。如果 一个案例的开始段落写得较为得当的话，那么在初步准备中 所讲的那些关键性问题，都会得到回答，所以对篇首的段落 你要给予特别的关注。

　　2．背景的描述 案例在篇首之后接下去的部分一般是对事件背景的描 述，涉及到事件发生的地点、组织机构、人员等等。背景材 料的容量可能较大，有些并不一定与在篇首确定的问题或决

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　　策直接相关。这部分内容提供的是问题产生的场景，因而十 分重要。对于作出一项决策，可能存在着多种多样的备择方 案，那么较为适宜的方案，就是与特定的场景密切相关的那 一个。如果有着普遍适用的解决问题的方法，案例的存在也 就没什么必要了。这就如同医学界医生的行为一样，虽然病 人都是头痛，但不能用同一种药来医，要根据每个人的健康 状况、年龄、收人、社会家庭因素等来开出药方。

　　3、感兴趣的特殊领域 交代了一般的背景之后，对于某些方面要作更为详细的 描述。因此，如果案例的事件发生在一个人或几个人身上， 可能就要在这些人的活动等方面花费更多的笔墨，为读者提 供更详尽的信息。在这部分内容中，也会在他们作为管理者 的位置、具有的权威性及担负的责任，甚至是一些个人资料 上提供更多的信息。值得注意的是，案例的这部分内容仍属 背景信息。

　　4．特定问题以及可供选择的解决方法 在所有这些背景材料之后，一般会进一步提供在开始段 落所提到的论题。你在写作这些内容时，要仔细品味，因为 对于你要处理的问题来说，它们是最为重要的，并且相关程 度也最高。

　　“有时案例作者可能会在案例中披露案例问题的解决 办法或有关单位实际所作的决策。对于这样做是否为一个好 方法，人们的看法并不一致。大多数案例作者把案例终止在 临要作出决策之前，而把分析和决策的任务留给读者去思 考。”如果案例中提供了一些解决问题的备择方法，它们也 往往放在后面，这部分内容也需要仔细地斟酌。

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　　5．结束语 在案例的最后，常常有一或两段结束语，它可能强调一 下案例中人物完成某项活动的时间限制，或者再次申明要完 成的任务。从本质上来讲，案例的结尾部分是使读者重新回 到在篇首所提到的内容中去，达到前后呼应的效果。

　　典型的结束语是这样的：

　　“某某知道下次会议是在周五上午，他必须要在此之前找 到解决问题的方法。” “社区领导为学校的搬迁设定了两个月的期限。” 如此等等。这样的结束语对于你确定哪个问题最迫切需 要解决，具有一定的影响。

　　6、评论 一般地说，评论可进一步深化对案例事件的认识，它来 自于围绕案例事件所进行的讨论。评论作为案例中的一个重 要组成部分，其作用至少可体现在以下三方面：

　　其一，评论可以为同一论题提供多种不同的视野。同样 是一个论题，每一个人从不同的角度和经历出发，可能提出 的是多种不同的认识。例如同样是分析一个人的不良行为， 甲的说法不一定等同于乙的说法，公众的说法与管理者的说 法又有很大差别。每种认识都促使大家对案例有更进一步的 思考，不一定要给出“正确的”答案。

　　其二，评论可以把案例与研究连结起来。评论者一般既 会对事件中的问题情形等作出分析，同时也会进一步提出需 要探究的问题，这些问题为日后的研究又提供了一定的方 向。

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　　其三，评论也可以提出可供选择的不同的实施策略。案 例中提出的解决问题的方法，往往受作者的局限而囿于于一 定范围，而集思广益的讨论，可以反映出多种不同的解决问 题的策略，为当事人提供其他切实可行的方案。

　　（二）实录式案例的撰写 实录式案例是以事件展开的实际情况为核心的，其内容 实际上也涉及到“背景”、“问题”、“解决方法”或评论。

　　只不过其表现形式不同于条列式，脉络不象条列式那样清 晰。

　　在案例的后面提出一些供阅读者思考的问题，是案例撰 写中的重要一环。那么，这些问题从哪儿得来的？可以根据 案例内容，把下列问题具体化：

　　★案例中反映的核心问题是什么？哪一个问题最为迫 切？哪一个问题又最为关键？ ★案例中的当事人应该去做些什么？什么时候做？如何 做？为什么你这样认为？ ★案例的当事人实际上做了些什么？产生了什么样的结 果？有什么影响和后果？ ★案例中的情形是如何形成的？哪些因素影响着这个情 形？我们做些什么才能改变这个情形，使面临的困境得到克 服？ ★从这个案例中可以学到些什么？ 这些问题在一定程度上可以作为撰写案例问题时的参 照。

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　　案例虽然都是以记事、叙述的形式表现出来的，但其结 构又有一定区别，例如，有的案例的结尾是开放的，案例中 没有提供解决问题的方法，换句话说，问题如何解决留待读 者去讨论；而有的案例可能提出了解决问题的方法，但是这 种方法完全可以再商议，读者也完全可以提供其他一些方 法。

　　九、写案例要注意的问题 作为案例的初写者，常常易犯的错误有：不能清晰地

　　表述自己的思想，语言的陈述缺乏一定的序列，提供的细节 太多，混淆了读者的视线和思维。背景信息太多或太少等。

　　对这样一些问题，案例写作者要给予充分注意，此外， 还要考虑到以下几方面的问题：

　　第一，在案例写作时，每一位作者要注意正视自己所具 有的一些偏见。

　　第二，案例虽然要反映当事人的真实情感，但不能陷于 感情的宣泄。为了维护案例的权威性，案例写作者的客观态 度是十分重要的，如欲尽可能地避免写作者的偏见及陷人感 情的宣泄，可使用下列技巧：（1）使用从有关论著、资料 中得到的直接引语。

　　（2）注明资料来源。

　　（3）避免任何偏见和同情情绪。

　　（4）所使用的语言，既不是单调乏味的叙述，又不致激 起强烈的感情。

　　（5）尽可能使用事实性材料。

　　（6）按事件发生的顺序进行报道，保持前后一致。

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　　（7）不仅列入所发生的事件，而且写进当事人对这些事 件的看法。

　　（8）可以在案例开头或结尾写下案例作者的评论，这样 可以指明案例的基本论点。

　　第三，在案例写作中，要理清案例问题的性质。案例 问题的性质是什么？是关于决策，还是管理，或是个人行为， 如此等等。这个问题看上去容易，实际做起来并不轻松。

　　第四，一个案例的长度一般由以下一些因素决定：

　　★问题的复杂程度；

　　★学生把握问题的能力及已有的知识经验；

　　★案例内容是需要诊断问题还是解决问题；

　　★ 案例着重是要叙述事实背景材料，还是叙述纪实性（如 有关文件或采访记录）材料。

　　总之，每个完整的案例大体包括以下四个部分：

　　主题与背景——每个案例都提炼出一个鲜明的主题，它 通常应关系到研究课题的核心理念、常见问题、困扰事件， 要富有时代性、体现改革精神。

　　情境描述——案例描述应是一件文学作品或片段，无论 主题是多么深刻、故事是多么复杂，它都应该以一种有趣的， 引人入胜的方式来讲述。案例描述不能杜撰，它应来源于我 们真实的经验，（情境故事，发生事件）面对的问题；当然， 具体情节要经适当调整与改编，因为只有这样才能紧紧环绕 主题并凸显了讨论的焦点。

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　　问题讨论——首先可设计一份建议案例讨论的问题，比 如质询听证中的问题，评价举行听证会效果、方法和情境问 题、把问题扩展开。

　　诠释与研究——对案例作多角度的解读，案例研究所得 结论可在这一部分展开。这里的分析，应回归到对事物基本 面的探讨才能展现案例的价值。最后，案例可以是单个的， 也可以是多个的，例如横向的差别比较，纵向的改变和进步， 各有不同的作用。

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篇四：党建工作案例材料

　　聚精会神抓党建 党旗引领促发展

　　----四川得丰电气有限公司党建工作纪实 一、企业照片

　　二、基本情况

　　四川得丰电气有限公司是一家集研发、设计、生产制造 销售各类高低压配电柜(箱)的综合性企业。公司位于武胜县 街子工业园区。占地 30 亩，总投资 15000 万元，厂区建筑面 积 15000 平方米，建有建标准厂房 12000 平方米、综合办公 楼 3000 平方米，建成高低压配电柜生产线 5 条，年生产电气 成套设备 1 万台套。公司 2012 年 7 月成立党支部，现有员 工 160 人，正式党员 13 人，预备党员 5 人，入党积极分子 12 人，公司党的建设成效明显，多次获得上级表彰。

　　三、党建做法

　　1、强化班子建设、增强组织凝聚力 为增强党组织的凝聚力和战斗力，强化公司党组织班 子队伍建设。2016 年 1 月，经开区党工委遵照县委组织部要 求，向四川得丰电气党支部派驻了党建指导员，具体指导公 司党的建设。指导员入驻企业后，摸清支部运作状况，提出 了支部班子改选的建议：对支委进行改选，选举公司出资人、 总经理谢兴敏同志担任党支部书记，选举两名年富力强的党 员做支委，得到上级组织的批准，把企业业主培养成党组织 负责人；另一方面认真做好党员排查清理，理顺公司员工中 党员的组织关系，清理口袋党员，动员有党员身份的员工把 自己的组织关系转移到公司党支部，开展党员组织生活。有 2 名流动的正式党员积极响应，把组织关系转到了公司党支 部。公司管理层干部党员比例达到 80%，党组织力量逐渐增 强，班子建设得到巩固。

　　2、加强员工政治思想建设 培养优秀员工入党 公司党支部的工作重心放在加强员工的思想政治教育， 做到“以企业发展吸引人。以事业凝聚人，以工作培养人， 以业绩考核人”。把优秀员工，业务骨干培养成党员，把党 员培养成业务骨干；设立党员先锋模范岗，要求党员员工着 装严谨，佩戴党徽上岗，引领发挥先锋模范作用。给入党积

　　极分子压担子，培养他们吃苦在前、享受在后的奉献精神。

　　装配车间的技术骨干陈奕龙，工作积极认真负责，党支部把 他培养、发展为预备党员，激发他的工作激情，工作中主动 挑重担，忘我工作精神鼓舞身边的职工。2015 年 6 月 28 日 傍晚，连续暴雨致南充一客户的送电设备出现故障，几百户 居民等着送电，抢修在即，时间紧迫，时逢周末，其他班组 的员工都不情愿冒雨前往，陈奕龙刚刚从外检修回公司，面 对此种情况，主动向公司领导请缨，组队前往抢修，保证了 公司对客户的供电承诺，得到了客户的高度评价，为公司赢 得良好的售后服务信誉。

　　企业的发展人才是根本，党组织的工作重心是凝聚人心， 培养优秀人才。党支部认真培育和发展新党员。把有文化、 有专业知识的技术骨干发展成党员。在发展党员时，严把质 量关，支部将入党条件翻印成明白纸，培育员工正确的入党 思维：入党不是图名誉，图利益，是要体现党员的先进性；

　　党员要有强烈的事业心和责任感，要模范遵守公司纪律，精 益求精地干好本职工作。党支部参照新党员的入党誓词格 式，将公司的政治纪律、工作纪律和努力方向编写成入厂誓 词。要求员工在每周的工作例会上朗诵，让职工把理想信念、 工作态度、工作职责、成就梦想的理念铭记在心。

　　把党员培养成领导，加强党的领导力量。谢静是一 名大专毕业生，人年轻，思维敏捷，工作能力强，作

　　风正派，党组织将她培养成党员且向公司高层推荐， 如今被公司聘用为常务副总经理，担当公司重要职位。

　　45 岁的高级工程师郑元忠，来自山东济南，是一名技 术骨干，在党组织的正确引领下，主动递交入党申请 书，组织上派领导干部党员做他的培养人，把技术骨 干培养成党员。被公司聘为技术总监。两年来，党支 部按照党员发展要求吸收 15 名优秀员工加入党组织。

　　为树立党员的标杆形象，支部给党员分任务，压担子。

　　党支部在机关设立“党员先锋模范岗”，车间设“党 员模范班组（车间）”“党员攻关项目”等专栏，激 发党员员工的工作积极性。党支部认真指导公司行政 部抓好员工的教育工作，每周举办一次学习会，让骨 干党员给员工上党的建设课和专业技术、技能课，为 公司党的建设，公司业绩又好又快发展提供坚强的人 才保证。

　　3、开展灵活多样的党建活动 增强组织向心力。

　　公司的员工大多是 80、90 后的年轻人，对党的认识

　　肤浅，理想信念淡薄，党支部结合开展党内先进性教 育、“三严三实”专题教育和“两学一做”专题教育 活动，通过开例会的形式给全体员工上党课，讲党的 光辉奋斗历史，组织学习习总书记加强党的建设的重

　　要讲话，请学着作当今世界尤其是祖国日新月异发展 变化的形势报告，增强员工尤其是党员员工的政治理 论素质。通过去“川陕革命根据地、朱德故里、小平 故里参观，去重庆渣滓洞缅怀革命先烈”、“重温入 党誓词”等系列组织活动的开展，让党员员工领略革 命先辈的丰功伟绩，感受改革发展新面貌，增强员工 的革命理想信念观，增强党组织的凝聚力。今年四月， 公司聘请武胜县作家协会主席高其友先生给员工进行 “社会主义核心价值观”知识讲座，聆听后全体员工 深受启发和教育，对如何“把握今天、创造明天，掌 控命运、实现梦想”有了更加深刻的理解和认识，理 想信念观进一步增强。

　　4、培养员工的社会责任感 创建企业爱心文化

　　公司党支部的职工教育理念是“先做人，后做 事”，党支部结合党的主题教育活动开展，强化员工 的思想道德和职工职业道德教育。为培养员工的社会 责任感，党支部倡导成立了公司爱心基金组织，设立 “爱心账户”；党支部发出号召：“人人少抽一包烟， 少吃一包零食”，捐出一份爱心，献给需要帮助的人。

　　公司管理层人员每月领工资时带头向爱心基金会捐 款，金额大小不限，全体员工积极响应；同时，公司 每月从经营利润中按员工捐赠比例提取爱心基金充实

　　爱心基金账户，使公司的爱心基金源源不断地聚集， 发挥她爱的力量，去帮助那些需要帮助的社会弱势群 体，据统计，自 2013 年以来，公司爱心基金会累计支 出钱物 23 万元，支助受灾地区群众重建家园，支助贫 困大学生上学，赞助社会公益事业，慰问贫困党员， 孤寡老人、重度残疾人、五保老人，支助大病致贫家 庭等弱势群体。前年武胜遭遇 4.04 极端灾害天气袭击， 公司第一时间到重灾区慰问并捐献 20000 元现金，深 得社会各界好评。

　　5、感恩回报社会 做好精准扶贫。

　　公司管理层在适应市场需求，积极经营好企业，为地 方发展做贡献的同时，不忘感恩回报社会，公司支部书记谢 兴敏是一名市、县人大代表，经常深入选区走访，上门和帮 扶对象座谈，倾听人民群众的呼声，了解群众疾苦，积极建 言献策，配合选区党委政府、人大主席团做好扶贫攻坚工作。

　　2016 年 4 月，他在选区走访中了解到新学乡 6 村 4 组 的残疾人家庭困难，亲自带队去他家慰问，送去慰问金。并 将其作为长期帮扶对象进行帮扶。在走访了解中，他托付乡 人大主席团筛选 10 户特困户作为公司定点帮扶，给他们购 买种子、化肥，挑选公司思想素质高劳动力强的员工组建农 忙助耕队，为贫困户收割栽插。与帮扶对象探讨化解贫困的 办法。引导和鼓励他们积极拓展致富门路。

　　公司党支部在配合完成组织上分配的扶贫任务时，还积极 主动寻找帮扶对象，对特殊困难群众，困难职工进行帮扶。

　　2015 年 10 月，公司的一名员工身患癌症，急需钱手术 治疗，党支部发出救助倡议，党员带头捐款，公司员工积极 响应，很快摹集善款 2 万余元送到生病员工的手中，帮助困 难员工度过难关，生病员工及家人感恩不尽，给公司送来 “爱心捐助，恩重如山”的锦旗以表达感激之情。

　　武胜县沿口镇城南社区一名退休党员的妻子得了重病，做 了脑颅手术，花去一大笔，后续治疗费用很大，一家人因病 致贫，党支部派员前去探望，了解到这名退休党员刚满 60 岁，身体健康，精于算计，公司领导听取汇报，确定帮扶措 施，商量这名退休党员到公司上班，利用他的才智为公司服 务，让帮扶对象有了一笔固定的工资补贴家用，受到帮扶对 象全家人的感激。这位老员工感恩公司的帮扶，入职后工作 兢兢业业，任劳任怨，在公司党员队伍中起到很好的表率引 领作用。

　　公司党支部的扶贫理念是扶贫扶志，可持续扶贫，真正达 到扶贫效果。

　　党支部书记谢兴敏是沿口镇唐家山村生长人 士，铭记“致富思源、感恩奉献”的社会公德。他每年都要 对家乡村社的贫困党员进行慰问，给他们送资金，送化肥， 招收困难家庭子女到公司就业。作为一名企业界的人大代 表， 他在扶贫工作中充分利用自身的优势，以帮助困难家

　　庭优先就业的方式帮助贫困户脱贫致富，两年来，公司共招 收贫困家庭员工达 22 名，每年变相扶贫 100 多万元，在人 大代表精准扶贫工作中做出了别一样的表率。

　　6、关心员工生活，激发员工的工作积极性 公司党支部密切联系群众，关心群众生活，让员工感

　　觉到党组织就在身边，时刻牵挂着他们。党组织就是他们的 主心骨。

　　营销部一名女职员，工作积极，业绩较好，由于时常在 外跑业务，照顾家里的时间少，小孩正上小学，丈夫是一名 技术人员，远在广东打工，党支部了解到实际情况后，派员 做她的工作，动员她爱人到公司上班，得到她爱人的理解和 支持，来到公司工作，夫妻双双把班上，一起把家回，家庭 生活和谐幸福，成为公司员工羡慕的职工家庭。2015 年 10 月，公司钣金车间的一名员工不幸罹患癌症，党支部在第一 时间派员前去问候，在员工手术治疗费短缺的情况下，党支 部发出倡议书，号召全公司员工捐款，帮助困难员工度过难 关，患病员工及家属特别制作“爱心捐助 恩重如山”的大 锦旗送给公司，表达感恩之情，《广安日报》，《武胜电视 台》等媒体对此做了宣传报道。党支部指导工会组织，为困 难职工争取困难补助；为住房困难员工争取政府“廉租房”， 开展困难党员党内帮扶活动，做好员工的贴心人。

　　7、创新党建新方式 增强组织凝聚力 在党支部的建议下，公司党建活动经费施行全额报

　　销。公司拨专款建设了标准化的党群活动室，配置了 电脑，扩音器、图书、报刊和投影仪等设施，党支部 还牵头设立厂务公开栏，常年创办宣传栏，组织开展 形式多样的员工娱乐活动，（每周组织一次职工大会， 每月一次集体会餐，每半年举行一次外出参观学习活 动，每月更换一次宣传展板），每逢“3.8”、“5.1”、 “7.1”、“8.1”等庆祝节日都要开展先进评选表彰 活动，年终开展文体竞赛活动，年初开展国防军事教 育活动，员工文化生活得到极大的丰富。

　　把党员纳入特殊群体管理，给予优惠待遇。公司制 定“四个”党内优先政策：新进员工优先招用党员或 入党积极分子；各类培训优先推荐党员或入党积极分 子;评选先进党员或入党积极分子优先；党员或入党积 极分子的意见优先采纳。公司每年的传统节日和“七 一”建党节都要给党员发放慰问品，给老党员发放党 龄补贴，给入党积极分子发放岗位补助；通过党内创 新活动的开展，激发普通员工的斗志，鼓励他们积极 向上，向标杆党旗靠拢，加入优越的党的组织，享受 不一样的党组织待遇。将党组织、党员的活力转化为 企业发展的生产力。公司员工创先争优，加入党组织

　　的积极性高涨。

　　8、服务企业，促进党的建设 积极为企业排忧解难，为企业发展保驾护航。

　　党支部不仅抓好企业职工思想文化建设和党的建

　　设，而且积极帮助企向政府争取创新驱动资金等企业 扶持项目，引导企业走科技创新发展之路。在公司党 支部的引领下，公司与重庆大学；河海大学等科研院 校开展校企结合，引用实用专利，研发科技新产品， 增强企业行业竞争实力。研发生产的产品获得“四川 省名牌产品”、“广安市科技进步奖”、“四川科技 竞赛奖”、“全国质量诚信企业”|等诸多荣誉称号。

　　四、工作成效 通过系列的党建活动的开展，四川得丰电气有

　　限公司形成了党建工作促进企业健康发展的良好局 面，硕果累累的系列荣誉，为企业健康发展打下坚 实的基础。

　　公司 2015----2017 年连续被县委表彰为先进基层党组 织，被县委办定为“两新组织党建示范单位”,被市司法局 定为“依法治企”示范单位，”党支部书记谢兴敏被评为 2016 年度四川省十大领域创新人物，被评为全县优秀共产党员。

　　在党组织的培养推荐下，公司培育出县党代表 1 名，人大代 表 2 名，政协委员 1 名.公司党支部书记谢兴敏被推选为广

　　安市人大代表。近年来，新发展党员 15 名，培育入党积极 分子 12 名，公司党的建设工作多次得到上级组织部门领导 的高度评价，得丰电气党支部成了街子工业园区党建工作的 一面旗帜，是园区党建工作的排头兵。

　　企业党建要紧紧围绕企业发展，着力抓好创新方式、示 范引领、党群共建、服务发展四项工作。

　　党组织开展丰富多彩的创先争优活动，为党员发挥作用 提供有力载体。通过创建“党员先锋岗”、“党员示范班组”、 “党员责任区”等示范效应，引领和启发普通员工的积极向 上，释放出党组织的感染力、影响力号召的正能量。

　　附：活动照片

　　革命传统教育活动——参观红军博物馆 参观小平故里 党日活动

　　精准扶贫 表彰优秀党员

　　公司产品

　　慰问农村孤寡老人 慰问敬老院

　　向灾区捐款

　　爱心救助对象给公司党支部送来的锦旗 党支部组织丰富多彩的职工文娱活动